西门子公司在“愿景2020”战略指导下，专注于电气化、自动化和数字化三大领域，在“德国工业4.0”和“中国制造2025”进程中扮演实施者的角色，同时，西门子自身是一个制造业公司，拥有约300家工厂，涉及中国、德国乃至全球范围，在产品/工厂全生命周期方面更是精益求精，其中西门子工业自动化产品——德国安贝格+中国成都数字化工厂堪称全球样板。许多客户对西门子这一百年制造企业自身如何做到基业常青的经验很有兴趣，为此，我们于2012年年初由大中华区技术负责人方志刚博士牵头编制了《大型装备制造业之道——基于模型的数字化企业》白皮书，受到客户的广泛欢迎，对有关领导和专家在制定企业数字化蓝图和路线图方面起了很好的参考作用，2014年年初再版，仍然供不应求，但仅限于内部印发。

西门子公司在“愿景2020”战略指导下，专注于电气化、自动化和数字化三大领域，在“德国工业4.0”和“中国制造2025”进程中扮演实施者的角色，同时，西门子自身是一个制造业公司，拥有约300家工厂，涉及中国、德国乃至全球范围，在产品/工厂全生命周期方面更是精益求精，其中西门子工业自动化产品——德国安贝格+中国成都数字化工厂堪称全球样板。许多客户对西门子这一百年制造企业自身如何做到基业常青的经验很有兴趣，为此，我们于2012年年初由大中华区技术负责人方志刚博士牵头编制了《大型装备制造业之道——基于模型的数字化企业》白皮书，受到客户的广泛欢迎，对有关领导和专家在制定企业数字化蓝图和路线图方面起了很好的参考作用，2014年年初再版，仍然供不应求，但仅限于内部印发。

这一波工业4.0浪潮的到来，在接下来的十年甚至更长的时间里，对于中国的制造行业来说，既是一次提高自身能力的难得机遇，也是一场来自国内外同行的竞争与挑战。为了抓住机遇和迎接挑战，企业不仅需要掌握相关的工业4.0的基础理论和知识，更要了解各种技术的发展动态，提前布局，稳步推进。在实现和推动工业4.0的林林总总的技术中，最能体现工业4.0精髓的，无疑是软件技术。来自德国的SAP公司，作为全球最大的商业软件企业，不仅是工业4.0的发起者之一，也是工业4.0的核心软件供应商，积极参与工业4.0的推广和实践。本书以SAP的相关软件技术为支撑，介绍工业4.0驱动下的制造业的数字化转型背景、理论、应用领域和关键技术。本书介绍了大量结合SAP工业4.0解决方案在制造行业的具体落地案例，探讨如何实现工业4.0解决方案在企业中的部署，展示系统方案对业务运营带来的业务价值，...(展开全部)

抗日战争时期，中国的“战争机器”，水平如何？ 除了“老套筒”、“汉阳造”，当时的战争制造业，还出产过哪些产品？ 尽管落后，中国的装备制造业，仍然有力支撑了战争的胜利，这其中，又有着怎样复杂的政治、经济博弈？ 本书通过详实的史料以及丰富的实例，全面展示了抗日战争爆发前，装备工业的动员和备战，战争期间的顽强与坚韧以及对后来中国工业发展的影响。 本书是一部以抗日战争为时代背景，着重论述中国工业化的重要基础——装备工业在这场战争爆发前后的演变和战争与工业发展间关系的著作。 这部著作重点论述了战争爆发前中国装备工业化的状况和发展装备工业的诸种前期准备，战争爆发后国统区、沦陷区、红色根据地装备工业的演变基本情况，以及战后装备工业的命运。本书是对经济学德国历史学派传统的双重接续与发展，是一部中国经济史学界近年少有的描述分析战争与中国工业发展关系的著作，深具理论特色...(展开全部)

抗日战争时期，中国的“战争机器”，水平如何？ 除了“老套筒”、“汉阳造”，当时的战争制造业，还出产过哪些产品？ 尽管落后，中国的装备制造业，仍然有力支撑了战争的胜利，这其中，又有着怎样复杂的政治、经济博弈？ 本书通过详实的史料以及丰富的实例，全面展示了抗日战争爆发前，装备工业的动员和备战，战争期间的顽强与坚韧以及对后来中国工业发展的影响。 本书是一部以抗日战争为时代背景，着重论述中国工业化的重要基础——装备工业在这场战争爆发前后的演变和战争与工业发展间关系的著作。 这部著作重点论述了战争爆发前中国装备工业化的状况和发展装备工业的诸种前期准备，战争爆发后国统区、沦陷区、红色根据地装备工业的演变基本情况，以及战后装备工业的命运。本书是对经济学德国历史学派传统的双重接续与发展，是一部中国经济史学界近年少有的描述分析战争与中国工业发展关系的著作，深具理论特色...(展开全部)

本书从企业家的视角，基于中国工业企业的数字化转型现状总结出“数字化转型铁三角模型”，帮助企业在数字化浪潮中从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面着手，进行数字化转型。本书详细阐明了技术、战略和人才之间的动态关系，助力中国工业企业实现数字化转型。

本书从人工智能技术的演进和发展，人工智能技术体系，人工智能技术角度，阐述在机电产品、研发设计、经营管理、生产制造、客户服务、经营决策中的应用，制造业企业实施人工智能的策略等。为人工智能技术在制造业中的应用落地给出一些方向和建议。

本书从人工智能技术的演进和发展，人工智能技术体系，人工智能技术角度，阐述在机电产品、研发设计、经营管理、生产制造、客户服务、经营决策中的应用，制造业企业实施人工智能的策略等。为人工智能技术在制造业中的应用落地给出一些方向和建议。

创新是引领发展的第一动力。建设创新型国家和实施创新驱动发展战略是积极应对全球新一轮科技革命的重大战略选择。毫无疑问，工业4.0是当下变革时代的创新形态和创新产品。从蒸汽时代、电气时代、信息时代到智能时代，技术的发展推动了时代的变革、治理的革命和社会的进步。智能平台、智能工厂、智能产品、智能服务的不断涌现将推动智慧企业、智慧政府和智慧社会的形成。在工业4.0中国版——《中国制造2025》的护航下，实现中国由制造大国驶向制造强国的转变指日可待。

创新是引领发展的第一动力。建设创新型国家和实施创新驱动发展战略是积极应对全球新一轮科技革命的重大战略选择。毫无疑问，工业4.0是当下变革时代的创新形态和创新产品。从蒸汽时代、电气时代、信息时代到智能时代，技术的发展推动了时代的变革、治理的革命和社会的进步。智能平台、智能工厂、智能产品、智能服务的不断涌现将推动智慧企业、智慧政府和智慧社会的形成。在工业4.0中国版——《中国制造2025》的护航下，实现中国由制造大国驶向制造强国的转变指日可待。