JR人际自助丛书系列之一，主张正直善良的人更应该学点处世技巧。本书是非常实际的，可操作性很强的人际自助著作，它会告诉你很多为人处世的基本原则和基本技巧。

善于向领导学习，身处这样一个激烈竞争的时代中，“比他人学得快的能力”是唯一能保持的竞争优势向领导学习，就可以变得更优秀，获得更多成功的机会。学会承受批评，一般说来，批评都是和缺点错误联系在一起的，干工作多的人，出问题和犯错误的几率相对就要大一些。受到的批评多，一方面虽然说明工作中有些方式方法确实需要改进，但另一方面也说明你发展潜力大，值得上级去关注和帮助。懂得维护领导的形象，领导形象代表着一级组织的形象一下属有一个自觉问题，对领导决策，不能不负责任地乱议论，同时，还要注意维护领导的威信，敢于说真话，谏直言，特别是在一些具体工作上，下属更应该给领导当好参谋。

善于向领导学习，身处这样一个激烈竞争的时代中，“比他人学得快的能力”是唯一能保持的竞争优势向领导学习，就可以变得更优秀，获得更多成功的机会。学会承受批评，一般说来，批评都是和缺点错误联系在一起的，干工作多的人，出问题和犯错误的几率相对就要大一些。受到的批评多，一方面虽然说明工作中有些方式方法确实需要改进，但另一方面也说明你发展潜力大，值得上级去关注和帮助。懂得维护领导的形象，领导形象代表着一级组织的形象一下属有一个自觉问题，对领导决策，不能不负责任地乱议论，同时，还要注意维护领导的威信，敢于说真话，谏直言，特别是在一些具体工作上，下属更应该给领导当好参谋。

池晓晓有点看不懂这个打小就欺负她的徐沐辰，明明说好了不喜欢她不愿意联姻对象是她，却还三番四次过来她这里刷存在感。待她喜欢上他之后内心百感交集，有开心也有烦恼哀愁，因为徐沐辰对她来说不明朗的态度，更因为她发现的那件事，最后因为实在太过煎熬，她干脆直接说了出来。彼时徐沐辰一脸闲适地坐在教室里，指尖还把玩着一支笔，闻言掩住眼底的狂喜尽量用最平淡的声音回复她：“哦，巧了，我也是。”而且喜欢你好多年了，也就等你这句话了。从他喜欢上她的那天起，他就没想过其他人。——徐沐辰

池晓晓有点看不懂这个打小就欺负她的徐沐辰，明明说好了不喜欢她不愿意联姻对象是她，却还三番四次过来她这里刷存在感。待她喜欢上他之后内心百感交集，有开心也有烦恼哀愁，因为徐沐辰对她来说不明朗的态度，更因为她发现的那件事，最后因为实在太过煎熬，她干脆直接说了出来。彼时徐沐辰一脸闲适地坐在教室里，指尖还把玩着一支笔，闻言掩住眼底的狂喜尽量用最平淡的声音回复她：“哦，巧了，我也是。”而且喜欢你好多年了，也就等你这句话了。从他喜欢上她的那天起，他就没想过其他人。——徐沐辰

有人的地方就有上下级之分。作为下属，无不希望与领导搞好关系。无不愿意得到领导的赏识和器重，以便能得到重用，成就一番事业。然而，很多人却往往对此没有办法，在与领导相处的过程中不懂技巧。以至于同领导的关系甚是平淡，甚至因关系不融洽而苦恼。 在国外，曾有人做过调查：在成功的因素中，智慧、专业技术、经验等只占成功因素的15％，而良好的人际关系却占85％。职场中，与领导的关系可以说是重中之重，作为一名下属，即使你才华横溢，如果得不到领导的重视，也英雄无用武之地。 在工作中，下属要掌握同领导相处的学问，不能单纯的以为只要工作好就一切都好。领导是你工作生涯中重要的人，他可以使你工作起来十分顺利，也可以使你根本无法开展工作；他可以使工作气氛融洽，也可以使工作变得令人无法忍受。在领导身边是没有后悔药可吃的，一步走错，就可能从此被打入“冷宫”。 要做职场中的赢家，就必须掌握与领导相处的技巧：没有哪个领导会喜欢违抗自己命令的下属；也没有哪个领导会重用了解自己过多的员工。领导有领导的尊严，他们不会容忍下属抢自己的风头；他们喜欢对下属的错误进行批评，以显示领导的威风。他们希望下属对自己保持忠诚，能够准确地领会自己的意图行事，同时，领导也是人，也需要真情，有时也需要别人关怀。

有人的地方就有上下级之分。作为下属，无不希望与领导搞好关系。无不愿意得到领导的赏识和器重，以便能得到重用，成就一番事业。然而，很多人却往往对此没有办法，在与领导相处的过程中不懂技巧。以至于同领导的关系甚是平淡，甚至因关系不融洽而苦恼。 在国外，曾有人做过调查：在成功的因素中，智慧、专业技术、经验等只占成功因素的15％，而良好的人际关系却占85％。职场中，与领导的关系可以说是重中之重，作为一名下属，即使你才华横溢，如果得不到领导的重视，也英雄无用武之地。 在工作中，下属要掌握同领导相处的学问，不能单纯的以为只要工作好就一切都好。领导是你工作生涯中重要的人，他可以使你工作起来十分顺利，也可以使你根本无法开展工作；他可以使工作气氛融洽，也可以使工作变得令人无法忍受。在领导身边是没有后悔药可吃的，一步走错，就可能从此被打入“冷宫”。 要做职场中的赢家，就必须掌握与领导相处的技巧：没有哪个领导会喜欢违抗自己命令的下属；也没有哪个领导会重用了解自己过多的员工。领导有领导的尊严，他们不会容忍下属抢自己的风头；他们喜欢对下属的错误进行批评，以显示领导的威风。他们希望下属对自己保持忠诚，能够准确地领会自己的意图行事，同时，领导也是人，也需要真情，有时也需要别人关怀。

《阿德勒：这样和世界相处》以个体心理学奠基人阿尔弗雷德·阿德勒的思想为核心，系统梳理其关于自卑、优越、目标与生活风格的深刻洞见。本书以通俗自然的语言解读复杂的心理机制，结合丰富的案例剖析人类行为背后的动机与困境，引导读者理解自我、改善人际、重建意义。全书既保留学术的严谨性，又兼具阅读的流畅性，是一部贴近现实、温暖而富启发性的心理学读本，适合所有渴望与世界建立良好关系的读者细细体悟。

《阿德勒：这样和世界相处》以个体心理学奠基人阿尔弗雷德·阿德勒的思想为核心，系统梳理其关于自卑、优越、目标与生活风格的深刻洞见。本书以通俗自然的语言解读复杂的心理机制，结合丰富的案例剖析人类行为背后的动机与困境，引导读者理解自我、改善人际、重建意义。全书既保留学术的严谨性，又兼具阅读的流畅性，是一部贴近现实、温暖而富启发性的心理学读本，适合所有渴望与世界建立良好关系的读者细细体悟。