当我们开始质疑今天所处的工作或组织是否合适时，当我们开始反思自己是否行走在正确的道路上时，各种各样的问题总是汇集成一句话：我到底是否应该转行？我怎样才能成功转行？关乎自我的重塑。比起通过“想好目标实施计划”的传统路径，“先行动”或许才能真正能在行动中找到更好的职业规划。

没有在深夜加过班，不足以谈人生。但加班只是表面现象，在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦虑、透支的身体与让人喘不过气的压力，身处职场的我们早已进入一种衰弱状态——“职业疲劳”。

彼得·德鲁克的名言“不创新，就灭亡”广为人知。其出处虽有争议，但对于这句话的内涵，没有人存有异议：必须与时俱进，否则就会遭淘汰。

汲取失败的教训，说起来容易，但真正能做好的却很少。可口可乐CEOJamesQuincey称：“如果我们没有犯错，就证明我们没有努力尝试。”奈飞CEOReedHastings则称：“产品的成功率太高了，我们需要多冒险，去尝试更多疯狂的事情，提升失败的比例。”许多公司已将“鼓励失败”“无惧失败”写进公司管理体制，他们中许多都设有“庆祝”失败的活动，以提升企业创新能力。那么，企业应如何看待失败？企业的失败是由哪些原因造成的？我们应如何从失败中学习，提升失败的回报率？小佛爷推荐4篇来自《哈佛商业评论》的研究与评论文章，让我们一起拥抱失败。

弹性工作大规模出现始于20世纪80年代初。如今，员工在家工作已经成为一种越来越明显的趋势，自由职业所占比例也越来越大。对于自由职业者来说，自由往往代表更丰富的工作技能，灵活高效的工作方式以及严格的自律体系。在职业越来越多元化的今天，你适合成为一名自由职业者吗？获得更多自由的途径是什么？本期《哈佛商业评论》微管理系列，提供了一些有关自由职业的科学测试和有效建议，帮助更多人了解自身是否适应灵活的工作方式，以做出更高效的选择。

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卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通。当沟通无效或者产生偏差时，误解、猜疑等嫌隙随之就产生了。称得上是人类信用进化史上的重要里程碑，将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论·区块链的真相》精选6篇文章，希望能帮助你能够有效地与他人沟通。

很多企业家都面临这样的困境：公司成长慢、利润薄、士气低、执行差，因而迫切需要调整、转型乃至重塑。在此过程中，企业家面临的问题千头万绪，如何准确治疗顽疾、提升企业竞争力？关键在于企业家需要从组织全局角度分析与诊断，而不能只看到具体问题。

毫无疑问，现代社会中随着社会分工的细化和社会观念的革新，女性在职场中的价值和作用越来越大了。不过，女性需要在职场中得到更加公平的对待。然而要实现这一点，还有很长的路要走。

在这样一个动荡不安、充满不确定性的世界里，企业想要创造未来无疑需要一些卓越的领导者。