诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼亲自编著！一书荟聚世界知名贸易经济学家真知灼见！纵览美、日、法等发达国家如何玩转贸易政策！七次再版，持续畅销！ 随着全球贸易的迅速增加，各国都出台了一系列被认为有利于本国经济的战略性贸易政策。战略性贸易政策是指在“不完全竞争”市场中，政府积极运用补贴或出口鼓励等措施实现规模经济效益，扩大市场份额，提高本国产业的国际竞争力。本书检验了美国、法国、日本等发达国家在不同时期实施战略性贸易政策的结果，读者不仅可以从本书中清晰了解国际贸易理论，还可以汲取各国实施战略性贸易政策的经验教训。

诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼亲自编著！一书荟聚世界知名贸易经济学家真知灼见！纵览美、日、法等发达国家如何玩转贸易政策！七次再版，持续畅销！ 随着全球贸易的迅速增加，各国都出台了一系列被认为有利于本国经济的战略性贸易政策。战略性贸易政策是指在“不完全竞争”市场中，政府积极运用补贴或出口鼓励等措施实现规模经济效益，扩大市场份额，提高本国产业的国际竞争力。本书检验了美国、法国、日本等发达国家在不同时期实施战略性贸易政策的结果，读者不仅可以从本书中清晰了解国际贸易理论，还可以汲取各国实施战略性贸易政策的经验教训。

《战略性贸易政策与新国际经济学》中收集的论文是为一个很不寻常的研讨会准备的。在那个研讨会上，两部分平时很少直接联系的人坐到一起来了。一边是政府官员和私人企业的代表，他们对贸易下策的关心完全是从日常事务的实际问题出发的；另一边则是学术界的经济学家和政治学家，他们思考而不是制定贸易下策。

《战略性贸易政策与新国际经济学》中收集的论文是为一个很不寻常的研讨会准备的。在那个研讨会上，两部分平时很少直接联系的人坐到一起来了。一边是政府官员和私人企业的代表，他们对贸易下策的关心完全是从日常事务的实际问题出发的；另一边则是学术界的经济学家和政治学家，他们思考而不是制定贸易下策。

此书为《贸易、发展与外债》一书第二版的中译本。本书分为四部分二十章，第一部分为国际经济学的起源，第二部分为世界产品和收入的创造与分配，第三部分为外债对贸易和发展的影响，第四部分为面向未来。站在历史的角度，对国际间的贸易、外债与发展的关系等问题进行了全方位的阐述，揭示了世界贸易的本质，对急于融入世界经济的中国具有有益的启示。

此书为《贸易、发展与外债》一书第二版的中译本。本书分为四部分二十章，第一部分为国际经济学的起源，第二部分为世界产品和收入的创造与分配，第三部分为外债对贸易和发展的影响，第四部分为面向未来。站在历史的角度，对国际间的贸易、外债与发展的关系等问题进行了全方位的阐述，揭示了世界贸易的本质，对急于融入世界经济的中国具有有益的启示。

《战略性绩效管理》(第2版)以战略性人力资源管理为导向，系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程，从绩效管理的基础理论出发，展示了包括计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节。附录中还提供了美、日、韩三国企业的绩效管理案例。

战略性绩效管理（第三版），ISBN：9787300124940，作者：方振邦，罗海元 编著

《新战略性思考》就是根据执行长对公司的未来愿景，通过企业的核心驱动力，制定一个动态的、可实践的执行工具，从而建立“明显及持久差异性”的企业战略，为企业附加独特的价值。企业通过对自身的核心驱动力进行持续化管理，并且落实到具体的营运规划系统层面，如对公司架构、系统以及薪酬方面作出必要的调整，从而把公司普通的功能性组织变成利润中心及附属服务部门。企业通过部署这样一个差异化战略，给予员工方向感，并且引导所有能量朝向这个企业战略，创造出市场上的创新产品，从而最终赢得公司的长期利益。作者通过自己的咨询公司，对客户进行量身定做的战略性思考，集合公司员工的智慧经验，制定出切合公司要害的企业战略。《新战略性思考》中的10个公司案例，详细阐述新战略化思考是如何实践应用并最终赢得市场的。

《新战略性思考》就是根据执行长对公司的未来愿景，通过企业的核心驱动力，制定一个动态的、可实践的执行工具，从而建立“明显及持久差异性”的企业战略，为企业附加独特的价值。企业通过对自身的核心驱动力进行持续化管理，并且落实到具体的营运规划系统层面，如对公司架构、系统以及薪酬方面作出必要的调整，从而把公司普通的功能性组织变成利润中心及附属服务部门。企业通过部署这样一个差异化战略，给予员工方向感，并且引导所有能量朝向这个企业战略，创造出市场上的创新产品，从而最终赢得公司的长期利益。作者通过自己的咨询公司，对客户进行量身定做的战略性思考，集合公司员工的智慧经验，制定出切合公司要害的企业战略。《新战略性思考》中的10个公司案例，详细阐述新战略化思考是如何实践应用并最终赢得市场的。