初创企业生存不易，这是一个显而易见的事实。而在当前这个新冠疫情肆虐的时期，大公司尚且会受到冲击，更可以想象那些初创企业的生存境地有多艰难了。人才、资金、管理等方面的不足往往使得初创企业显得十分脆弱。初创企业还容易受到大企业的打压或者模仿，最终导致寸步难行。不过，初创企业也有其自身的优势，它们足够灵活敏捷，对危机情况更容易快速反应，在最短的时间里采取有效措施，降低危机的负面影响。在这一点上，就连大企业也自愧不如，不得不向初创企业好好取经。我们整理了一份《初创企业生存指南》，假如你的企业正处于危机之中，希望你看清自己的优势和劣势，从容度过危机。

没有在深夜加过班，不足以谈人生。但加班只是表面现象，在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦虑、透支的身体与让人喘不过气的压力，身处职场的我们早已进入一种衰弱状态——“职业疲劳”。

彼得·德鲁克的名言“不创新，就灭亡”广为人知。其出处虽有争议，但对于这句话的内涵，没有人存有异议：必须与时俱进，否则就会遭淘汰。

汲取失败的教训，说起来容易，但真正能做好的却很少。可口可乐CEOJamesQuincey称：“如果我们没有犯错，就证明我们没有努力尝试。”奈飞CEOReedHastings则称：“产品的成功率太高了，我们需要多冒险，去尝试更多疯狂的事情，提升失败的比例。”许多公司已将“鼓励失败”“无惧失败”写进公司管理体制，他们中许多都设有“庆祝”失败的活动，以提升企业创新能力。那么，企业应如何看待失败？企业的失败是由哪些原因造成的？我们应如何从失败中学习，提升失败的回报率？小佛爷推荐4篇来自《哈佛商业评论》的研究与评论文章，让我们一起拥抱失败。

卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通。当沟通无效或者产生偏差时，误解、猜疑等嫌隙随之就产生了。称得上是人类信用进化史上的重要里程碑，将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论·区块链的真相》精选6篇文章，希望能帮助你能够有效地与他人沟通。

毫无疑问，现代社会中随着社会分工的细化和社会观念的革新，女性在职场中的价值和作用越来越大了。不过，女性需要在职场中得到更加公平的对待。然而要实现这一点，还有很长的路要走。

很多企业家都面临这样的困境：公司成长慢、利润薄、士气低、执行差，因而迫切需要调整、转型乃至重塑。在此过程中，企业家面临的问题千头万绪，如何准确治疗顽疾、提升企业竞争力？关键在于企业家需要从组织全局角度分析与诊断，而不能只看到具体问题。

在这样一个动荡不安、充满不确定性的世界里，企业想要创造未来无疑需要一些卓越的领导者。

时间和精力都是有限资源。在有限的时间和精力下变得更高效就成了很有必要的一件事。

最近，“996”的工作机制在社会上掀起了广泛讨论，反对者众多。相比之下，更加灵活自由的工作方式则颇受职场人士的欢迎，比如在家办公的方式。在家办公似乎有很多好处。显而易见的是灵活性、自主性和在自己地盘上工作带来的舒适性。不用上下班来回跑，不用开车赶着去开会，也没有任何着装要求——在家办公简直就像一个美梦。而对企业雇主来说，员工在家办公同时也意味着更低的管理成本。