■本書目錄 早年的歲月 第1章〈我的童年〉 第2章〈瑜珈女的尼院〉 第3章〈我領受的第一部教法〉 第4章〈一場不尋常的演說〉 第5章〈我的前世〉 第6章〈我的寺院與陞座大典〉 第7章〈年少噶瑪巴〉 第8章〈祖母的過世〉 第9章〈有趣的慈克．秋林〉 第10章〈色芒寺傳法〉 第11章〈樹洞裏的大師〉 第12章〈特立獨行的國王〉 第13章〈與桑天．嘉措度過的最後時光〉 第14章〈上師的圓寂〉 第15章〈與一位非凡的老師見面〉 中藏 第1章〈與噶瑪巴在祖普寺的日子〉 第2章〈明月〉 第十八章〈最後一次造訪中藏〉 第3章〈拉薩令人稱奇的大師們〉 宗薩．欽哲 敦珠仁波切 雪謙．康楚 流亡的生活 第1章〈離開西藏〉 第2章〈錫金〉 第3章〈尼泊爾〉 第4章〈涅瓊寺的秋林〉 第5章〈邦塔堪布的口耳傳承〉 第6章〈結語〉 後記 致謝辭 附錄1：《新伏藏》的傳承 附錄2...(展开全部)

■本書目錄 早年的歲月 第1章〈我的童年〉 第2章〈瑜珈女的尼院〉 第3章〈我領受的第一部教法〉 第4章〈一場不尋常的演說〉 第5章〈我的前世〉 第6章〈我的寺院與陞座大典〉 第7章〈年少噶瑪巴〉 第8章〈祖母的過世〉 第9章〈有趣的慈克．秋林〉 第10章〈色芒寺傳法〉 第11章〈樹洞裏的大師〉 第12章〈特立獨行的國王〉 第13章〈與桑天．嘉措度過的最後時光〉 第14章〈上師的圓寂〉 第15章〈與一位非凡的老師見面〉 中藏 第1章〈與噶瑪巴在祖普寺的日子〉 第2章〈明月〉 第十八章〈最後一次造訪中藏〉 第3章〈拉薩令人稱奇的大師們〉 宗薩．欽哲 敦珠仁波切 雪謙．康楚 流亡的生活 第1章〈離開西藏〉 第2章〈錫金〉 第3章〈尼泊爾〉 第4章〈涅瓊寺的秋林〉 第5章〈邦塔堪布的口耳傳承〉 第6章〈結語〉 後記 致謝辭 附錄1：《新伏藏》的傳承 附錄2...(展开全部)

书中收集了百余则像文殊师利友、毗卢遮那、吉祥师子、无垢友等古印度大成就者，莲花生大师及其明妃益西措嘉、玛尔巴、米拉日巴、历代噶玛巴、竹巴昆烈、噶当格西班等古代西藏圣哲、巴楚仁波切、吉美林巴、秋吉林巴、蒋贡康楚等人的奇异的故事，深为人们喜爱。这些无以伦比的修行者的行宜事迹，无疑为我们提供了栩栩如生的可遵循的榜样。...

八十四大成就者是大乘经论开始弘扬之时，在印度各地出现的84位获得证悟的成就者。这84位大成就者有着不同的出身，来自不同的行业，每个人都有离奇玄幻的传奇故事。这些故事不仅代表这一段隐秘的历史，其中也蕴含着深刻佛理，因此从一千多年前的古印度，一直流传至今。 八十四大成就者是大乘经论始弘扬之时，在印度各地出现的84位获得证悟的成就者。这84位大成就者有着不同的出身，来自不同的行业，每个人都有离奇玄幻的传奇故事。这些故事不仅代表这一段隐秘的历史，其中也蕴含着深刻佛理，因此从一千多年前的古印度，一直流传至今。

书中收集了百余则像文殊师利友、毗卢遮那、吉祥师子、无垢友等古印度大成就者，莲花生大师及其明妃益西措嘉、玛尔巴、米拉日巴、历代噶玛巴、竹巴昆烈、噶当格西班等古代西藏圣哲、巴楚仁波切、吉美林巴、秋吉林巴、蒋贡康楚等人的奇异的故事，深为人们喜爱。这些无以伦比的修行者的行宜事迹，无疑为我们提供了栩栩如生的可遵循的榜样。...

《唐卡中的八十四大成就者》中将这些古老、神秘的珍品收入其中，让读者第一次欣赏到这些珍贵的文物，在欣赏佛教艺术的同时，也能够感受到佛教的博大精深。八十四大成就者是大乘经论开始弘扬之时，在印度各地出现的84位获得证悟的成就者。这84位大成就者有着不同的出身，来自不同的行业，每个人都有离奇玄幻的传奇故事。这些故事不仅代表这一段隐秘的历史，其中也蕴含着深刻佛理.因此从一千多年前的古印度，一直流传至今。作为一种独特的艺术形式，唐卡还承担起传承历史文化的重要作用。在西藏的寺庙中，珍藏着描绘84位大成就者的唐卡与壁画.这些珍贵的艺术品流传至今已有数百年的历史。它们线条优美，色调绚丽，以藏传佛教艺术特有的方式向人们勾勒出那些久远而神圣的传奇。

《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作。在《成就》的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领 袖都忽视了这一点。 《成就》阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在shou位”、“倾听”、“遵循第yi性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。

埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。在本书的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领袖都忽视了这一点。 本书阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在首位...(展开全部)

《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作。在《成就》的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领 袖都忽视了这一点。 《成就》阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在shou位”、“倾听”、“遵循第yi性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。

埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。在本书的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领袖都忽视了这一点。 本书阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在首位...(展开全部)