从业近40年、作品曾获艾美奖的资深制片人倾囊相授 从前期筹备到审计的全流程攻略 随查随用的案头宝典 内附百余种表格、报告、清单、信函等超级实用模板 📖 编辑推荐 在制片的世界中，电影是一门协作的艺术，一个分支庞杂、规模巨大的项目，一场与预算和各种截止日期的极限赛跑。 剧组中的两个关键角色，制片经理和制片统筹，将作为整个项目的掌舵人、压舱石，确保项目按时交付，让电影的魔力最终呈现在大银幕上。 作为一对制片黄金搭档，他们有着不为人知的工作秘诀，能够高效完成任务，让项目在每一分、每一秒都弥足珍贵的工作环境里持续运转。本书就将从他们的视角出发，讨论幕后制片团队中发生的一切，探讨每一项工作在全局中的意义。 所囊括的事项，大到预算、成本把控、现金流，小到办公桌上文件的摆放顺序、电话礼节，一应俱全，让你切身体验真实项目中的细枝末节，从第一天起就像专业人员一样工作。...(展开全部)

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影视制片管理是一门针对影视作品生产与营销的管理科学。它的特殊性来源于对精神产品(艺术创作)的生产和营销过程进行管理。《影视制片管理》是专门针对这一专业的一本较系统、全面、深入且具有实用性的教材。书中探讨影视制片管理的规律和特性，论述了影视生产及销售整个过程中的重要问题，从最早的项目策划到最后的宣传发行。《影视制片管理》紧紧围绕当今制片环境和创作问题来谈，理论与实践较好结合，既有基本理论、基础知识的介绍，又辅以经验的总结和具体实例阐明，对实践有直接、有效的指导和参考价值。本书由何可可等编著。

本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德.科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整，对重复内容进行了归并；在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并标出PMBOK指南（第6版）对应内容所在章节。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也可作为PMP考证备战的理想工具书。

《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题；指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。

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本书针对IT项目管理的特点，以IT项目为研究对象，对IT项目管理的主要内容进行了较为系统的研究，对项目的9个知识域和过程管理等环节进行了系统全面的介绍。全书共分12章，主要内容包括IT项目管理的概念与内涵、IT项目的管理环境、IT项目全生命周期及其各阶段的主要工作（范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理）及项目管理工具Project应用指南等。在各章都配有实际的案例，有利于扩展读者的思路，提高IT项目管理的能力，这些启发性的案例本身就是对IT项目管理的最好注解。同时，各章还配有习题与实践环节的参考题目及案例分析要点，可供读者复习巩固和拓展知识。 理论与实践相结合、实用性与可读性相结合是本书的最大特点。本书可作为大学本科生及研究生IT项目管理课程的教材，也可作为项目管理人员的培训教材。有兴趣了解IT项目管理的人士也可利用本书进行自学。