你真正的价值是什么？ 你是否拥有为组织提供最大贡献的性格和技能？ 提升自身核心竞争力，一定要花一大笔钱去读商学院吗？ 本书通过60个单元，详细介绍了商业工作的基本原理和实践技巧，帮助读者成长为价值驱动型专业人才。全书案例丰富、技巧实用，化繁杂的商业知识为可操作的方法，为职场人士提供了一把通往商业世界的钥匙。对于初入职场者和有经验的管理者都是不可多得的实用指南。 阅读本书，你将学会价值驱动型专业人才的十种性格特质，并在实操层面上掌握以下十项商业技能： 领导力 生产率 战略 信息 市场营销 沟通 销售 谈判 管理 执行

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当下，AI + 向产业全域延伸，创新主体不再局限于苹果、华为等巨头，OpenAI、DeepSeek 等垂直赛道新兴企业 “群星闪耀”，组织模式竞争成为未来核心，“谁打造未来组织” 的命题随之凸显，答案或在引领创新的企业 CXO 群体中。 如今的 CXO 已超越职能负责人定位，化身未来组织生态构建者，需在 AI 背景下从架构、流程、文化等维度为企业创新寻路。这带来空前挑战：此前战略与科技分属不同层面，现在技术洞察成 CXO 必备核心能力，助力其研判技术趋势、识别机遇威胁；同时，环境不确定性与技术快迭代要求企业具备 “边飞边修飞机” 的动态适应力，推动组织从 “领导控制” 向 “赋能分散决策” 转型，CXO 还需具备生态共建与模糊边界协同能力。 CXO 角色正发生根本性变迁：CEO 成组织生态 “总建筑师”，CTO 变业务创新 “技术合伙人”，CDO 升为 “洞察预言家”，CFO 从 “财务控制者” 转为 “价值导航员”，CMO、CIO 等也各司其职，共同推动企业创新协同，将技术灵感转化为持续创新输出。 培育创新文化是国家战略，对企业而言更是组织命题与 CXO 实践课题。本期《商学院》杂志聚焦 “创新企业的 CXO 们”，解读其在技术创新大潮中的实践，见证组织力量，为更多创新者与前行者赋能。

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《富爸爸商学院(财商教育版)》内容简介：传统商学院招收最聪明的学生将他们培养成富人的雇员一辈子为钱工作；“富爸爸商学院则向所有人开放教授最重要的创业理念和商战技巧让钱为你工作，从此走上财务自由之路。 《富爸爸商学院（财商教育版）》中清崎讲述了富爸爸的11种核心价值观提供了种更理想门槛更低的商业模式即如何建立人脉网络来创造财富分享财富。在这里你将接受全新的财商教育进入一个鼓励犯锚勇于修正自己的商业世界,在这里你将学会商业实战所必需的领导技巧沟通技巧资金管理技巧投资技巧会计本领时间管理技巧一跃成为真正的企业家。 点击链接进入富爸爸系列： 《富爸爸财富大趋势(财商教育版)》 《富爸爸财务自由心灵富足(财商教育版)》 《富爸爸财务自由之路(财商教育版)》 《富爸爸成功创业的10堂必修课》 《富爸爸房地产投资指南(财商教育版)》 《...(展开全部)

传统商学院招收最聪明的学生，将他们培养成富人的雇员，一辈子为钱工作；“富爸爸商学院”则向所有人开放，教授最重要的创业理念和商战技巧，让钱为你工作，从此走上财务自由之路。 本书中，清崎讲述了富爸爸的11种核心价值观，提供了一种更理想、门槛更低的商业模式，即如何建立人脉网络来创造财富、分享财富。在这里，你将接受全新的财商教育，进入一个鼓励犯错、用于修正自己的商业世界；在这里，你将学会商业实战所必需的领导技巧、沟通技巧、资金管理技巧、投资技巧、会计本领、时间管理技巧，一跃成为真正的企业家。

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传统商学院招收聪明的学生，将他们培养成富人的雇员，一辈子为钱工作；“富爸爸商学院”教授重要的创业理念和商战技巧，让钱为你工作，从此走上财务自由之路。本书中，清崎讲述了富爸爸的11种核心价值观，提供了一种更理想、门槛更低的商业模式，即如何建立人脉网络来创造财富、分享财富。在这里，你将接受新的财商教育，进入一个鼓励犯错、用于修正自己的商业世界；在这里，你将学会商业实战所需的领导技巧、沟通技巧、资金管理技巧、投资技巧、会计本领、时间管理技巧。

这个时代，不管你愿不愿意，都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担全部的风险和回报。 所有现象背后都有商业逻辑—— 怎么让顾客心甘情愿多花钱？ 自私是好还是坏？ 能不能给每个人无条件发钱？ 可以只买LV两个字不买它的包吗？ 不陪客户喝酒就做不了生意吗？…… 在商业社会中生存，每个人都必须了解和掌握商业逻辑和商学概念。从沉没成本、结果偏见、心理概率，到爆款、价格歧视、口碑经济，用力扎破那层懂与不懂、会与不会的窗户纸，导入概念，讲述逻辑，给出方法。 65个生动的商业概念，一册在手，随时备查。省去走弯路和瞎琢磨的时间，高效快速地解决问题。 【核心广告语】 人人都是自己的CEO 商业顾问刘润，帮你搭建系统的商业认知框架 投资自己，是这个世界上稳赚不赔的生意 “得到”140 000+用户订阅，个人专属“商学院” 雷军 吴晓波...(展开全部)

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