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    火郁发之: 火郁发之 - 图书

    导演:李士懋
    经云:“火郁发之。”区区四个字,是河北医科大学中医学院教授李士懋、田淑霄夫妻在半个多世纪从医历程中殚精竭虑的深度思考和临床验证。本书即是作者五十年临床思悟的生动记录。 火郁非一病之专名,而是外感内伤、内外妇儿各科共有之病机,所以涵盖甚广,纷纭繁杂,悟透了“火郁发之”这一经旨,颇有“欲穷千里目,更上一层楼”之感。 李士懋、田淑霄教授所论“火郁发之”,恰恰是当代中医临床界容易忽视的盲区,而对这个盲区进行重点阐释,就相当于为临床医生搭建了从“效失参半”到“屡试屡效”的天梯。 《火郁发之(精)》由李士懋、田淑霄所著,作者以自己的误诊误治为切入点,以火郁理论为指导,以期待读者们能够像作者一样“从误诊误治到竞获突兀之疗效,大有别样洞天之感”,“理论上悟透了,临床上运用起来更为自觉,心底也多了几分把握”。 《火郁发之(精)》对中医临...(展开全部)
    火郁发之: 火郁发之
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    宏发之路 - 图书

    2017
    导演:杨青
    宏发之路
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    束发之年 - 小说

    浪漫青春
    导演:火峰
    《2020女生必读榜单推荐》作品一首诗暗藏乾坤,一场梦百转千回。看似探囊取物,实如水中捞月。老天爷,求你了,人活一世图个乐而已,我是来生活的,不是来渡劫的……老天爷说:先苦后甜,先甜后苦,你选哪个?我也不知道,不过太爷爷说了:人这一辈子,苦受够了,甜就自然来了。   束发之年小说为转载作品,章节由网友发布
    束发之年
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    末日爆发之生存 - 小说

    导演:叶陵月
    末日爆发之生存
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    软件研发之道 - 图书

    导演:Jim McCarthy
    Jim McCarlthy等的《软件研发之道 微软开发团队的经验法则》叙述 了微软Visual C++开发团队的故事,通过作者的总结和归纳告诉读者如何 构建一个优秀的软件开发团队,如何在一段时间内成功地交付一个软件。 作为升级版,作者将言简意赅的法则扩展到57条,包括了软件研发及营销 的全部内容,相信每一位项目经理都会对此书爱不释手。 《软件研发之道 微软开发团队的经验法则》适合软件设计者、开发人 员、营销人员及技术主管等阅读。
    软件研发之道
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    软件研发之道 - 图书

    导演:Jim McCarthy
    Jim McCarlthy等的《软件研发之道 微软开发团队的经验法则》叙述 了微软Visual C++开发团队的故事,通过作者的总结和归纳告诉读者如何 构建一个优秀的软件开发团队,如何在一段时间内成功地交付一个软件。 作为升级版,作者将言简意赅的法则扩展到57条,包括了软件研发及营销 的全部内容,相信每一位项目经理都会对此书爱不释手。 《软件研发之道 微软开发团队的经验法则》适合软件设计者、开发人 员、营销人员及技术主管等阅读。
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    末日暴发之战 - 小说

    导演:四叶草作纪念
    末日暴发之战
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    末日爆发之生存 - 小说

    导演:叶陵月
    末日爆发之生存
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    阴气爆发之鬼怪游戏 - 小说

    导演:颜无双
    你是否想过宇宙是怎样诞生的? 你是否想过宇宙是靠什么运行的? 你是否想过人死后,有没有灵魂? 你是否想过地球之外有没有外星人? 你是否想过宇宙之中有没有神灵?有没有主宰者? 你是否想过远古神明,神化传说是否真实? 你是否想过是否存在山海世界,山海神兽? 你是想过世界是否存在鬼怪,灵魂,僵尸,妖兽。 或许存在,或许不存在吧。 但这这本书里,你想象过的没想象过的,这里都存在。 在远古时代。修士发生大战,大量的修士战死,通天神树,大量灵树,修仙宝地被毁。 进入末法时代。神凡两界,从此隔离。 直到2012年,盗墓者发掘了一个修仙者的古墓,科学家解读了里面的内容。才大致的了解了上古时期神明的事情。 科学家,从古籍里结合现代科技,研究出了天眼系统,向宇宙之外的神明发送信息,并且研究召唤术法,召唤神明。 没有召唤来神明却召唤来了恶魔。 从万族大陆来了一个邪修,他发现了地球只是低等文明,于是布置阵法,释放大量阴气。又释放丧尸僵尸病毒。将地球打造成僵尸鬼怪养蛊之地。
    阴气爆发之鬼怪游戏
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    IPD:华为研发之道 - 图书

    2018经济理财·管理
    导演:刘选鹏
    本书选择了二个维度来透视IPD流程和企业业务体系。第一个视角是从纵向维度,从企业顶层设计开始进行透视,从愿景使命到价值观到企业战略的顶层设计开始,建立了TOP-DOWN的层次化的分解模型,企业可以依次梳理出自己的价值模型,从而建立与顶层设计保持一致的流程体系。第二个视角是从横向维度,从企业价值实现的视角来透视IPD流程体系,企业要整体有力并快速响应,最重要的是有一个流畅的、高效的E2E(端到端)的价值实现流程,本书选择了商业实现过程和需求管理过程两条线来说明整个业务过程。
    IPD:华为研发之道
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