本书作者自1993年创业开始引领企业平稳发展20多年，销售额近亿元，员工100多人，一路走来，有很多独到的心得体会和管理经验。作者通过可制作性评审和定期学习讨论，让客户省心。作者通过让员工享受企业发展的成果；为员工规划职业生涯；用股份做奖励，帮员工炒股，给员工创造挣钱的机会；敦促员工锻炼，鼓励员工多学手艺、多学习，为员工提供学习的机会，让员工与企业共同发展。本书适合创业者、中小企业经营管理者、老板、中高层管理者及对此感兴趣的读者阅读。

“假设我有一枚蛋，我想让这枚蛋下落三英尺而不摔破。怎样才能做到呢？”硅谷最炙手可热的虚拟首席执行官兰迪·科米萨在缅甸旅行时，一位僧侣给他出了一道这样的谜语。 对兰迪来说，这道谜语让他联想到创业者除了赚钱，还有更重要的一点，就是永不磨灭的激情。这位剃着光头、酷爱摩托车的著名硅谷投资家，每个星期都要接到上百件创业企划案，并给予这些创业者指引与建设。 兰迪以幽默的笔法，从一位资深的创业投资者角度，描写他与 Funerals.com 创立者之间的互动，让有创业理想的人能够在残酷的竞争中找到支撑自己不畏艰难、勇往直前的动力。 了解了兰迪的创业主张后，读者也就能够猜出谜语的答案了。

《褚时健》——褚时健本人唯一授权的传记。从“烟王”到“橙王”，褚时健传奇而精彩的一生。 褚时健——原红塔集团董事长，昔日赫赫有名的“亚洲烟王”，中国最具争议性的财经人物之一。 褚时健以战略性的眼光强化资源优势，并抓住行业机遇。用17年的时间将默默无闻的玉溪卷烟厂缔造成亚 洲排名第一、世界排名第五的 大型集团企业——红塔集团，累计实现税利991亿元，成为地方财政支柱、国家税利第一大户。 1999年1月，因经济问题，褚时健被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年，73岁的褚时健获减刑，保外就医，与妻子承包荒山开始种橙子。十余年后，褚橙年产10000吨，利润超过6000万元，被称为“云南最好吃的橙子”“中国最励志的橙子”，并风靡全国。 如今，86岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”，开始攀登他人生的又一高峰。他的故事和创业精神，深深影响了中国企业界和无数要...(展开全部)

社会企业家的战略工具，ISBN：9787509720875，作者：（美）迪斯 等著

本书揭示了日本制造业的四大教训：当面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；过于关注对市场需求无益的性能与指标，投入不必要的成本，致使市场出现变化时在研发上不能及时调整产品；过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重影响了产品量产化；对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神，反应迟钝，因此落后于同行业。本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素，以及发扬自身的技术整合优势，以在工业互联网时代实现制造业的反击。

本书揭示了日本制造业的四大教训：当面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；过于关注对市场需求无益的性能与指标，投入不必要的成本，致使市场出现变化时在研发上不能及时调整产品；过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重影响了产品量产化；对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神，反应迟钝，因此落后于同行业。本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素，以及发扬自身的技术整合优势，以在工业互联网时代实现制造业的反击。

本书内容包括了有可口可乐大王：艾萨、世界巨富：福特、电器巨人：松下幸之助、娱乐业皇帝：迪斯尼、麦当劳巨头：克罗克、时装天才：皮尔·卡丹、企业巨子：李嘉诚、金利来之父：曾宪梓、世界首富：比尔·盖茨等内容。

《写给企业家的经济学》是一本专门写给现在和未来企业家的经济学普及读物。作者通过一个个生动的故事和发生在企业的案例，系统讲解了管理经济学的基本概念和理论。这正是经营企业，特别是企业进一步发展所必需的解决问题的工具和方法。许多事情是你熟悉的，但其背后的道理也许会让你感到新鲜。了解了这些基本原理，知其然亦知其所以然，你就不用再交前人已经交过的学费了。