最新研发全球首个电商战略操作模型——新4C电商战略模型 C1：新部落战略 C2：大数据传播战略 C3：O2O一体化竞争战略 C4：C2B瞬联聚合，核心能力战略　　电商颠覆传统产业的4个观念 1、手媒体是一场商业革命； 2、有一种力量叫秒杀； 3、从微博学社会学； 4、注意，互联网是领袖营销；　　电商战略六大思维 六思六戒：电商思维48字真经 电商8字方针：水平思维，垂直为戒 电商16字原理一：时间思维，空间为戒 电商16字原理二：部落思维，个人为戒 电商24字行动一：客户思维，技术为戒 电商24字行动二：试错思维，怕错为戒 电商24字行动三：资本思维，规模为戒

比尔•盖茨曾说过：“21世纪要么电子商务，要么无商可务。” 在这个一切皆电子商务的时代，人类数千年来的商业行为被颠覆，人们的购物方式、消费方式和生活方式也随之发生了前所未有的改变，我们主动或被动地步入了一个被电商颠覆的时代。 《商战：电商时代》通过对全世界近百位商业大佬的面对面专访，以贝索斯、刘强东、马云、柳传志、雷军、陈年、李国庆等人之亲口讲述，通过一个接一个的传奇故事，概述了20年来世界和中国电商的发展史，以及电商对整个经济的意义；同时也告诉我们，电商时代，企业和我们应该怎样去“活”。

比尔•盖茨曾说过：“21世纪要么电子商务，要么无商可务。” 在这个一切皆电子商务的时代，人类数千年来的商业行为被颠覆，人们的购物方式、消费方式和生活方式也随之发生了前所未有的改变，我们主动或被动地步入了一个被电商颠覆的时代。 《商战：电商时代》通过对全世界近百位商业大佬的面对面专访，以贝索斯、刘强东、马云、柳传志、雷军、陈年、李国庆等人之亲口讲述，通过一个接一个的传奇故事，概述了20年来世界和中国电商的发展史，以及电商对整个经济的意义；同时也告诉我们，电商时代，企业和我们应该怎样去“活”。

简介：故事发生在异世界东汉集团375年天下风云，神鬼莫测，话说东汉集团垄断了所有的生意，现任董事长汉灵弟，更是让各种的物价上涨，造成很多的市民，怨声载道最后没有办法，因为一名叫张角的人成立了黄巾集团，短短不到三个月便占领了，1/3东汉集团的经济占领区，黄州，地州，玄州，三州，第16任东汉集团董事长汉灵弟，让东汉集团旗下的经理总裁开始自由发展节流资金收购黄巾集团股份击垮他，其中最有名的便是董卓做边境贸易，开始大量的收购东汉集团的股份……明面上确实在收购东汉集团……从这开始，商业经济大作战便开始了，东汉集团能否力压群雄，还是分崩离析？

简介：简介正在更新

女主周竹清因没钱给她妈妈交医药费，被医生主任无情的赶了出来， 这时，有好护士劝她去找医院的背后老板夏总，或许还有救，周竹清听后，立即冒着大雨背起了重病的母亲，去找夏总寻求帮助，当她来到总部时，没想到最后夏总没见到，还被前台人员命令保安无情的赶了出来，周竹清再次感到失望，但她没有放弃，而是在门口淋着雨整整跪了一天， 夏总知道此事后，立刻给周竹清的母亲安排了最好的治疗，数日后，她的母亲身体好转，周竹清为了报答夏总对她母亲的帮助，进入了夏氏集团工作了30年，凭自己的努力从低层员工做到夏氏集团总经理位置。在夏氏集团面临多次危机中依然留下来共度难关..… 就在夏氏集团事业蒸蒸日上的时候，竞争对手苏有才背后买凶杀人，故意制造车祸，夏悠然在车祸中因流血过多，生命危在旦夕之时，周竹清她不顾自己的安危，硬让护士从她身上抽走大量的血给夏悠然输血，最后夏悠然脱离了危机。 对手苏有才见夏悠然还活着，又策划一场新的阴谋，他买通夏悠然家里保姆，在饭里下药，最后成了植物人， 夏氏集团突然没了掌门人，内有股东内讧争夺利益，外有竞争对手步步逼压，此时，周竹清抗起集团大旗，一边稳住集团内部爆乱，一边对抗外敌…

女主周竹清因没钱给她妈妈交医药费，被医生主任无情的赶了出来， 这时，有好护士劝她去找医院的背后老板夏总，或许还有救，周竹清听后，立即冒着大雨背起了重病的母亲，去找夏总寻求帮助，当她来到总部时，没想到最后夏总没见到，还被前台人员命令保安无情的赶了出来，周竹清再次感到失望，但她没有放弃，而是在门口淋着雨整整跪了一天， 夏总知道此事后，立刻给周竹清的母亲安排了最好的治疗，数日后，她的母亲身体好转，周竹清为了报答夏总对她母亲的帮助，进入了夏氏集团工作了30年，凭自己的努力从低层员工做到夏氏集团总经理位置。在夏氏集团面临多次危机中依然留下来共度难关..… 就在夏氏集团事业蒸蒸日上的时候，竞争对手苏有才背后买凶杀人，故意制造车祸，夏悠然在车祸中因流血过多，生命危在旦夕之时，周竹清她不顾自己的安危，硬让护士从她身上抽走大量的血给夏悠然输血，最后夏悠然脱离了危机。 对手苏有才见夏悠然还活着，又策划一场新的阴谋，他买通夏悠然家里保姆，在饭里下药，最后成了植物人， 夏氏集团突然没了掌门人，内有股东内讧争夺利益，外有竞争对手步步逼压，此时，周竹清抗起集团大旗，一边稳住集团内部爆乱，一边对抗外敌…

大竞争时代已经到来，商战正在全球各地爆发和升级，在全世界的每一个角落，每一家企业都在争夺其他企业的生意，特劳特耗费20年的心血总结，首本写给企业家的商业实战战术书，直接指导企业行动！定位理论演绎商战，解读纷纭错杂的商业实战。四种战略形式——防御战、进攻战、侧翼战、游击战，周详的作战原则。无论领导者、跟随者甚至游击者，均可以在竞争中正确应对，获取胜利。