可口可乐公司如何通过销售糖、水和咖啡因的低价混合物，建立起了一个全球性的商业帝国？显见的答案是宣传，但背后的真正秘诀是，可口可乐公司将成本和风险转嫁给供应商、加盟商和政府。在公司100多年的历史中，可口可乐没有属于自己的瓶装厂、水资源以及甘蔗和玉米种植地。除了精简的生产 经营，它还受益于便宜的市政供水和街边回收系统。它对原材料的大量需求，对供应商和国会委员会产生了极大影响。 这就是可口可乐资本主义。 推荐语 本书通过可乐饮料主要的原材料——水、蔗糖、高果糖玉米糖浆、古柯叶、咖啡因——以及玻璃、塑料和铝制盛装容器，生动且极具启发性地讲述了可口可乐企业史。 ——马克·彭德格拉斯特（Mark Pendergrast），For God, Country, and Coca-Cola作者 可口可乐是我们这个时代最有力的经济机构之一，但它的社会和生态影响却尚未得...(展开全部)

◆品牌的开创者和集大成者

◆品牌的开创者和集大成者

简介：[如果有侵权行为，请告知]“总裁，夫人已经被你送去农村三天了。”“她认错了没有?”“没有，她嫁给隔壁家老王了。”

《可口可乐营销革命》并不是要讲可口可乐如何如何，但是它会涉及到许多可口可乐的案例，类似的案例可以用来解释和探讨营销的战略和战术。我和我的同事们正是运用这些战略战术，把一家像可口可乐这样的百年老店的销售额在5年内提高了50％，也就是说从100亿听提高到150亿听。我要向你讲述的并不仅仅是我们已经做了什么，更为重要的是，我要把我们如何给该品牌定位，宣传和振兴的一些原则向你们阐明。我们确实做了一些令人激动的和头晕目眩的广告，也搞了一些令人难忘的活动和惊人的刺激场面。但我们成功的秘诀在于，我们从来没有忘记我们的目标，那就是使更多的人购买更多的可口可乐，让公司能取更多的金钱。在此同一期间，可口可乐的市场价值从400亿美元跃升到了1600亿美元。 我也会向你讲述“新可乐事件”，并会告诉你为什么这是一个巨大的成功。诚然，我们的营销活动在重推广古典型可乐之前，持续了...(展开全部)

简介：双A，强强，双向暗恋，互宠

谁能想到当初诚毅一中的校草宋珩竟被一个转校生收入囊中。 本是两个不同世界的人，在宋珩一步一步的部署下慢慢地靠近了林末可。 以为是他治愈了她，其实也是她拉出了陷入沼泽的他。 是啊，有谁曾想到他们成为彼此的救赎 片段一（没在一起之前） 宋珩看着走在他前面的人 前面的人突然转过头，两人看着双方同时愣了愣。前面的人迅速的低下头拉低帽子:“你....跟着....我干嘛”软糯又生硬的声音。 宋珩：“我回家” “对不起” 林末可脸一热便转过头了 而宋珩一路望着她的背影，眼神深邃。 片段二（结婚之后） 林末可:“阿珩，我要出差一周，你乖乖在家等我回来哦。” 而独守空房的宋珩一脸怨念的对着他们的结婚照，对这手机一顿操作。 工作介绍的林末可回到酒店，门一开就被人用力一拉，抵在了门边。 宋珩埋在她颈间叹慰:“你让你老公独守空房合适不。” 自觉的林末可只好付出行动的安慰他了。

简介：尤可乐：小人本在城中住，家中有房又有钱              怎料父母跑无踪，独留小女在家中一觉睡醒，尤可乐没了家，只有父母留的一张纸条。父母：勿念。尤可乐：念你个大头鬼，给老子留点钱！万幸，好歹给她留了保险箱| ू•ૅω•́)ᵎᵎᵎ

可口可乐公司如何通过销售糖、水和咖啡因的低价混合物，建立起了一个全球性的商业帝国？显见的答案是宣传，但背后的真正秘诀是可口可乐公司将成本和风险转嫁给供应商、加盟商和政府。在公司100多年的历史中，可口可乐没有属于自己的瓶装厂、水资源以及甘蔗和玉米种植地。公司精简的运营结构使其能从便宜的市政供水和街边回收系统中获取利益。它对原材料的大量需求，对供应商和国会议员产生了极大影响。这就是可口可乐资本主义。它的发展也应归功于精明的公司领导，如阿萨·坎德勒、罗伯特·伍德拉夫等人。

可口可乐公司如何通过销售糖、水和咖啡因的低价混合物，建立起了一个全球性的商业帝国？显见的答案是宣传，但背后的真正秘诀是可口可乐公司将成本和风险转嫁给供应商、加盟商和政府。在公司100多年的历史中，可口可乐没有属于自己的瓶装厂、水资源以及甘蔗和玉米种植地。公司精简的运营结构使其能从便宜的市政供水和街边回收系统中获取利益。它对原材料的大量需求，对供应商和国会议员产生了极大影响。这就是可口可乐资本主义。它的发展也应归功于精明的公司领导，如阿萨·坎德勒、罗伯特·伍德拉夫等人。