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    带团队:关键岗位用对人 - 图书

    导演:姜得祺
    如果你在带团队的过程中遭遇过这些问题:总是感觉人才紧缺,可又不知道如何才能找到合适的人;总是感觉下属无能,可高薪挖过来的人才也无法让人满意。凡事都需要你事无巨细亲力亲为才放心;你什么都想管,结果什么都管不好……这就意味着你已经陷入了最常见的“穷忙”管理思维及误区。 斯坦福大学商学院研究表明:一个人精力最多同时应付五个人,管理人数的增加将会大大降低决策智慧。这就意味着你必须拥有“关键岗位用对人”的思维。本书即针对这个观点应运而生,通过大量案例分析告诉管理者到底什么是关键岗位,以及如何寻找到最适合关键岗位的人才,以及如何“用对更用好”。通过本书的训练方案,管理者不但可以大大解放自己的时间和精力,同时更能高效提升团队效率。 本书是百万册畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》的升级篇,也是目前MBA商学院最实用的高级领导力课程。本书作者姜得祺是多家MBA商学院...(展开全部)
    带团队:关键岗位用对人
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    你真的会带团队吗: 带团队就是管好人和钱 - 图书

    导演:赵伟
    一本写给团队管理者的案头书,企业管理的新一轮再平衡!《高效管理》《原则》的中国落地版。带团队的关键就是管好人和钱。管人就是管心,管钱就是管权,手把手教你抓住团队管理的两大权柄,构建以人、钱为支柱,以权为枢纽的管理铁三角,解决团队发展的50项难题,成为优秀的团队掌舵人,打造高效的铁人团队!本书是团队管理领域畅销书作家赵伟继《给你一个团队你能怎么管》后的又一力作!
    你真的会带团队吗: 带团队就是管好人和钱
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    不会讲故事,怎么带团队 - 图书

    2017
    导演:肖恩·卡拉汉
    斩获美国著名的商业图书大奖AXIOM年度商业图书金奖,全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩•卡拉汉首部国内引进作品:《不会讲故事怎么带团队》,用13年培训世界500强公司讲故事经验,以12类故事模板、32个真实故事,全面揭秘世界500强公司讲故事之法,故事思维集大成者用4步讲出打动人心、激发效率好故事的实战手册。 【本书看点】  荣获商业图书大奖(AXIOM年度商业图书金奖),含金量高,备受业内关注。斩获美国著名的AXIOM年度商业图书金奖。AXIOM奖每年评选一次,是美国著名的商业图书奖项,《不会讲故事,怎么带团队》荣获该奖金奖,证明了本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验,是一本货真价实的好书。  全球著名商业故事培训专家秘诀全公开!苹果、IBM都在用的培训课!全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩•卡拉汉首...(展开全部)
    不会讲故事,怎么带团队
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    不懂说话,你怎么带团队? - 图书

    2016经济理财·管理
    导演:吉田幸弘
    用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地主动投入工作,也有可能令下属陷入沮丧。本书配合事例,针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解,教我们如何采取合适的措辞,如何用一句话拯救陷入困境中的下属。
    不懂说话,你怎么带团队?
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    不懂说话,你怎么带团队? - 图书

    2016经济理财·管理
    导演:吉田幸弘
    用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地主动投入工作,也有可能令下属陷入沮丧。本书配合事例,针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解,教我们如何采取合适的措辞,如何用一句话拯救陷入困境中的下属。
    不懂说话,你怎么带团队?
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    不会讲故事,怎么带团队 - 图书

    2017
    导演:肖恩·卡拉汉
    斩获美国著名的商业图书大奖AXIOM年度商业图书金奖,全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩•卡拉汉首部国内引进作品:《不会讲故事怎么带团队》,用13年培训世界500强公司讲故事经验,以12类故事模板、32个真实故事,全面揭秘世界500强公司讲故事之法,故事思维集大成者用4步讲出打动人心、激发效率好故事的实战手册。 【本书看点】  荣获商业图书大奖(AXIOM年度商业图书金奖),含金量高,备受业内关注。斩获美国著名的AXIOM年度商业图书金奖。AXIOM奖每年评选一次,是美国著名的商业图书奖项,《不会讲故事,怎么带团队》荣获该奖金奖,证明了本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验,是一本货真价实的好书。  全球著名商业故事培训专家秘诀全公开!苹果、IBM都在用的培训课!全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩•卡拉汉首...(展开全部)
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    不懂心理学,还敢带团队? - 图书

    2017个人成长·人在职场
    导演:谢国计
    你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心,管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。
    不懂心理学,还敢带团队?
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    好团队激活个人: 猫鼬教你如何带团队 - 图书

    导演:约翰•科特
    什么样的团队才是好团队?传统式的带团队方式为何不再有效?为什么未来十年传统企业组织即将消失? 80后、90后已成为消费主力,标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度,一个团队,当它为个人提供价值贡献时,这个团队才更有生命力;而激活个人、发挥平台的引导作用,已成为一个好团队的最重要特征。 从前,一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后,干旱已经大幅减少了家族的资源,加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟,家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬,努力寻找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了吗?
    好团队激活个人: 猫鼬教你如何带团队
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    好团队激活个人: 猫鼬教你如何带团队 - 图书

    导演:约翰•科特
    什么样的团队才是好团队?传统式的带团队方式为何不再有效?为什么未来十年传统企业组织即将消失? 80后、90后已成为消费主力,标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度,一个团队,当它为个人提供价值贡献时,这个团队才更有生命力;而激活个人、发挥平台的引导作用,已成为一个好团队的最重要特征。 从前,一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后,干旱已经大幅减少了家族的资源,加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟,家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬,努力寻找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了吗?
    好团队激活个人: 猫鼬教你如何带团队
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    不懂心理操控,你怎么带团队 - 图书

    导演:杨祖如
    狼王的哲学告诉我们:拥有独立思维,才能掌控全局;施展雷霆手段,才能赢得主动权;树立领袖精神,才能凝结团队力量;不懂心理学、不会操纵术,如何成为人生大赢家? 所谓心理操控,实则是指一方使用一些技巧让对方产生信赖感,从而增加个人魅力。这就要求操纵者掌握一定的心理知识,参透他人的所思、所想、所感,进而从心理层面影响他人,从而达到自己的目的。
    不懂心理操控,你怎么带团队
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