戴尔·莫滕森（1939—2014），美国经济学家，2010年诺贝尔经济学奖得主。 在本书中，作者分析了造成具有同样工作技能从事同样工作的工人问工资差异的原因。他发现，造成工资分化的主要原因在于寻找工作时所产生的摩擦（当工人们不知道所有雇主提供的薪资水平时就会出现这种情况），以及不同公司之间在薪酬政策和生产率方面存在的差异。在本书中，作者考察了以往对于工资分化问题的理论解释，并用数据对其进行了检验，而后给出了自己的创新性模型。

戴尔·莫滕森（1939—2014），美国经济学家，2010年诺贝尔经济学奖得主。 在本书中，作者分析了造成具有同样工作技能从事同样工作的工人问工资差异的原因。他发现，造成工资分化的主要原因在于寻找工作时所产生的摩擦（当工人们不知道所有雇主提供的薪资水平时就会出现这种情况），以及不同公司之间在薪酬政策和生产率方面存在的差异。在本书中，作者考察了以往对于工资分化问题的理论解释，并用数据对其进行了检验，而后给出了自己的创新性模型。

全网粉丝50万＋“小骏先生”的营销哲学，以品牌营销为汤底，混入文学、哲学、心理学等材料，既可以让品牌商业脱颖而出，又可以是当下每个个体突围内卷的通行证，众生滋味，皆可咂摸。 撬动杠杆是杀出重围的唯一方式，而讲好一场“差异化”的好故事是杠杆本杆，但大多数人没有定力找到差异也没有能力说好故事，往往语言被粉碎的刹那，在暗哑的咽喉里，在通天塔的微缩废墟中回荡，形成内卷的风，一声长吁。本书唯一的目的就是告诉你，你本可以不用这样。

一个日益分化和显现个性差异的时代，同时又是一个寻求沟通、理解、认同和共识的时代。不同利益主体能否达成共识，不同价值取向如何达成共识，如何在利益与价值的通约中，承认差异、寻找共识，始终是困扰人类社会和谐发展的难题，也是古往今来智者追寻“多样性统一”的哲学问题。这不仅涉及“差异性共识”的本体性存在、方法论转换、共识困境与实现途径，也必然涉及利益多元和价值冲突的意识形态问题。本书即是对这些问题的思考。

一个日益分化和显现个性差异的时代，同时又是一个寻求沟通、理解、认同和共识的时代。不同利益主体能否达成共识，不同价值取向如何达成共识，如何在利益与价值的通约中，承认差异、寻找共识，始终是困扰人类社会和谐发展的难题，也是古往今来智者追寻“多样性统一”的哲学问题。这不仅涉及“差异性共识”的本体性存在、方法论转换、共识困境与实现途径，也必然涉及利益多元和价值冲突的意识形态问题。本书即是对这些问题的思考。

为了在市场中占有一席之地，你或是你所在的企业应该怎么做才能脱颖而出？本书讲述了在竞争激烈的当今社会，企业如何创造自己产品和服务的特色，真正做到个性化用户体验，帮助你的企业在众多市场竞争者中脱颖而出，成为真正的赢家。本书让读者了解到，唯有能做出让用户“眼睛一亮”并且“喜爱”的产品或服务，才能成为这场战役中的胜利者。正如作者所述，用户要的不只是价格，价格也不是你与竞争对手的差异性，因为这是大家都会用的策略。你需要找出你或企业的“独特性”，才是让用户记住你，并愿意一直回来找你的方法。

这本书将向你发起能力的挑战！ 认知+才能+选择=能力 能力挑战始于认知，认知将掀掉压制你能力的帽子。专注开发七大核心能力，分层建立，进而发挥复合效应，而九个关键领域的正确选择，让你的能力最大化。制造差异优势，就能打破能力停滞，践行迈向非凡的个人成长路线图。

这本书将向你发起能力的挑战！ 认知+才能+选择=能力 能力挑战始于认知，认知将掀掉压制你能力的帽子。专注开发七大核心能力，分层建立，进而发挥复合效应，而九个关键领域的正确选择，让你的能力最大化。制造差异优势，就能打破能力停滞，践行迈向非凡的个人成长路线图。

为了在市场中占有一席之地，你或是你所在的企业应该怎么做才能脱颖而出？本书讲述了在竞争激烈的当今社会，企业如何创造自己产品和服务的特色，真正做到个性化用户体验，帮助你的企业在众多市场竞争者中脱颖而出，成为真正的赢家。本书让读者了解到，唯有能做出让用户“眼睛一亮”并且“喜爱”的产品或服务，才能成为这场战役中的胜利者。正如作者所述，用户要的不只是价格，价格也不是你与竞争对手的差异性，因为这是大家都会用的策略。你需要找出你或企业的“独特性”，才是让用户记住你，并愿意一直回来找你的方法。

《工资、价格和利润》是卡尔·马克思于1865年6月20日、27日在国际工人协会总委员会会议上用英语所作的两次演说，旨在回应工人运动中关于罢工合理性的理论争议。演讲稿由其女爱琳娜于1898年首次以《价值、价格和利润》为题出版，后德文版改为现名。