抓不住员工的心？队伍不好带？ 自己忙死累死，员工却总是阳奉阴违、偷奸耍滑？ 本书由心理学家、管理大师、魅力领袖使用的带人方法组成， 比如“给员工的一封信”、“问题仓库”、“今日之师”、“愿景板”、“七步带兵法”、“公众承诺法”等等。 这些方法或来源于500强内部实践、或基于扎实的心理学实验，效果显著！只要你像吃饭一样，一小口一小口地去应用、去实践，掌握了这些方法，所有人都会支持和追随你！ 只有不存在的问题，没有找不到的方法！抓住员工的心，带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员，这一本书就够了！

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对管理艺术的探索始于对自己的探索，而这一旅程的＊＊起点之一便是做人。带人要带心，真正的管理是管理人的心。回归以人为本的管理本质，从根本上解决团队各种问题。灵动的管理学百科全书，摒弃枯燥乏味的教条式说教，用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。

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简介：Y市的战役

32岁的许明在创业失败、负债累累后遭遇车祸身亡，醒来发现自己回到了10年前的大学宿舍，获得了改变人生的机会。

把焦点放在行为上，沟通就会变简单 ☆ 简单：无论是谁，在何时何地使用，都能得到相同的结果。篇幅小，容易理解，容易掌握，容易运用 ☆ 精准：数据为基础，实践为导向；关注行为，可以准确拆分，准确指导 ☆ 迅速：带人不用带心，只要让团队成员做出正确的行为，见效快 ☆ 日本畅销书：1个月内登上日本亚马逊总榜277名，重刷3次 本书介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样召开会议最有效率。如同作者所倡导的行为科学一样，每一小节介绍的带人技术虽然有限，却让人印象深刻，有助于读者记忆和强化重点，让人很容易就能学会和运用。 在这本团队篇中，作者还连线了上一本《带人的技术》，在相应的章节提示了可以参照的带人技术，让领导团队和领导下属相互呼应，让管理者能够更加得心应手，高效地处理与...(展开全部)

把焦点放在行为上，沟通就会变简单 ☆ 简单：无论是谁，在何时何地使用，都能得到相同的结果。篇幅小，容易理解，容易掌握，容易运用 ☆ 精准：数据为基础，实践为导向；关注行为，可以准确拆分，准确指导 ☆ 迅速：带人不用带心，只要让团队成员做出正确的行为，见效快 ☆ 日本畅销书：1个月内登上日本亚马逊总榜277名，重刷3次 本书介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样召开会议最有效率。如同作者所倡导的行为科学一样，每一小节介绍的带人技术虽然有限，却让人印象深刻，有助于读者记忆和强化重点，让人很容易就能学会和运用。 在这本团队篇中，作者还连线了上一本《带人的技术》，在相应的章节提示了可以参照的带人技术，让领导团队和领导下属相互呼应，让管理者能够更加得心应手，高效地处理与...(展开全部)

32岁的许明在创业失败、负债累累后遭遇车祸身亡，醒来发现自己回到了10年前的大学宿舍，获得了改变人生的机会。