人才战略新革命《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。创刊九十余年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈。在管理这门学科中，最早也是最多涉及的，当数人力资源管理和组织文化打造。1966年，彼得·德鲁克就告诫管理者：企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项——人力资源。在所有如何提升组织绩效的研究中，通过文化建设来激发员工创造力的观点从未缺席，人才战略和组织文化虽然听起来老套，但在实践中从不缺乏创新。就像其他管理真知不断被挑战和颠覆一样，随着商业环境和竞争模式的变化，那些曾经被认为是HR管理的金科玉律也经历着不断的创新。

人才战略新革命《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。创刊九十余年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈。在管理这门学科中，最早也是最多涉及的，当数人力资源管理和组织文化打造。1966年，彼得·德鲁克就告诫管理者：企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项——人力资源。在所有如何提升组织绩效的研究中，通过文化建设来激发员工创造力的观点从未缺席，人才战略和组织文化虽然听起来老套，但在实践中从不缺乏创新。就像其他管理真知不断被挑战和颠覆一样，随着商业环境和竞争模式的变化，那些曾经被认为是HR管理的金科玉律也经历着不断的创新。

【高段位职场女性需要掌握的“开挂技能”】 女性在职场中，往往需要更多勇气与智慧。本书直面性别偏见与自我怀疑，提供实用方法与心态建议。幽默感、谈判技巧、权力关系——它们不是男性专属。愿你在这里找到力量，不再低估自己，勇敢走向更高处。

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全球正在集体变老，有的老人想继续工作，有的想重启人生，你更支持哪一种？当数字化遇上老龄化，老年人怎样才能赶上时代步伐？一家善用老年员工的公司，怎么做到消融代际偏见，与世界沟通更顺滑？本期《中国养老蓝图：从伦理重塑到养老金融》专题，尝试为中国进入老龄社会提供创新思路，希望通过文章让我们看懂并积极拥抱这个人类历史的新阶段——长寿社会。

【遭遇职场语言暴力，该如何应对？】 你是否曾在职场中遭遇语言暴力？它悄悄侵蚀创造力，破坏合作，甚至赶走客户。这本书告诉你：粗鲁的言行代价巨大，但完全可以避免。管理者应以身作则，员工也需学会自我保护。拒绝沉默，远离伤害，从翻开这一页开始。

专题｜要高效、高情商！不做职场上“嘴笨”的人 在数字办公时代，职场人每天平均要处理上百条工作信息，但令人惊讶的是，60%以上的职场问题根源都源于沟通障碍。在这个协作密度空前的职场生态中，沟通能力早已超越了简单的信息传递功能，演变为构建职业竞争力的核心要素。

专题｜那些中途转行的中年人，后来怎么样了？ 人到中年，通常也是职业生涯中期，你的成就、野心和现实之间可能会有冲突。这时候你总要对抗期望落空的感觉，意识到自己早年的很多梦想和愿望或许无法实现，这种感觉会让人清醒。 不过专家表示，这个时期也提供了意义重大的成长机会。你可以趁此机会重新评估自己重视和优先的事物，总结自己的经验，开辟一条符合自己未来目标的道路。

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