作为全球领导力转型专家，迈克尔·沃特金斯的前作《创始人》自出版以来，已经帮助全球数以万计的新任领导者在上任初期的关键90天内成功快速适应角色、完成领导力过渡并建立影响力，这本书也成为全球领导力和职业转型领域公认的经典之作，被誉为“管理者的角色转变圣经”。 这一次，作者将视角从快速适应新角色的短期策略扩展到了长期战略能力的培养上，旨在搭建一个更完整的领导力发展框架，帮助身处VUCA时代的领导者快速适应变化，提升预见性和决策能力，保持竞争优势。 在AI技术飞速发展的今天，战略思维已成为领导者不可或缺的核心能力。AI不仅改变了企业的运营模式，还重塑了战略制定的方式。沃特金斯教授指出，AI时代的战略制定需要结合数据驱动的决策与人类的前瞻性思维。领导者必须学会利用AI的强大分析能力，同时保持对复杂社会经济体系的深刻洞察。正如爱因斯坦所说：“如果我有1小时来解决...(展开全部)

彼得·德鲁克说过，我们要洞悉那些正在发生的重要但是看起来不明显的事件，而这些事件可能正是未来会极大地影响我们产业和企业经营的关键。他将这个称为正在发生的未来。正在发生的未来世界，对于中国企业的转型变革来说，有四个不可忽视的重大趋势。全球产业要素的重新布局；产品思维到商业模式思维的转变；移动互联网对产业的重新整合；创新中群体智慧的崛起。 面对变化越来越快的宏观环境，越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型，作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。本书由355名参与者提供支持，汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式，铺就一条通向成功的转型之路。

拥有战略思维是一项重要技能。它既能帮你解决眼前的基本问题，又能使你着眼于长远、预判未来的机会并消除潜在的风险。

本套丛书紧扣习近平总书记系列讲话精神及改革开放以来特别是党的十八大以来党的执政治国实践，科学归纳和深度解读新一届中央领导集体关于战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维、法治思维和互联网思维等一系列思维方法论的具体阐述和创新表达，考察其在我党治国理政思想体系中的重要地位和实践价值。丛书注重强调政治性、学术性与可读性的统一，广泛吸收借鉴该研究领域国内最新成果和观点，体现一定的前瞻性、创新性和实践特征。

本套丛书紧扣习近平总书记系列讲话精神及改革开放以来特别是党的十八大以来党的执政治国实践，科学归纳和深度解读新一届中央领导集体关于战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维、法治思维和互联网思维等一系列思维方法论的具体阐述和创新表达，考察其在我党治国理政思想体系中的重要地位和实践价值。丛书注重强调政治性、学术性与可读性的统一，广泛吸收借鉴该研究领域国内最新成果和观点，体现一定的前瞻性、创新性和实践特征。

序： 《孙子兵法》已经被证明是一部不但适用于军事，而且适用于企业的善于战略的经典著作。然而，要将《孙子兵法》应用于无论是过去不审现在的战争中，相对来说是比较容易的，但要把《孙子兵法》成功地应用到企业的战略中，则会困难得多。 本书的目的就是把《孙子兵法》中的概念和思想具体化为六项战略原则，从而能够比较容易地理解这些概念和思想并能够将其运用到工商业中。在本书中，这些原则是通过企业中的实例来解释说明的，所举出的企业事例清晰地描述了这些原则会对世界上真实的公司战略产生怎样的直接影响。 我之所以写这本书的想法起源于以下三点： 其一，我在一家巨型的全球性公司从事战略制定工作时所获得的感悟。 其二，我作为军事历史学的爱好者，从军事历史中所吸收的思想。 其三，我对《孙子兵法》中战略理念的极大兴趣。 令人感到欣慰的是，在这本书的研究和写作过程中，我发现了越来越多的证明...(展开全部)

六项精进，是每个人一生中重要的修炼；也是搞好企业经营所需的基本条件，更是度过美好人生须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造成功企业的人生成功法则。《六项精进》不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得，以及译者的精彩讲评。它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书，也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库，值得广大企业管理者细细品读。

六项精进，是每个人一生中重要的修炼；也是搞好企业经营所需的基本条件，更是度过美好人生须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造成功企业的人生成功法则。《六项精进》不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得，以及译者的精彩讲评。它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书，也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库，值得广大企业管理者细细品读。

六项精进——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工，甚至一般社会人士。 如何在日常生活中践行六项精进？村田忠嗣先生总结自身十几年的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。

稻盛先生说：“六项精进是搞好企业经营所必需的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这六项精进，人生必将更加美好。美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。” 六项精进是用来践行的，践行得越彻底，收获就越大，幸福感就越强。村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，让大道至简的稻盛思想的精髓真正落地。