破烂的她，在生活的炼狱中苟延残喘，早已没了生的欲望，却在不经意间看到了美丽的人啊，不知怎的，泪水止不住的流了下来……

破烂的她，在生活的炼狱中苟延残喘，早已没了生的欲望，却在不经意间看到了美丽的人啊，不知怎的，泪水止不住的流了下来……

20世纪40年代，莫提默.J.艾德勒完成了其经典名著《如何阅读一本书》。此书一经问世，立刻洛阳纸贵，成为畅销书，迄今为止，其全球销售量已超过七百万册。后来，艾德勒先生又为我们献上了其姊妹篇《如何听如何说》，读者将会发现，这本书与《如何阅读一本书》一样，思想深刻，引人入胜 。在本书中，艾德勒以很精短的篇幅，讲述了许多行之有效的与人交往的技巧；再加上机智、诙谐的语言，使得本书既富教育性，又具实用性，必定会令每一位读者受益良多：无论你是商业会谈和谈判桌上的商人和管理人士，还是政府官员，无论你是大学教师还是中学老师，甚至对那些渴望增进交流质量的家庭来说，《如何听如何说》都是一个有益的指南。

20世纪40年代，莫提默.J.艾德勒完成了其经典名著《如何阅读一本书》。此书一经问世，立刻洛阳纸贵，成为畅销书，迄今为止，其全球销售量已超过七百万册。后来，艾德勒先生又为我们献上了其姊妹篇《如何听如何说》，读者将会发现，这本书与《如何阅读一本书》一样，思想深刻，引人入胜 。在本书中，艾德勒以很精短的篇幅，讲述了许多行之有效的与人交往的技巧；再加上机智、诙谐的语言，使得本书既富教育性，又具实用性，必定会令每一位读者受益良多：无论你是商业会谈和谈判桌上的商人和管理人士，还是政府官员，无论你是大学教师还是中学老师，甚至对那些渴望增进交流质量的家庭来说，《如何听如何说》都是一个有益的指南。

查尔斯·泰勒的《世俗时代》阐述了现代世俗时代的形成过程，是一部西方世俗化的学术史，为剖析现代社会的里程碑著作。然而，这部巨著学术性和专业性很强，令多数人望而生畏。史密斯这本简短、清晰的导读，可以很好地帮助读者把握泰勒的思想核心。

查尔斯·泰勒的《世俗时代》阐述了现代世俗时代的形成过程，是一部西方世俗化的学术史，为剖析现代社会的里程碑著作。然而，这部巨著学术性和专业性很强，令多数人望而生畏。史密斯这本简短、清晰的导读，可以很好地帮助读者把握泰勒的思想核心。

“就像我窗外的月季，它陪我度过我人生前二十年的山中岁月，每年春日定娇艳地来见我，从未失约，我珍爱无比。可山中气候变幻奇诡，它经常猝不及防便被困于暴风雨，经受自然肆虐。我透过窗，见过它无数次的飘零。” “我心中难免疼惜，可如此多年，却从未想过将它移栽暖室，免受那捶打。倒不是出于什么它生来属于自然而不应困于室内的顾虑，只是因为……我很享受暴风雨后悉心打理它的时光。我觉得宁静、舒爽、自由。何况风雨洗刷后，它的叶子总是青翠透亮得愈加赏心悦目。”　“我对他……似乎也是这种情愫，你懂我的意思吗？”祁羽双眼沉静无波，轻飘飘地拒绝：　“所以你现在来求我救他，为时尚早。”

这是一部探讨修行的普及读物。作者是一位科技人员，工作之余以自己身心修证的实验为基础，长期致力于用科学的方法来研究禅，并因因缘际会次第获得殊胜成就，使与他一同修学的人分饮菩提恩泽。 本书是作者皈依佛门二十年修证经验的提炼，从实践的角度探讨佛法的修证，体现了宗教与科学结合的精神， 可作为不同层次的实修者自我研修的参考资料，也可为研究者提供与身心相关的另一类知识或信息。

这是一部关于佛法修证的现代版实修专著，是现代修行论著中少有的行门指南。有志研修佛法的同道。可以由此开始步入真正的修证之路期盼健康的朋友，也可借此找到一个自我健身的方法，更重要的是，对那些正在从事或将要从事科深感窗应用的人，本书从另一角度为他（她）们提供了重新认识与体验生命意义的机会，促使其反思一下现代科学对生命现象的解释与论述，也许未来人类的生命质量可以由此产生新的升华。 序 自序 前言 第一篇 修证基础知识介绍 1.对人体的认识 1.1.能体及其性质 1.2.本心(自心) 1.3.肉身的性质及功用 1.4.意识 1.5.对宇宙的认识 1.6 小结 2.对形而上“灵体”的认识 3.对佛之所证的探讨 4.“阿赖耶识”与“如来藏” (摘录整理自公开文献) 4.1.阿赖耶识 4.2.知来藏 4.3.阿赖耶识和如来藏的“实有”和“空性”的问题 4.4.缘起性...(展开全部)

《斯坦福设计思维课4：如何高效协作》提供了一种历史视角，读者可以从中重温设计思维史，并窥见设计思维的理论基础。全书围绕四大主题领域探索并开发了多种框架、方法、理念、系统和工具。 第1个主题是“团队合作的模型化及其映射”，主要研究团队互动。第2个主题是“生产协作的工具和技术”，涉及促进生产性协作的方法。第3个主题是“教学、培训、启动：教学和培养创新能力的途径”，主要研究设计思维和创造力的教学方法。第4个主题是“实践中的设计思维”，着重于设计思维的应用。 对于创新创业教育者、创业者、创新业务负责人、管理者、创新研究者，这些内容都能提供关于如何让团队高效协作，以及更系统和成功地孕育创新解决方案的启示和见解。