电影大佬苏柒穿成万人嫌女明星。拥有顶级容貌，但演技稀烂，只会陷害对手，诋毁队友，当男人舔狗。如今黑料缠身，只等最后这场导演综艺比赛淘汰，就会被封杀。苏柒只能万事一肩扛，过笔试，教队友，处理烂片，组建团队，创作大片，带着唯一的智障金手指系统，顶着骂声一路晋级。系统虽改剧本、拍电影样样不行，但能开启剧本世界，强制他人入梦走戏，完善剧本。苏柒挥挥手，温柔影帝、变心前任、心机顶流……统统进去干活。这个负责演变态，这个负责演尸体，这个负责……哦，是霸总老板啊，白天卡我预算，晚上你捡破烂！Ps：女强打脸逆袭爽文，主事业线和剧本线含多男雄竞修罗场，和女主谈的都c，阶段性1v1，秦延上位

简介：【大女主+ 修仙流+微群像+不无脑+系统+ 不圣母+     不完全爽文+ 变强】林今朝是一名21世纪在读女学生，一觉醒来被万恶的系统“拐卖”到了修仙界。林今朝：“放我回去！这个仙到底谁在修啊？！”系统不语。  轰—？！刚穿越就死是怎么回事。……时光如隙亦如风，一不小心就死了500年……意识还保存的那种……哈哈哈哈哈哈……炮灰的命运啊。还不如死呢......嗯，不对？系统不装死了？然后她又活了……还莫名其妙获得一个“金手指”。但林今朝还是想说：“这仙谁爱修谁修！”系统：“三个愿望。”林今朝：“不过如此。”系统：“无任何限制。”？！今朝出品必是精品！这个仙！我林今朝修定了！桀桀桀——等着我来复仇吧！

新书《大佬她马甲又A爆星际》上线啦，有兴趣的戳戳哦。穿越无尽星际望月穿越到一千年后的未来世界。一个满是bug（漏洞）的世界，却不知道，她自己就是那个最大的bug。ps：本文是星际文！星际文！星际文！不是末世文，不要用末世的标准来衡量我的女主！这文近乎无cp，女主搞事业，男主存在感很低，也有属于自己的责任，大背景下，并没有多少儿女情长。 　　星际大佬她自带bug小说为转载作品，章节由网友发布

简介：鬼校、废弃工厂、……、积分、生死使人们隔成一座座孤岛，人心难测的世界，女孩在白云之巅笑着被万人跪拜

简介：鬼校、废弃工厂、……、积分、生死使人们隔成一座座孤岛，人心难测的世界，女孩在白云之巅笑着被万人跪拜

电影大佬苏柒穿成万人嫌女明星。圈内颜霸，但演技稀烂，只会陷害对手，诋毁队友，当男人舔狗。如今黑料缠身，只等导演综艺比赛淘汰，就会被雪藏。苏柒只能万事一肩抗，过笔试、教队友、处理烂片、组建团队、创作经典，带着bug金手指系统，顶着骂声一路晋级。系统虽改剧本、拍电影样样不行，但能开启剧本世界，强制他人入梦走戏，完善剧本。苏柒挥挥手，温柔影帝、变心前任、心机顶流……统统进去干活。这个负责演疯批，这个负责演尸体，这个负责……哦，是冷酷霸总boss啊，白天卡我预算，今晚你捡破烂！Ps：女强打脸逆袭爽文，主事业线和剧本线含多男雄竞修罗场，和女主谈的都c，阶段性1v1，秦延上位

移动互联网时代，信息日益冗余，新闻速朽； 整体流量增长速度放缓，而竞争者数量高速增加； 流量呈现变少、变贵、欺诈频繁的现状； 品效合一的营销策略成为共识，而实现路径成为痛点； 多次开创各营销渠道效果之最的营销人、各种刷屏级营销事件操盘手、神州专车CMO杨飞，这一次倾囊相授，诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化以及流量的运营和再挖掘。

《流量制造》分为上、下两篇，上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛，继而指出了流量破局和逆袭趋势，同时给出了流量制造的方法。其中：第一章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点；第二章给出初步解决方案和逻辑分析；第三和第四章讲述了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体；第五章用一个模拟真人版购物故事，情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型，即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章，详细介绍了流量制造的四大核心能力：造画像、造内容、造场景和造工具。

2015年资本寒冬的到来，让中国互联网环境进入了红利枯竭的下半场。 从人口、流量到资本的全面收缩，宏观经济形势的不明朗，不仅倒逼着传统企业寻求快速的互联网转型，也让大部分互联网企业进入凛冬。曾经粗放的经营模式已经没有办法满足当下的市场境况，所有的企业都迫切希望能够用低成本实现效果的可持续增长。 笔者从事市场营销行业15年，在多年的工作经历中深刻感受到： 品效合一，是绝大部分中国企业始终追求的营销目标。 于是，笔者总结出一套可以帮助企业达成“品效合一”的营销理论——超级流量池。 “超级流量池”是帮助企业完成从无到有的流量获取和沉淀、流量运营和管理以及流量变现的一种强效果型营销方法。通过创意+技术的手段，运用时下营销中常用的“七种武器”，快速、有效地布局流量渠道、获取流量，实现流量变现。以最终达到“消减成本获得流量”和“精准高效的流量变现”的终 极目的。

《流量制造》分为上、下两篇，上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛，继而指出了流量破局和逆袭趋势，同时给出了流量制造的方法。其中：第一章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点；第二章给出初步解决方案和逻辑分析；第三和第四章讲述了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体；第五章用一个模拟真人版购物故事，情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型，即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章，详细介绍了流量制造的四大核心能力：造画像、造内容、造场景和造工具。