本书构建了合同制作与审查的体系和脉络，总结了合同制作与审查的思维方式，提供了合同审查的方法，在一定程度上弥补了法学教育的缺失。本书的一个突出特点是分别从法律从业人员和企业家的不同角度，介绍了合同审查与制作的思维与技术，摒弃了法律从业人员的单向思维方式，是企业防范合同风险的实用之作。

《合同审查的结构与方法:企业合同审查指引(修订版)》是中国移动在多年实践经验基础之上总结形成的合同审查方法和指南。涵盖了企业可能涉及的各种合同和相关法律问题，提供了相应的解决方案和示范条款，是企业相关人员进行合同审查时的实用指引。

公司融资是金融与法律交叉领域的高频词汇。公司融资如此重要，以至于我们不能单从资金融通（金融）的角度去看待问题，而必须要从更广阔的公司治理和风险控制的角度来思考和对待公司融资问题。 本书分别对债务融资、权益融资、融资新发展等给予详尽的介绍。本书论述了多种融资方式的基础理论、融资特征及优劣势，并列举了所涉的法律规范。同时，本书还对业务实践中的具体操作模式、条件与流程进行了介绍，对真实、典型、热点案例深入解析，并提出了潜在风险的应对举措。对于公司融资中隐形却不可忽视的政府作用，本书也并未刻意回避。最后，本书对企业财务危机的法律处置进行了简要介绍。就此而言，本书提供了全景式的公司融资路线图，并辅以各种案例、法规和数据，便于读者加强对公司融资的理解。 公司融资的法规与实践都在飞速进化，各种新规则与新模式层出不穷。公司实际控制人需要对融资及其风险有基本的了解，否则“知识缺口”先于“金融缺口”而存在，会进一步恶化“金融缺口”。本书拟帮助相关人士能站在法律风险管控的视角剖析公司融资问题。

本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之三。本书借《荀子·礼论》中“天地合而万物生，阴阳接而变化起，性伪合而天下治”这句话，用“天地合”构建基础架构，从而衍生出一套PRC“1+4+7”全流程、全方位、全员的采购风险控制与合规的方法论。采购过程中可能出现各种意外情况，从需求申请到最后验收付款全流程处处有风险，本书强调采购人员要对全流程的风险进行管控，强调“风险管理创造价值”理念。“风险、合同、合规、招投标”构成本书核心内容，它是内控的重点、审计的重点。希望通过这本书，提高采购专业能力，助力采购由行家变大家。

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本书从合同审查思维与技能两个角度入手，全方位讲解合同审查法律实务。全书分三篇：上篇“合同审查的整体思维”，包括合同审查的两个目的、三个前提、四个步骤、五个标准、六个提升合同的途径等内容，系从整体思维角度阐述合同审查的要领；中篇“合同审查的基本技能”，讲解了合同审查的主要方法和不同合同条款的审查技能，属于合同审查思维和方法的具体应用；下篇“常用合同审查要点解析”，总结了22类常用合同的审查要点及注意事项，并提供了合同审查范例，供读者参考借鉴。

本书从合同审查思维与技能两个角度入手，全方位讲解合同审查法律实务。全书分三篇：上篇“合同审查的整体思维”，包括合同审查的两个目的、三个前提、四个步骤、五个标准、六个提升合同的途径等内容，系从整体思维角度阐述合同审查的要领；中篇“合同审查的基本技能”，讲解了合同审查的主要方法和不同合同条款的审查技能，属于合同审查思维和方法的具体应用；下篇“常用合同审查要点解析”，总结了22类常用合同的审查要点及注意事项，并提供了合同审查范例，供读者参考借鉴。

《小额贷款评估技术与风险控制》针对小额贷款借款人的特点，以借款人现金流分析为基础，全面、详细地介绍了各类借款人、各行业的特点，不同对象的经营特点、资金运作规律、现金流特点、可采取的评估方法，如何整理、分析借款人的信息，以及针对不同情况可采用哪些风险控制措施。同时书中列举了大量的实际案例进行分析。

所谓穷则独善其身，达则兼济天下。当我们尚没有能力决定政策走向和改变规则体系的时候，我们需要改变自己态度和完善自身才能，做好最基础和最底层的工作，至少对自己有所交代，对客户有所交代。假当有一天，我们中某人能够成为决策者，相信最基层的感触也定是最英明决定的向导。

股权架构是所有公司顶层设计中核心的内容之一，它的设计是否科学合理将会在根本上影响相关各方的利益安排，在这个意义上，可以毫不夸张地说，公司的运营“成也股权，败也股权”。《股权架构解决之道》的内容就是围绕股权架构及其设计这一基本问题，结合大量的真实案例，系统地讨论了股权架构的本源、主线、核心规则等问题，并根据企业生命周期所处的不同阶段，将股权架构分为三大类型，即初创期公司的股权架构、股权激励的股权架构、股权融资时的股权架构，全方位地展示了股权架构设计的应用场景，以及在设计工作中应当关注的核心问题。最后，从风险管理角度分三个方面梳理了股权架构设计过程中亟需注意的三大风险（税务风险、合规风险、刑事风险），期望公司在实操过程中避免踩踏红线，能够安全、健康地实现利益更大化。