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    商界40年系列 - 图书

    2019经济理财·商业
    导演:商界杂志社采编团队
    2019年是中华人民共和国成立70周年,改革开放已走过40余年,中国经济腾飞受世界瞩目。1978年改革开放伊始,中国的经济规模仅有3679亿元人民币;而到2017年,中国国内生产总值(名义)已经高达82.71万亿元人民币,成为世界第二大经济体,中国经济总量占世界经济的比重由1978年的1.8%上升到2017年的16%,仅次于美国。2017年,中国三产结构的比例分别为7.9%、40.5%和51.6%。第三产业的发展增幅已经超过第一、第二产业,成为拉动中国经济增长的主要力量。这其中,中国民营企业的迅猛发展更是带动中国经济发展不容小觑的中坚力量。这套丛书既是一部中国企业家改革开放史,也是一部中国商业进化史。共四册:《先行者(1978—1988)》、《弄潮儿(1989—1998)》、《逐鹿人(1999—2008)》、《梦想家(2009—2018)》,包罗了众多民营企业家在其时代背景下所展现出的惊人的商业头脑和不屈的精神。
    商界40年系列
    图书

    商界40年系列 - 图书

    2019经济理财·商业
    导演:商界杂志社采编团队
    2019年是中华人民共和国成立70周年,改革开放已走过40余年,中国经济腾飞受世界瞩目。1978年改革开放伊始,中国的经济规模仅有3679亿元人民币;而到2017年,中国国内生产总值(名义)已经高达82.71万亿元人民币,成为世界第二大经济体,中国经济总量占世界经济的比重由1978年的1.8%上升到2017年的16%,仅次于美国。2017年,中国三产结构的比例分别为7.9%、40.5%和51.6%。第三产业的发展增幅已经超过第一、第二产业,成为拉动中国经济增长的主要力量。这其中,中国民营企业的迅猛发展更是带动中国经济发展不容小觑的中坚力量。这套丛书既是一部中国企业家改革开放史,也是一部中国商业进化史。共四册:《先行者(1978—1988)》、《弄潮儿(1989—1998)》、《逐鹿人(1999—2008)》、《梦想家(2009—2018)》,包罗了众多民营企业家在其时代背景下所展现出的惊人的商业头脑和不屈的精神。
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    商界 - 图书

    2025期刊杂志·财经
    导演:商界
    时间如流水,流到2025年,你发现看不懂时间了。过去时间沉淀下来的,依赖制度与契约的合作在快速失效,全球性的信任体系不断被撕裂。在这样的背景下,企业做出的每一个决策都不再是孤立的,而是要“预期他人的预期”(这是博弈的典型场景)。 时代变量增多、技术变革加速、信息结构巨变、对抗频率增加、合作成本增高,从大国到小企都深陷其中,世界没有回到“黑暗森林”,回到了哄闹的“菜市场”,回到了博弈重构的新历史。 如何在短时间内找到可合作对象?如何设计既能激励又能防作弊的合作机制?如何在一次性交易中也构建长期声誉收益? 一方面,大量行业进入存量博弈阶段;另一方面,新兴行业(AI、清洁能源、Web3.0)又充满超额预期与投机心理。国家之间信息越来越被算法、安全有意控制;企业之间的信息因平台隐藏数据、开源与闭源的策略,变得更复杂、加密,难判断;消费者与企业之间的博弈也进入由真假促销、AI生成内容等组成的信任与信号传递阶段。 欢迎走进博弈的新时代。
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    2024期刊杂志·财经
    导演:商界杂志社
    不是所有妖怪开始就知道“吃了唐僧肉可以不老”。相信“吃了唐僧肉可以不老”这个概念最早提出来的,肯定是那些想制造“八十一难”的神仙。但这并不妨碍为了这个概念,争得头破血流,争得各显神通。 ESG概念就跟唐僧肉似的,听过的人多,见过的人少,吃到的就更凤毛麟角了。但这也并不妨碍概念越炒越火、越演越烈。以至于你把EGG、ESG、UGG、ECG放在一起,很多人可能还傻傻分不清楚,就已经为它摇旗呐喊,想分一杯羹。 一个概念的兴起和流行,背后肯定是草蛇灰线。ESG被寄予了社会对企业最高的期望和要求,因为它的高要求,其变得标准不一、执行模糊、过程灰度、结果含糊。就像取经路,历经磨难终是为了取到真经。ESG遇到的问题,也是对它的打磨、优化和考验。 既然是最高的期望,那么企业基于ESG的一系列变化正在快速发生着,演变着和进阶着。它不只是企业向内的组织管理的升级,更是对外利润、责任、义务的重新注解。当企业从无到有,再到现在越来越因为组织管理和精神使命的力量,更像一个生命体,那么ESG势必会在未来成为重要标准之一。 风起ESG,风不止于ESG。
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    2025期刊杂志·财经
    导演:商界
    4月30日,十四届全国人大常委会第十五次会议表决通过了《中华人民共和国民营经济促进法》(以下简称《民促法》),并于2025年5月20日起施行。这是我国第一部专门关于民营经济发展的基础性法律,也是中国民营经济发展史上一个新的里程碑。 专门制定一部九章七十八条内容的《民促法》来发展民营经济,有着太多值得解构和分析的角度。作为一本陪伴读者 31年的商业财经杂志,《商界》自 1994 年创刊起,坚持记录民营企业家的经营故事和智慧,前后梳理了其至少四个关键的发展阶段和轨迹。中国企业家的改革开放史正是中国商业的一部进化史,众多民营企业家在其时代背景下展现出惊人的商业头脑和不屈精神。 在新法亮剑的第一时间,本刊 6 月刊“特别策划”栏目率先通过拆解立法时机、解读背景深意、呈现名家观点和搜集各路民情民意等动作,尽可能捕捉这一特殊时刻的万物生图景。 过去四十多年间,民营经济“56789”的贡献书写了共同历史记忆,在它们身上承载着中国经济腾飞和世界分工的前传,几代民营企业家精神的传承和延续,更形成了深厚的历史底蕴和当代中国经济社会发展的重要底色、地位和影响力。 怎样维护这种历史延续性,为更高的时代使命和企业家精神保驾护航?值此新法亮剑之际,历史来到一个新起点。
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    2025期刊杂志·财经
    导演:商界
    时间如流水,流到2025年,你发现看不懂时间了。过去时间沉淀下来的,依赖制度与契约的合作在快速失效,全球性的信任体系不断被撕裂。在这样的背景下,企业做出的每一个决策都不再是孤立的,而是要“预期他人的预期”(这是博弈的典型场景)。 时代变量增多、技术变革加速、信息结构巨变、对抗频率增加、合作成本增高,从大国到小企都深陷其中,世界没有回到“黑暗森林”,回到了哄闹的“菜市场”,回到了博弈重构的新历史。 如何在短时间内找到可合作对象?如何设计既能激励又能防作弊的合作机制?如何在一次性交易中也构建长期声誉收益? 一方面,大量行业进入存量博弈阶段;另一方面,新兴行业(AI、清洁能源、Web3.0)又充满超额预期与投机心理。国家之间信息越来越被算法、安全有意控制;企业之间的信息因平台隐藏数据、开源与闭源的策略,变得更复杂、加密,难判断;消费者与企业之间的博弈也进入由真假促销、AI生成内容等组成的信任与信号传递阶段。 欢迎走进博弈的新时代。
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    导演:商界杂志社
    不是所有妖怪开始就知道“吃了唐僧肉可以不老”。相信“吃了唐僧肉可以不老”这个概念最早提出来的,肯定是那些想制造“八十一难”的神仙。但这并不妨碍为了这个概念,争得头破血流,争得各显神通。 ESG概念就跟唐僧肉似的,听过的人多,见过的人少,吃到的就更凤毛麟角了。但这也并不妨碍概念越炒越火、越演越烈。以至于你把EGG、ESG、UGG、ECG放在一起,很多人可能还傻傻分不清楚,就已经为它摇旗呐喊,想分一杯羹。 一个概念的兴起和流行,背后肯定是草蛇灰线。ESG被寄予了社会对企业最高的期望和要求,因为它的高要求,其变得标准不一、执行模糊、过程灰度、结果含糊。就像取经路,历经磨难终是为了取到真经。ESG遇到的问题,也是对它的打磨、优化和考验。 既然是最高的期望,那么企业基于ESG的一系列变化正在快速发生着,演变着和进阶着。它不只是企业向内的组织管理的升级,更是对外利润、责任、义务的重新注解。当企业从无到有,再到现在越来越因为组织管理和精神使命的力量,更像一个生命体,那么ESG势必会在未来成为重要标准之一。 风起ESG,风不止于ESG。
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    40年改变中国 - 图书

    导演:高尚全
    中国改革开放40周年之际,正是新时代中国特色社会主义建设承前启后、继往开来的关键节点。在这个新的历史起点上,四十余位经济学大家重新检视中国改革开放所走过的道路,详细回顾和梳理40年的成就、经验和教训,系统阐述了为什么改革开放被称为“伟大觉醒”“活力之源”“重要法宝”和“必由之路”,进而从市场化改革、发展与转型、三农及城市化、行政体制改革、金融改革、对外开放、专项改革等方面,深刻剖析当前中国面临的问题和难点,对改革方向、改革方法、改革路径、改革主体、改革动力作了系统研究,为即将开启的新的改革探索积累更多的可供借鉴的经验,探讨下一个时期的改革之路。
    40年改变中国
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    商界2022年第3期 - 图书

    2022期刊杂志·财经
    导演:商界
    近年来中国快速进入老龄化时代,也成为中国经济增速下行、进入经济新常态的关键因素。如今,中国人口老龄化已经成为一种趋势。随之而来的,不仅有经济前景方面的压力,也蕴含着一系列商业机会。
    商界2022年第3期
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    商界2022年第2期 - 图书

    2022期刊杂志·财经
    导演:商界
    过去我们说,能够穿越周期的公司,才是一家优秀的公司,今天这样的标准还必须加上:穿越疫情、经济和技术的壁垒。现在,我们又再一次站在了周期的起点,新未来、新世界的大门正缓缓开启。当时代赋予了“市场经济”越来越多的限定,如高质量发展、自主可控、共同富裕,揭示着中国经济发展的逻辑正发生深刻的变化。
    商界2022年第2期
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