《管理学原来很有趣》是一本专门介绍管理学的图书，其特点是以古今中外的管理学大师口述的方式，讲述其思想精华。本书虚拟了16堂管理学大家之课，分别从16个方面讲述管理学的内容。在授课过程中，作者安排了读者与管理学大师们的互动交流，从而更好地帮助读者理解管理学内容。本书力求让读者在轻松愉快的氛围里，熟练地掌握管理学知识，学到管理技能。

《管理学原来很有趣》是一本专门介绍管理学的图书，其特点是以古今中外的管理学大师口述的方式，讲述其思想精华。本书虚拟了16堂管理学大家之课，分别从16个方面讲述管理学的内容。在授课过程中，作者安排了读者与管理学大师们的互动交流，从而更好地帮助读者理解管理学内容。本书力求让读者在轻松愉快的氛围里，熟练地掌握管理学知识，学到管理技能。

《大师哲学课》以世界著名哲学大师的核心思想为方向，涵盖古今中外哲学理论的经典主张。把哲学大师的一生最主要的哲学成果通俗地展现出来，让读者只读最精华的篇章。《大师哲学课》以哲学大师具有代表意义的经典言论的基础上创作而成，用浅显易懂的语言和生动的案例，详尽地阐述了大师们对人生和世界的认知与理解。

《“摸鱼”大师速成课》是一本专为现代职场人打造的“反内卷”生存指南。本书以幽默犀利的笔触，系统性地拆解了职场摸鱼的底层逻辑与高阶技巧，从环境侦查、实战操作到反侦察战术，手把手教你如何科学摸鱼而不翻车。

漫威之父斯坦·李力荐！ 迪士尼、漫威、环球等全球知名动画公司高管盛赞 《猫和老鼠》缔造者约瑟夫·巴伯拉作序推荐 三次艾美奖得主惊喜开课、亲身示范 手把手助你通关动画剧本开发全流程 道尽《忍者神龟》《正义联盟》《蜘蛛侠》《小熊维尼》等600多部动画剧本的创作精髓 自出版以来一直被奉为“入行圣经” 逾20年长销于世界各地 ……………… 📖 编辑推荐 动画剧本与真人影视剧本有什么主要异同呢？ 与真人作品相比，动画编剧的弹药库里需要什么特别的武器吗？ 《动画编剧大师课》这本紧扣“卡通逻辑”的入门教材，为新人提供了一条清晰可循的路径，帮助你在经验老道的前辈指引下，一步步将自己的创意雏形，发展成可以拍出来的剧本。无论你是动画从业者，还是打算转换赛道的真人影视编剧，又或者你已经是一名出色的画手，想把自己的故事开发成动画作品，这都是一本不可或缺的必读指南。本书对其他...(展开全部)

“科学大师书系”精选了宇宙学、物理学、生物学、计算机科学、认知科学等领域的10本经典著作，其作者既是世界一流的思想者，又是文采斐然的科普作家——理查德·道金斯、贾雷德·戴蒙德、丹尼尔·丹尼特、马丁·里斯等等。这些书将直接送你站上大师的肩膀。回答现代宇宙学家必须面对的终极问题，用简明扼要的文字详述宇宙诞生的奥秘，一本人人读得懂的宇宙学科普著作。所有你关心的宇宙学话题：宇宙大爆炸、时间的起点、宇宙的基本粒子、宇宙探测、新的宇宙研究视角、各类宇宙模型（宇宙的构成、静态宇宙模型、循环宇宙模型、恒稳态宇宙模型、膨胀宇宙模型）……都可以在本书中找到！

如何拓展新客户？如何向客户了解需求？如何向客户展示自己的能力并提交提案？如何管理客户期望？如何报价？如何起草合同？如何管理项目进度和风险？如何维护自己的业务并获得利润，使企业持续经营？如果您心存以上疑虑，推荐阅读这本《设计大师的商业课》。

如果你想成为一名作家，为何不向最好的作家学习呢？《创意写作大师课》将带你向最受敬仰的作家学习写作创意和技巧。从狄更斯、奥斯汀、契诃夫，到玛丽•雪莱、芒罗、斯蒂芬•金，《创意写作大师课》将指导你： 找到自己的写作风格 构建强有力的故事情节 想出好的故事 克服作家的写作障碍 创造栩栩如生的人物 规划理想的作家生活 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---- 奥斯汀、契诃夫、海明威、福克纳、卡夫卡、马尔克斯、村上春树 及100余位当代与经典作家的经验之谈 最好的作家讲述最成功的小说、剧本和短篇小说写作...(展开全部)

● 如何拓展新客户？如何向客户了解需求？如何向客户展示自己的能力并提交提案？如何管理客户期望？如何报价？如何起草合同？如何管理项目进度和风险？如何维护自己的业务并获得利润，使企业持续经营？如果您心存以上疑虑，推荐阅读这本《设计大师的商业课》。 ● 《设计大师的商业课》是一部帮助管理者经营设计企业，实施项目管理的实操手册。世界著名创意咨询公司——青蛙设计前设计总监戴维·舍温，从客户合作阶段该做什么、如何管理你的项目、如何运营你的企业、如何兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践，四个维度阐释了设计工作者普遍关心、亟需解决的问题。设计工作者可以从中了解到，除了具备一手好画工和天马行空的想象力之外，他们还需要具备哪些知识与能力，最终，在助力客户取得商业成功的同时，让自身获得设计上的自由，使企业盈利并良性运转。 ● 《设计大师的商业课》一书的目录设计成“项目管理流...(展开全部)

如何拓展新客户？如何向客户了解需求？如何向客户展示自己的能力并提交提案？如何管理客户期望？如何报价？如何起草合同？如何管理项目进度和风险？如何维护自己的业务并获得利润，使企业持续经营？如果您心存以上疑虑，推荐阅读这本《设计大师的商业课》。《设计大师的商业课》是一部帮助管理者经营设计企业，实施项目管理的实操手册。世界顶级创意咨询公司——青蛙设计前设计总监戴维·舍温，从客户合作阶段该做什么、如何管理你的项目、如何运营你的企业、如何兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践，四个维度阐释了设计工作者普遍关心、亟需解决的问题。设计工作者可以从中了解到，除了具备一手好画工和天马行空的想象力之外，他们还需要具备哪些知识与能力，最终，在助力客户取得商业成功的同时，让自身获得设计上的自由，使企业盈利并良性运转。《设计大师的商业课》一书的目录设计成“项目管理流程表”的形式，按照项目前、获得项目、项目中和项目后四个阶段，分别罗列出项目管理者在每个阶段应该完成且必须注意的问题。逻辑清晰，使人一目了然。