本书是一本励志类书籍，旨在分享18位作者的个人成长经历、职业发展及在直播领域的宝贵经验。 18位作者的出身不同、学历不同、所在行业不同，但在遭遇人生困境、职业困境时，都不约而同地选择了将直播作为突破口。他们借助直播这种形式，将流量变现，开启新的职业生涯，并用自己的成功经验，去帮助更多人实现他们各自的人生目标。 本书案例真实、作者经历贴近大众，能激励更多读者积极向上，实现人生价值，也能为有自媒体创业想法的读者提供可借鉴的实战经验。

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影帝卫勋最讨厌靠脸吃饭的流量。结果在飞机上睡了一觉，醒来以后穿成了平行世界里的一个流量。更神奇的是，他发现那些地球上出名的电影作品，火爆歌曲，在这里完全不存在！于是，观众们开始怀疑人生了。这个曾经除了长得帅之外一无是处的废物卫勋，现在演技炸裂，不仅会写歌还能自导自演，票房赛高，奖项拿到手软，简直没有半点流量该有的样子。***单女主，平行时空文娱。书友群：953946627，大于1000粉丝值可以进。 　　从流量到影帝小说为转载作品，章节由网友发布

一觉醒来，霍克发现自己穿越到平行世界的华夏，还成为了选秀出道组合的一员。认清处境后，从小有着明星梦想的霍克为自己制定了三个目标：1.树立创作才子人设，迅速提高人气以便单飞2.进军电视界，成为数钞票到手软的流量担当3.挺进电影界，成为商业电影的天王巨星至于抄地球作品的问题，艺术家的事情能叫做抄吗？那叫做借鉴与发扬！PS.新人练笔之作，写作品初衷是圆作家梦 　　从流量到巨星小说为转载作品，章节由网友发布

影帝卫勋最讨厌靠脸吃饭的流量。 结果在飞机上睡了一觉，醒来以后穿成了平行世界里的一个流量。 更神奇的是，他发现那些地球上出名的电影作品，火爆歌曲，在这里完全不存在！ 于是，观众们开始怀疑人生了。 这个曾经除了长得帅之外一无是处的废物卫勋，现在演技炸裂，不仅会写歌还能自导自演，票房赛高，奖项拿到手软，简直没有半点流量该有的样子。 *** 单女主，平行时空文娱。书友群：953946627，大于1000粉丝值可以进。

粉丝效应是指，以消费者的需求和期望为中心，激发其对某个产品、品牌或理念的极度热情的机制，是企业获得巨大成功的关键力量。 动漫展上流连忘返的动漫迷，音乐节上乐此不疲的狂欢者，还有那些鞋柜里摆满爆款鞋的人，他们的共同点是什么呢？他们便是目前影响力最大的营销因素：铁杆粉丝。 如今，一个品牌要想长期经营下去并获得成功，单靠在社交媒体上发帖子、给客户发邮件，往往是不够的。人们已经厌倦了频繁而毫无新意的广告推送。无论是多么与众不同的品牌、产品、服务或理念，最终都可能被逐渐遗忘，除非有一种机制能够动员粉丝。 如何才能充分撬动粉丝的营销力量呢？营销战略家戴维·米尔曼·斯科特和粉丝文化研究行家玲子·斯科特在本书中通过各行各业的案例，说明如何有效地将用户培养成粉丝，将粉丝对品牌、产品、服务或理念的热情转化为购买力。 对于任何想利用粉丝效应革新商业模式的企业，这本书就是为...(展开全部)

本书围绕“流量焦虑”的背景下如何成功变现展开，内容涵盖获取高价值人脉、文案撰写、变现等，主要分为五个部分，第一部分从作者的个人经历引入，介绍了作者是如何开始自己的社群运营之路，以及初步总结分析了当时自己在朋友圈变现成功的一些要点；第二部分主要聚焦涨粉，从获流渠道、人设打造等方面入手，梳理获得高价值客源的方法；第三部分主要介绍了“维系人脉”的重要性以及方法，从“如何吸引”到“如何维系”，均有较为详细的介绍；第四部分从素材到编写方法，详细拆解了成功文案的关键；最后一部分是最重要的变现方法，前面四部分的铺垫都指向“变现”这个目的，该部分结合了作者5年来社群运营的亲身经历，将一线实战知识进行总结，实操性较强。书稿结构清晰，内容通俗易懂，部分重点内容配以图解帮助读者更好地理解知识点，而本书也因其实用性以及可读性强获得了包括“媒老板商学院”创始人杨坤龙、《底层逻...(展开全部)

本书围绕“流量焦虑”的背景下如何成功变现展开，内容涵盖获取高价值人脉、文案撰写、变现等，主要分为五个部分，第一部分从作者的个人经历引入，介绍了作者是如何开始自己的社群运营之路，以及初步总结分析了当时自己在朋友圈变现成功的一些要点；第二部分主要聚焦涨粉，从获流渠道、人设打造等方面入手，梳理获得高价值客源的方法；第三部分主要介绍了“维系人脉”的重要性以及方法，从“如何吸引”到“如何维系”，均有较为详细的介绍；第四部分从素材到编写方法，详细拆解了成功文案的关键；最后一部分是最重要的变现方法，前面四部分的铺垫都指向“变现”这个目的，该部分结合了作者5年来社群运营的亲身经历，将一线实战知识进行总结，实操性较强。书稿结构清晰，内容通俗易懂，部分重点内容配以图解帮助读者更好地理解知识点，而本书也因其实用性以及可读性强获得了包括“媒老板商学院”创始人杨坤龙、《底层逻...(展开全部)

没有销量就没有正常的生产经营，销量问题并不仅仅只是对中小企业而言很重要，而是对所有的企业都至关重要。没有销量做支撑，任何企业都会出问题。 中国企业要想赶超跨国公司，必须要从提升销量人手，以销量托起中国本土品牌。本土企业与跨国品牌的竞争，就像小孩子与成人的竞争。小孩子不能与成人比谁更成熟，但可以比谁更天真无邪。本土企业不能拿稚嫩的品牌与强大的品牌竞争，但完全可以拿销量与品牌竞争。华龙、白象、联想等知名企业都是靠销量打出一片天地，从而塑造起自己的品牌形象的。 销量为王必须成为中国企业的共识一一如果中国企业决心走向世界的话。面对未来的全球市场竞争，对于目前与跨国公司相比，整体上仍然属于中小企业的中国企业来说，没有销量的持续、高速增长就没有一切。 由此，在对市场份额论的一片责难声中，我们逆势提出销量才是硬道理、销量为王的命题，并且以《销售与市场》为阵地连续组...(展开全部)

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