导演:小斯蒂芬•斯皮内利
作为创业者,什么是我真正的才能、强项和弱项? 如何发挥我的才能和强项,避免我的不足? 怎样才能分辨一个真正的,符合我的理念、能力和目标的机会?而不是仅凭一个好主意。 什么是抓住机会、创建业务的关键人物和障碍? 作为创业者我到底需要多少资金?在什么时候、什么地方、以何种条件可以得到? 我至少需要哪些资源,才能取得对机会的掌控?如何才能做到? 如何创建和在各个阶段领导一个创业团队? 如何理解和应用著名的蒂蒙斯创业过程三驱动力模型? 商业计划书是否任何时候都必要?如果必要,有什么要求?何时制定?如何编写? 实现正现金流、收获价值的方式是怎样的? 我的企业在不同阶段值多少钱?如何估算? 如何能让公司迅速增长到销售额过百万美元后,不会停滞不前? 销售额从100万美元到500万再到2500万,各个关键时期创业管理的关键任务是什么? 什么样的陷阱、雷区和危险需要预...(展开全部)