本書作者增訂最新內容，重新編寫過100幅圖表和70多個例子，教你更能掌握正確思考的方法和步驟。你將學會：釐清意思、正確邏輯、分析證據、剖析謬誤、創意思考。

911袭击后，美国总统布什呼吁全球反恐：“你若不做拉登的敌人，就是美国的敌人。” 面对灾情，地方长官给大家打气：“我们必会打赢这一仗。既然可以打赢，我们当然有信心去面对。” 丈夫反驳妻子的戒烟要求：“张三吸烟，未患肺癌；李四吸烟，也未患肺癌；所以吸烟不会患肺癌。” 以上例子我们见惯不怪，但隐匿其间的谬误暗礁，你能否识破？ 《图解思考方法》以图解形式，介绍思考方法的基础概念及核心架构，剖析思考得法的奥秘和正确步骤，帮助读者提升思考能力，更好地认清谬误，解决问题。 不管是假两难、循环论证和以偏概全谬误，还是其他谬误，阅读本书后，一切逻辑谬误都将无所遁形。

掌握思辨力，做一个复杂世界的清醒人 ----------------------------------------------------------------------------- 为什么我们总是陷入思维困境？ · 情感操控：容易被PUA、道德绑架，甚至陷入骗局 · 信息焦虑：网络信息混杂，从养生偏方到社会热点，根本不知道谁对谁错 · 选择困难：面对找工作、择校、投资等重大决策时，总是犹豫不决，担心选错 · 职场被动：领导画大饼、同事甩锅，自己却不知道怎么理性应对 · 逻辑混乱：讨论问题时总被带偏，争吵了半天发现根本不在一个频道 缺乏批判性思维框架 → 决策依赖直觉，易受外界干扰 ----------------------------------------------------------------------------...(展开全部)

本书是爱德华·德博诺博士的经典作品之一，它将带你走进一个充满智慧与创造力的思维世界。作者提供了一套实用且高效的思考工具和方法，可以让你在解决问题方面如虎添翼，在关键时刻做对决策。 这本书的独特之处在于，它没有停留在理论层面，而是将理论与实践紧密结合。每章节都将理论分析与实际应用相结合，让你在丰富的案例和练习中轻松掌握思考技巧，并将其转化为实际生活中的得力武器。你将学会在错综复杂的问题中迅速洞察本质，找到关键所在，还将学会水平思考法，打破固有的思维框架，发现那些被忽视的解决方案和创新点。你将不再被情感左右，而是以客观理性的态度分析问题，找到更高效的问题解决办法。 ——【编辑推荐】—— ★ 创新思维之父、《六顶思考帽》作者爱德华·德博诺重点新书 ★ 让数百家世界500强企业及数千万员工受益，改变亿万人的经典思考工具 ★ 简单有效的思考工具，有趣的故事和案...(展开全部)

911袭击后，美国总统布什呼吁全球反恐：“你若不做拉登的敌人，就是美国的敌人。” 面对灾情，地方长官给大家打气：“我们必会打赢这一仗。既然可以打赢，我们当然有信心去面对。” 丈夫反驳妻子的戒烟要求：“张三吸烟，未患肺癌；李四吸烟，也未患肺癌；所以吸烟不会患肺癌。” 以上例子我们见惯不怪，但隐匿其间的谬误暗礁，你能否识破？ 《图解思考方法》以图解形式，介绍思考方法的基础概念及核心架构，剖析思考得法的奥秘和正确步骤，帮助读者提升思考能力，更好地认清谬误，解决问题。 不管是假两难、循环论证和以偏概全谬误，还是其他谬误，阅读本书后，一切逻辑谬误都将无所遁形。

本书是爱德华·德博诺博士的经典作品之一，它将带你走进一个充满智慧与创造力的思维世界。作者提供了一套实用且高效的思考工具和方法，可以让你在解决问题方面如虎添翼，在关键时刻做对决策。 这本书的独特之处在于，它没有停留在理论层面，而是将理论与实践紧密结合。每章节都将理论分析与实际应用相结合，让你在丰富的案例和练习中轻松掌握思考技巧，并将其转化为实际生活中的得力武器。你将学会在错综复杂的问题中迅速洞察本质，找到关键所在，还将学会水平思考法，打破固有的思维框架，发现那些被忽视的解决方案和创新点。你将不再被情感左右，而是以客观理性的态度分析问题，找到更高效的问题解决办法。 ——【编辑推荐】—— ★ 创新思维之父、《六顶思考帽》作者爱德华·德博诺重点新书 ★ 让数百家世界500强企业及数千万员工受益，改变亿万人的经典思考工具 ★ 简单有效的思考工具，有趣的故事和案...(展开全部)

職場「懶人」先動腦後動手，學會思考帶來創新點子！ 思考力究竟是什麼？ 如何認識思考力？ 有哪些鍛煉思考力的方法？ 什麼時候及如何準確地運用這些思考方法？ 一旦習慣及懂得思考，你會發現一切問題將不會是問題！ 本書收錄： 49個職場實例問題，令你隨時輕鬆代入！ 98個漫畫圖解，秒懂職場必備思考模式！ 助你養成思考習慣 跳出單向及慣性思維框架 教你在工作中發揮思考力 帶你走出思維的謬誤

客戶：整份都是字，看起來太枯燥了吧！幫我搭配解說圖。 老闆：把產品發想畫出來吧！ 同事：我看不懂你畫的流程圖耶… 消費者：這個組裝圖在畫什麼啊？都組不出來… 要具體把腦中的想法畫成圖，又要將訊息清楚的傳達給看圖的人，其實是一門人人都需要學習的「圖解力」課程。例如公司業務需要用圖表說明這一季的業績成長趨勢、創意設計要用圖像傳達公司形像、導遊可以用圖表向遊客說明行程、主管可以透過圖解說明公司未來發展方向等，舉凡需要與人「溝通」的事，【用畫的！遠比用說的、用寫的，容易讓人理解】 雖然一圖就能解千文，但如果不懂得圖解的方法就胡亂下筆，不合邏輯的圖將無法表達想法、沒頭沒尾的圖讓人沒辦法有完整的聯想、不好的圖會指引到錯誤的方向，甚至扭曲了觀者的想法，最後的結果就是讓事情變得更糟！ 本書從圖解的基礎開始講起，就算害怕拿筆畫畫，也希望您可以跟著本書開始提筆練習，因為...(展开全部)

創意大師．德博諾博士（Edward de Bono）說: 「當一個新的點子泉湧而出的時候，它不可能沒經過『思考』。」 ◆ 設計×思考＝從概念構成、研究、原型、到使用者互動的過程。 ◆ 設計×流程的最高境界就是整合了對藝術、科學、與文化的渴望。 ◆ 設計×靈感的微妙關係很棘手，尤其當它阻礙你思考其它選項的時候。 ◆ 設計×形式＝概念進化成實體物件、具體圖像、或可用系統，或是……深深地著迷。 因此，「設計的過程涵蓋了研究、創造、以及想法的表達。有時候靈感似乎可以無端從某處冒出來，但常常，它們是縝密技巧下的產物。許多設計師的設計案始自於腦力激盪法──這是初期對靈感方向的一種開放式搜尋方法。然而在設計師追求實用、啟發性的靈感的過程中，腦力激盪不過是個起頭。 《圖解設計思考：好設計，原來是這樣「想」出來的！》告訴你數十種工具和技巧，從快速、直覺的方法到較為正式...(展开全部)

創意大師．德博諾博士（Edward de Bono）說: 「當一個新的點子泉湧而出的時候，它不可能沒經過『思考』。」 ◆ 設計×思考＝從概念構成、研究、原型、到使用者互動的過程。 ◆ 設計×流程的最高境界就是整合了對藝術、科學、與文化的渴望。 ◆ 設計×靈感的微妙關係很棘手，尤其當它阻礙你思考其它選項的時候。 ◆ 設計×形式＝概念進化成實體物件、具體圖像、或可用系統，或是……深深地著迷。 因此，「設計的過程涵蓋了研究、創造、以及想法的表達。有時候靈感似乎可以無端從某處冒出來，但常常，它們是縝密技巧下的產物。許多設計師的設計案始自於腦力激盪法──這是初期對靈感方向的一種開放式搜尋方法。然而在設計師追求實用、啟發性的靈感的過程中，腦力激盪不過是個起頭。 《圖解設計思考：好設計，原來是這樣「想」出來的！》告訴你數十種工具和技巧，從快速、直覺的方法到較為正式...(展开全部)