2014年，流量时代到来，四大三小顶流应运崛起。重生到这一年的许幸给自己定了第一个小目标：先把顶流格局改写为一大七小。都从南韩解约，都有好姐姐，还有灵活的上进心，通过努力奋斗，一打七不难吧！……“奋斗什么？早就给你安排好了。”“不是，我不能躺平，让我起来撕！”——————本书又名：《一开始我是想奋斗的》、《我确实奋斗了》、《我的剑也未尝不锋利》…… 　　华娱之流量之战小说为转载作品，章节由网友发布

2014年，袁华从韩团茶蛋解约回国，开创了华娱浩浩汤汤的“大流量时代”……PS：流量艺人不可怕，谁没作品谁尴尬。 　　华娱之流量天王小说为转载作品，章节由网友发布

梦回“流量元年”，苏航只办一件事！ 什么四大三小，博君一肖。 已经没有你们什么事了，要问为什么，因为我来了…… 　　华娱：流量荣耀小说为转载作品，章节由网友发布

苏幕，十年前参加选秀面试，因意外淘汰， 错失了选秀元年的红利期，让他很受打击。 十年来做过群演，做过综艺节目场工，现在的工作是酒吧驻唱。 一次特殊的许愿，苏睿回到了梦开始的地方。 发现历史没变，但文娱界的作品和前世不一样了 看唱跳rap都会，演戏综艺都行的苏幕。 如何娱乐圈成神

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简介：让人世界崩塌的梦境世界为什么梦里的疼痛如此的真实？这究竟是现实还是虚幻？我崩溃在梦境的边缘，努力的抬头看了一眼天空，这个世界是灰色的，但仿佛又有一丝光亮。【意识流，人称混杂，性别不定】【幻想，灵异，悬疑，惊悚，无逻辑，荒诞】【单元文】

移动互联网时代，信息日益冗余，新闻速朽； 整体流量增长速度放缓，而竞争者数量高速增加； 流量呈现变少、变贵、欺诈频繁的现状； 品效合一的营销策略成为共识，而实现路径成为痛点； 多次开创各营销渠道效果之最的营销人、各种刷屏级营销事件操盘手、神州专车CMO杨飞，这一次倾囊相授，诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化以及流量的运营和再挖掘。

《流量制造》分为上、下两篇，上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛，继而指出了流量破局和逆袭趋势，同时给出了流量制造的方法。其中：第一章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点；第二章给出初步解决方案和逻辑分析；第三和第四章讲述了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体；第五章用一个模拟真人版购物故事，情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型，即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章，详细介绍了流量制造的四大核心能力：造画像、造内容、造场景和造工具。

2015年资本寒冬的到来，让中国互联网环境进入了红利枯竭的下半场。 从人口、流量到资本的全面收缩，宏观经济形势的不明朗，不仅倒逼着传统企业寻求快速的互联网转型，也让大部分互联网企业进入凛冬。曾经粗放的经营模式已经没有办法满足当下的市场境况，所有的企业都迫切希望能够用低成本实现效果的可持续增长。 笔者从事市场营销行业15年，在多年的工作经历中深刻感受到： 品效合一，是绝大部分中国企业始终追求的营销目标。 于是，笔者总结出一套可以帮助企业达成“品效合一”的营销理论——超级流量池。 “超级流量池”是帮助企业完成从无到有的流量获取和沉淀、流量运营和管理以及流量变现的一种强效果型营销方法。通过创意+技术的手段，运用时下营销中常用的“七种武器”，快速、有效地布局流量渠道、获取流量，实现流量变现。以最终达到“消减成本获得流量”和“精准高效的流量变现”的终 极目的。

水是什么颜色？ 水可以是很多颜色 它可以是纯洁的透明，也可以是堕落的纯黑 或许污水一开始或许不是黑色，可是它流经了太多地方，见过了太多事物 所以它决定染黑自己，以彻底的欲望来伪装自己 于是清流变成了污流，但没关系 因为，你永远看不清污水里的...