唐骏将在《唐骏:我的商业逻辑》中告诉你： 1、要不断打破条条框框去挽救企业。一个伟大的任务，时常能冲破陈规条文，创立其属于自己的原则。 2、拉动国民消费，现在不需要紧缩经济，而应该是全面地放宽对经济的管制 3、商业模式多种多样，超市通过卖商品来赚钱，网站通过点击率来赢利，通信公司则从人们的手中收取话费。那么，到底什么样的模式才是最好的商业模式呢？ 4、改变思维方式，提高自身信心，无论对于整个国家还是个人来说，都尤为重要。 5、中国是应该先救房市还是先救股市？ 6、给职业经理人支招：“空降兵”如何融入企业？ 当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，唐骏做到了。而作为一个成功的商人，一个成功的职业经理人，他的商业理念又是什么?他的商业逻辑是怎样的？与其他专业的财经专家相比，在这次经济危机中，他又是如何看待中国商业...(展开全部)

《唐骏模式:从普通员工到"打工皇帝"的成功之道》是国内第一本全面分析唐骏职场成功的著作，从他的成功经历人手，对唐骏的核心观点进行了充分的论述。作为没有背景的社会人，唐骏具有哪些成功的核心元素?作为普通员工，唐骏的职业素养和职业观是什么?作为职业经理人，唐骏的管理方式和为人处世是如何做的?这些都能在书中找到答案。《唐骏模式:从普通员工到"打工皇帝"的成功之道》对正在职场上拼博的职业人士、中层领导和职业经理人都有不同的程序的启发，是一本适合职场人士学习研读的读物。

内容简介 全书共分五个部分，第一部分为“天价转会”，精彩再现唐骏从盛大转会至新东家新华都的方方面面。第二部分“微软岁月”、第三部分“盛大记忆”、第四部分“ 突袭新浪”则分别讲述了唐骏在微软和盛大的“打工”历程，深度剖析了“收购新浪”、“盛大上市”、“盒子计划”、打造免费游戏模式等一系列重大财经事件的内幕。第五部分是“那些远去的日子”，还原这位“打工皇帝”在进入微软前的生活及奋斗历程，揭示众多不为人知的年少故事。全书再现了这位才俊的传奇人生，启迪并激励这个伟大时代中国亿万青年的创业激情与梦想。 编辑推荐 A、“打工皇帝”唐骏，职业生涯首次揭秘 作者的叙述有别于其他传记的叙述方式，不是单一的以时间为线索，而是主以事件为突破点，将唐骏的职业生涯道路中的坎坷和辉煌进行还原式分析,让读者看到不一样的唐骏。 B、当代首部国内外职业经理人转会规则大比较 这是一部把...(展开全部)

《跟唐骏学管理》主要内容：当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，唐骏做到了。他入职微软，在短短的十年时间，员工满意度高达91％，业务指标也创造了多项第一；他执掌盛大，使盛大网络成功在美国纳斯达克上市，并且融资上亿美元；他出任新华都总裁，新华都也因此一时间成为了业界的焦点，相信不久的将来，企业界一支新的生力军就会诞生……那么，这一切他是如何做到的呢？《跟唐骏学管理》将为您揭开谜底。

《跟唐骏学管理》主要内容：当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，唐骏做到了。他入职微软，在短短的十年时间，员工满意度高达91％，业务指标也创造了多项第一；他执掌盛大，使盛大网络成功在美国纳斯达克上市，并且融资上亿美元；他出任新华都总裁，新华都也因此一时间成为了业界的焦点，相信不久的将来，企业界一支新的生力军就会诞生……那么，这一切他是如何做到的呢？《跟唐骏学管理》将为您揭开谜底。

内容简介 全书共分五个部分，第一部分为“天价转会”，精彩再现唐骏从盛大转会至新东家新华都的方方面面。第二部分“微软岁月”、第三部分“盛大记忆”、第四部分“ 突袭新浪”则分别讲述了唐骏在微软和盛大的“打工”历程，深度剖析了“收购新浪”、“盛大上市”、“盒子计划”、打造免费游戏模式等一系列重大财经事件的内幕。第五部分是“那些远去的日子”，还原这位“打工皇帝”在进入微软前的生活及奋斗历程，揭示众多不为人知的年少故事。全书再现了这位才俊的传奇人生，启迪并激励这个伟大时代中国亿万青年的创业激情与梦想。 编辑推荐 A、“打工皇帝”唐骏，职业生涯首次揭秘 作者的叙述有别于其他传记的叙述方式，不是单一的以时间为线索，而是主以事件为突破点，将唐骏的职业生涯道路中的坎坷和辉煌进行还原式分析,让读者看到不一样的唐骏。 B、当代首部国内外职业经理人转会规则大比较 这是一部把...(展开全部)

《唐骏可复制的成功(打工皇帝启示录)》的作者唐骏更是个有大智慧的人。他能从数以万计的微软工程师中脱颖而出，短时间内变身中层管理人员，因为他知晓老板需要的是什么样的员工；他能将尚不被人看好的盛大公司成功引入纳斯达克，并在网络股全线低迷的时候创造“盛大奇迹”，因为他明白华尔街的游戏规则。他能掌控微软中国，因为他深谙东西方文化的差异，并能将之巧妙融合；他能在盛大这个家族式企业中全身而退，因为他擅长“老二哲学”，不与老板争锋；他能成功入主民营企业，因为他既懂得现代企业经营之道，又懂得民营企业“生存法则”。 “作为一名职业经理人来说，唐骏有耐心、有毅力、肯放弃、肯吃苦。无论任何情况、任何环境，只要涉及到工作就不会掺杂丝毫个人的感情色彩——他既不与老板走得很近，又与员工保持距离，这是他十几年管理积累的经验。如果把职业经理人比喻成汽车，那么唐骏就是汽车中的劳斯莱斯...(展开全部)

《唐骏可复制的成功(打工皇帝启示录)》的作者唐骏更是个有大智慧的人。他能从数以万计的微软工程师中脱颖而出，短时间内变身中层管理人员，因为他知晓老板需要的是什么样的员工；他能将尚不被人看好的盛大公司成功引入纳斯达克，并在网络股全线低迷的时候创造“盛大奇迹”，因为他明白华尔街的游戏规则。他能掌控微软中国，因为他深谙东西方文化的差异，并能将之巧妙融合；他能在盛大这个家族式企业中全身而退，因为他擅长“老二哲学”，不与老板争锋；他能成功入主民营企业，因为他既懂得现代企业经营之道，又懂得民营企业“生存法则”。 “作为一名职业经理人来说，唐骏有耐心、有毅力、肯放弃、肯吃苦。无论任何情况、任何环境，只要涉及到工作就不会掺杂丝毫个人的感情色彩——他既不与老板走得很近，又与员工保持距离，这是他十几年管理积累的经验。如果把职业经理人比喻成汽车，那么唐骏就是汽车中的劳斯莱斯...(展开全部)

这是中国第一职业经理人唐骏的第一本私人日记，是他第一次以日记的形式倾情讲述自己的人生、职场奋斗史。 从常州老家的堂屋，到北京邮电大学的校门，他走过了懵懂而执着的童年和少年；从北京到日本，从日本到美国，他经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代；在微软的十年，他从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子；在即将离开微软的那些日子，他又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒；在盛大的四年，他完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换；而进入新华都则又成为他职业生涯新的起点……

这是中国第一职业经理人唐骏的第一本私人日记，是他第一次以日记的形式倾情讲述自己的人生、职场奋斗史。 从常州老家的堂屋，到北京邮电大学的校门，他走过了懵懂而执着的童年和少年；从北京到日本，从日本到美国，他经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代；在微软的十年，他从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子；在即将离开微软的那些日子，他又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒；在盛大的四年，他完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换；而进入新华都则又成为他职业生涯新的起点……