孟子（名轲，鼎盛年约前335-前312年）2300多年前提出的性善论思想，不仅对古代日本、朝鲜、越南等亚洲国家产生了深远的影响，对西方学界也引发了广泛争论。 本书试图全面总结古今中外两千多年来关于孟子人性论的研究成果，收录中国古代文献70家，东亚及南亚文献（包括日本、朝鲜、韩国、越南）48家，欧美各国（英、美、德、法、意等）文献29家，民国至当代中国学者（包括台、港、澳地区）29家，希望能全面反映古今中外围绕孟子性善论所提出的有关人性善恶的重要资料。 本书分上、中、下三卷，其中主体部分五编，另有附录四章，约计130万字。大致内容如下： 第一编：收录先秦两汉文献27家，重点分析其中“性”字含义，针对原始文献进行详尽统计与字义分析，试图厘清“人性”一词在先秦至两汉文献中的真实含义。本卷重视早期字义、词义分析，与后面各卷完全以人物为重心、以性善为焦点不同。...(展开全部)

企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。

企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。

马德里想起十年前那场计划，如今旧事重提，热血再度点燃，他坚信要打造农村成为自己心中的“理想城”。 “叮，宿主请选定时间，地点，人物。” “时间：1476年；地点：意大利；人物：达芬奇。”你念道。 “叮，您获得全程直播系统，是否确认穿越？” 在乡村岩溶洞穿越平行世界到五百年前，五百年前改变了过去。 “遇到他之前那位说过我是第二帅的话，现在我认了。”他看着他的的脸念道。 直播过后马德里成了一套节目主持人，全民沸腾。

马德里想起十年前那场计划，如今旧事重提，热血再度点燃，他坚信要打造农村成为自己心中的“理想城”。 “叮，宿主请选定时间，地点，人物。” “时间：1476年；地点：意大利；人物：达芬奇。”你念道。 “叮，您获得全程直播系统，是否确认穿越？” 在乡村岩溶洞穿越平行世界到五百年前，五百年前改变了过去。 “遇到他之前那位说过我是第二帅的话，现在我认了。”他看着他的的脸念道。 直播过后马德里成了一套节目主持人，全民沸腾。

本书是一本学术专著，研究讨论了正确认识人性和树立人之标准的问题。本书提出了科学认识人性当以人与动物的区别为基点。本书认为，作为人的本质的“一切社会关系总和”既是人性善恶并存的“种子”。

本书是一本学术专著，研究讨论了正确认识人性和树立人之标准的问题。本书提出了科学认识人性当以人与动物的区别为基点。本书认为，作为人的本质的“一切社会关系总和”既是人性善恶并存的“种子”。

华为作为中国最具影响力的企业之一，成立于1987年，目前拥有19.7万名员工，业务遍及170多个国家和地区，营业收入超过8900亿元。为了解开华为的成功密码，作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者，以及华为的部分高管，从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心”的经营策略和管理方略等。基于此，作者还原了华为以农村包围城市，以及国际化市场拓展的低谷和拓展维艰，以及华为从“土地换和平”的战略转型，尤其是2019年遭遇美国的全面阻击，依旧高速增长的密码。同时也复盘了任正非在面临危机时的关键时刻如何将华为从“深陷泥潭”到“独领风骚”的过程。本书期望能够给企业经营者、部门管理者、营销总监、研究人士提供企业管理方面的帮忙。