在现代生活中，我们对工作和效率过度的、不健康的追求，让人筋疲力尽、迷失方向，而与真正的创造、健康和幸福越来越远。本书从根本上破解了这一误导性的社会文化，从200年前的工业革命，到生物进化史中不变的人性，再到如今人们的种种错误信念，本书提供了十足可信的“躺一下”的理由。同时，这也是一部实用的操作指南，帮助读者摆脱为了繁忙而繁忙的负面状态，回归积极向上的生活。

这是一部民企教父的商路传奇奋斗史，也是每一个人的命运打拼史。 从公务员到商人两个身份的变化，从乡镇到全国5个层层递进阶段的摸爬滚打，从餐饮业到房地产9个不同行业的磨砺，以及1次史玉柱式的破产重来，构成了一个首富从草根人物到民企教父的奋斗之路。 上世纪90年代末，正逢国内经济转型、国企改制的风云变幻时代，出身于国营企业工人家庭的侯沧海大学毕业后考入基层政府部门，却与女友两地分居。为了与女友团聚，侯沧海抓住一切机会脱颖而出，女友工作调动却阴差阳错屡次落空。直接领导被调离，冤家对头不断打压，家庭的突变，促使侯沧海痛定思痛，辞职下海，走上创业之路，20年后的山南省首富侯沧海的商路传奇奋斗就此拉开帷幕…… 翻开本书，跟随侯沧海的成长，在中国跌宕起伏的时代变迁20年中，见识一个民企教父的热血发家史。

正确的定位是一种坚持，错误的定位是一种惰性。定位就是这样一种力量，它决定着人生的成败。成败的分寸之间，定位决定一切。坚持一个行动，你会养成一个习惯；坚持一个习惯，你会养成一个个性；坚持一个个性，你会懂得定位会决定一生的成败。本书就像一面镜子，让你清晰地检查身上种种以前视而不见的缺点，教你怎样跨越人生的障碍，为你个人事业的发展提供指导，重新定位你自己新的生活，明晰自己人生的方向，并帮助你在年轻时就具备走向成功人生的优秀素质，为你送上一把开启成功之门的金钥匙。

希望本人的这篇小说能让更多的奋斗者激发自己的潜力

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《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》传承于《华为公司基本法》，华为管理层25年人力资源管理思想精髓，5年整理，华为公司内训教材，首次大公开！作为华为公司内部培训教材，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值。《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》由华为公司首席管理科学家主编，华为高管及顾问参与编著，华为管理层25年实践，权威出品。

自1987年至今，这30多年，华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么？靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。本书由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。内部读物，公开出版，以期吸收社会各界的真知灼见，也为提供可参考之经验！

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简介：孟宴臣与乔晶晶带着点俗套与罗曼蒂克的故事

也许是你迄今为止读过的最悲伤的绘本。 插画师勺子在三年间，断断续续画出40组漫画，用一种德国式的冷静表达对爱情和友情，个体与社会之间的思考。作者远子用40首诗歌、散文和短篇故事演绎出每一幅画中的深层情感。