● 我们生活在一个互联互通的世界，我们需要辩证地看待某些事件，发现隐藏在背后的真相。着眼当下，看清彼此之间的联系，而非凭空幻想未来世界联系之紧密。数字世界主义要求我们承担起责任，让隐藏的联系变成现实。 ● 我们对世界的看法是局限的、不完整的、带有偏见的。如果我们想要改变从这个广阔的世界所获取的信息，我们需要做出结构性的改变。 ● 建立联系是一种新的力量。无论是在国家层面、企业层面还是个人层面，想要成为超级连接者都有章可循、有法可依。我们要重视多样化的观点，乐于倾听各种各样的声音。只要我们改变自己的行为,改变我们用以接触世界的工具，我们就能把握新的机会，重新连接世界。

本书解析了在少年儿童中有广泛影响的五个童话：魔鬼的三根金发；没有手的姑娘；生命之水、美丽之水和青春的书；灰姑娘；美丽的天鹅少女。作者从不同的社会角色、不同的生活经历，具体和深入地探讨了童话中主人公的成功之路，分析了他们的心理素质，处世为人，他们的自信自强、努力奋进，他们的乐观向上；善于接受别人帮助和乐于帮助别人，最终战胜种种困难而实现了成功的人生。本书故事生动感人，分析细致精到，文字通俗流畅，适宜广大少年儿童及其家长阅读，是一本少年儿童思想品德教育的优良读物。

简介：一觉醒来，我家镜子成精了！不是照妖，而是整天对着我“嗡嗡”叫。直到那天，镜面射出一道强光，直接把懵逼的我吸了进去。再睁眼，霓虹闪烁，满街“红豆泥私密马赛”！我竟然穿越到了平行世界的日本？！别人穿越要么系统加身，要么贵族起步。我却被告知，要想活下去，必须参加一场席卷全国的【假面骑士大战】！行吧，变身就变身！可谁能告诉我，为什么我的对手不是世家天才，就是秘密改造人？就连隔壁卖章鱼烧的大叔，掏出腰带都比我还熟练！

1966年，也就是冷战时期，图钦斯基出生在苏联管辖下的明斯克。在他还小的时候，父母想寻求改变，就带着小图辗转前往美国追梦。这一路上险象环生，一家人几次差点死掉，当时父亲给他买的一个口香糖都让图钦斯基记了很久。 到美国后还要过语言关，同时要艰难地活下来，为此，图钦斯基做过洗碗工、图书管理员等多种工作，后来一路打拼，终于成为量化基金投资大师。 他把从生活和投资中获得的经验与教训写在这本书里，告诉我们一切原则都有有效性和有限性，混沌当中存在一定的秩序，需要我们去发现或者预测，提醒我们要用指数思维来应对世界的变化，与风险共生。 ◎内容简介 《反原则》是量化金融先驱、世坤投资创始人兼CEO伊戈尔·图钦斯基的作品，讲的是这位60后投资大师的人生哲学与成功之道。他出生在苏联，10岁随父母辗转去美国，一路上数次濒临绝境，在成长过程中，图钦斯基搬家多30次，换了30多...(展开全部)

1966年，也就是冷战时期，图钦斯基出生在苏联管辖下的明斯克。在他还小的时候，父母想寻求改变，就带着小图辗转前往美国追梦。这一路上险象环生，一家人几次差点死掉，当时父亲给他买的一个口香糖都让图钦斯基记了很久。 到美国后还要过语言关，同时要艰难地活下来，为此，图钦斯基做过洗碗工、图书管理员等多种工作，后来一路打拼，终于成为量化基金投资大师。 他把从生活和投资中获得的经验与教训写在这本书里，告诉我们一切原则都有有效性和有限性，混沌当中存在一定的秩序，需要我们去发现或者预测，提醒我们要用指数思维来应对世界的变化，与风险共生。 ◎内容简介 《反原则》是量化金融先驱、世坤投资创始人兼CEO伊戈尔·图钦斯基的作品，讲的是这位60后投资大师的人生哲学与成功之道。他出生在苏联，10岁随父母辗转去美国，一路上数次濒临绝境，在成长过程中，图钦斯基搬家多30次，换了30多...(展开全部)

主人公通过比较简单的方法，改变了自己的人生，获得了不可想象的成功，这些方法是真实有效的。可以运用到我们的现实生活中。具有较强的实用性。

在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。书中有大量的最新研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%；澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现，团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。书中有很多可拿来即用的最新实践方法。例如传递脆弱信号，构造脆弱环，让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛，学生们都取得了突破性的进步，证明了这一套方法不仅可以拿来即用，而且适合各种类型的团队，能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。书中有最新的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题，可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。

简介：简介正在更新

本书为追求梦想和自我成长的你而写，翻开这本小书，与伟大的人物进行鼓舞人心的对话。

● 在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。