如何打造变革时代的新型领导者？如何管理和领导90后、00后员工？认为领导“好”而管理“坏”的观点错在哪里？管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力？对于变革中的企业来说，领导力至关重要，有更多的变革，就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等全球知名的案例，从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构，以及领导力的形成等方面，充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于今天的企业来说仍有非常重要的借鉴和参考价值。同时，也强调了领导力形成的原因：既有遗传因素的影响，也有后天努力的原因，但更多的是工作经历和企业文化造就的。

本书已出中文电子版：http://tangcha.tc/books/731 当前，人类的发展面临着两扇机遇之窗。一扇正在迅速关闭，而另一扇则在缓缓打开。我们明白，迅速关闭的那扇窗户是我们的生活质量所面临的威胁——森林砍伐、人口增长、水和空气质量不断恶化，以及所有那些成为每天头版头条的其它趋势。在这扇窗户关闭之际，如果人类种族要生存下去，我们也许 不得不做出有史以来最为艰难的一次大规模调整。这扇窗户真是噩耗不断。 开放的那扇窗户则是捷报频传：越来越多的个体寻求自我实现、提高觉悟、愿意承担领导角色，来引导我们人类进行第一次有意识的演化。这扇窗户代表着某种看不见的、历史范围内的一场全球性运动。这个集体做出选择进入人类的成年阶段，不再以青少年的方式做事，并以用此方式和他人以及我们生存的地球相互联系。 我们创造的几乎每一种体系——经济体系，政府体系，医疗保健体...(展开全部)

如何打造变革时代的新型领导者？如何管理和领导90后、00后员工？认为领导“好”而管理“坏”的观点错在哪里？管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力？对于变革中的企业来说，领导力至关重要，有更多的变革，就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等全球知名的案例，从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构，以及领导力的形成等方面，充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于今天的企业来说仍有非常重要的借鉴和参考价值。同时，也强调了领导力形成的原因：既有遗传因素的影响，也有后天努力的原因，但更多的是工作经历和企业文化造就的。

本书已出中文电子版：http://tangcha.tc/books/731 当前，人类的发展面临着两扇机遇之窗。一扇正在迅速关闭，而另一扇则在缓缓打开。我们明白，迅速关闭的那扇窗户是我们的生活质量所面临的威胁——森林砍伐、人口增长、水和空气质量不断恶化，以及所有那些成为每天头版头条的其它趋势。在这扇窗户关闭之际，如果人类种族要生存下去，我们也许 不得不做出有史以来最为艰难的一次大规模调整。这扇窗户真是噩耗不断。 开放的那扇窗户则是捷报频传：越来越多的个体寻求自我实现、提高觉悟、愿意承担领导角色，来引导我们人类进行第一次有意识的演化。这扇窗户代表着某种看不见的、历史范围内的一场全球性运动。这个集体做出选择进入人类的成年阶段，不再以青少年的方式做事，并以用此方式和他人以及我们生存的地球相互联系。 我们创造的几乎每一种体系——经济体系，政府体系，医疗保健体...(展开全部)

21世纪企业变革与创新的方向： 1、大规模定制：以个性化客户为中心；以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比；广泛使用网络技术；注重过程效率。 2、时期竞争：缩短产品开发、生产周期，科学运筹投放档期。 3、归核化：培育核心能力；将公司业务归拢到最具竞争的行业上；将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。 4、虚拟组织：只经营核心业务，边缘业务外包，通过奖约形成临时的利益共同体。 5、竞合关系：与竞争对手形成合作关系，追求双赢。 6、学习型组织：组织扁平化；决策权在学习过程中下移；沟通推动变革。

21世纪企业变革与创新的方向： 1、大规模定制：以个性化客户为中心；以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比；广泛使用网络技术；注重过程效率。 2、时期竞争：缩短产品开发、生产周期，科学运筹投放档期。 3、归核化：培育核心能力；将公司业务归拢到最具竞争的行业上；将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。 4、虚拟组织：只经营核心业务，边缘业务外包，通过奖约形成临时的利益共同体。 5、竞合关系：与竞争对手形成合作关系，追求双赢。 6、学习型组织：组织扁平化；决策权在学习过程中下移；沟通推动变革。

一部以全新的视角剖析当今社会生活的震撼之作。《纽约时报》评论：“对于揭示掩藏在这个时代背后的社会真相而言，《小趋势》无疑是一部完美的圣经。”与托夫勒的《未来的冲击》和奈斯比特的《大趋势》相比，“小趋势”对于理解并把握当下愈加复杂的社会走向无疑更富洞察力。 作者马克·佩恩认为，当今世界最大的趋势就是“小趋势”。当下人们普遍的想法往往是错误和过时的。社会不再是一个大熔炉，而被分成了一个个有着不同喜好和生活方式的群体。那些小的、新的、热情的全体，正在社会发展中起着重大作用。 通过可靠的信息和分析，作者让我们发现大量和直觉相违背的事实。书中列举了影响着美国社会未来发展的75个小群体的发展动向，那些貌似细微的发展正在酝酿着巨大的社会变革。这将彻底改变你观察从现在到未来的视角，并由此发现你的处境在现在与未来之间会有怎样的改变。 作者告诉读者如何去观察和分析社会中...(展开全部)

一部以全新的视角剖析当今社会生活的震撼之作。《纽约时报》评论：“对于揭示掩藏在这个时代背后的社会真相而言，《小趋势》无疑是一部完美的圣经。”与托夫勒的《未来的冲击》和奈斯比特的《大趋势》相比，“小趋势”对于理解并把握当下愈加复杂的社会走向无疑更富洞察力。 作者马克·佩恩认为，当今世界最大的趋势就是“小趋势”。当下人们普遍的想法往往是错误和过时的。社会不再是一个大熔炉，而被分成了一个个有着不同喜好和生活方式的群体。那些小的、新的、热情的全体，正在社会发展中起着重大作用。 通过可靠的信息和分析，作者让我们发现大量和直觉相违背的事实。书中列举了影响着美国社会未来发展的75个小群体的发展动向，那些貌似细微的发展正在酝酿着巨大的社会变革。这将彻底改变你观察从现在到未来的视角，并由此发现你的处境在现在与未来之间会有怎样的改变。 作者告诉读者如何去观察和分析社会中...(展开全部)

在美国历史上，一些车型不仅仅代表车主个人的形象， 而且升华到了更高的层次。这些车型很长时间以来都是美国文化的“名片”，是时代的塑造者，以独特的方式反映了时代精神。这