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    战略管理数字决策工程 - 图书

    2023计算机·理论知识
    导演:王维平 等
    战略管理是以战略制定、战略规划和战略评估为核心的高层次决策和管理活动,面向核心能力的战略博弈决策优化在战略竞争日益加剧、决策意义越发突出的当今显得尤为重要。数字决策工程是数据驱动与智能增强的战略决策数字化及其工具链体系工程的总称,也是当前先进的决策支持技术与数据智能技术的综合体现。 本书以推进国防现代化为出发点,是数字决策领域的启航之作,力求为军队战略管理、区域战略管理、城市战略管理、产业战略管理等领域的管理、科研提供有益参考。
    战略管理数字决策工程
    图书

    战略管理数字决策工程 - 图书

    2023计算机·理论知识
    导演:王维平 等
    战略管理是以战略制定、战略规划和战略评估为核心的高层次决策和管理活动,面向核心能力的战略博弈决策优化在战略竞争日益加剧、决策意义越发突出的当今显得尤为重要。数字决策工程是数据驱动与智能增强的战略决策数字化及其工具链体系工程的总称,也是当前先进的决策支持技术与数据智能技术的综合体现。 本书以推进国防现代化为出发点,是数字决策领域的启航之作,力求为军队战略管理、区域战略管理、城市战略管理、产业战略管理等领域的管理、科研提供有益参考。
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    战略管理 - 图书

    导演:迈克尔·希特
    《战略管理:概念与案例(第12版)》全面涵盖了战略管理课程的教学内容,第12版加入了作者最新的研究成果,更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏,极力贴近管理实践的最新动态,囊括了大量公司案例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。《战略管理:概念与案例(第12版)》详细介绍了如何运用战略管理工具和技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。《战略管理:概念与案例(第12版)》适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA,更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
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    战略管理 - 图书

    导演:H.伊戈尔·安索夫
    战略管理奠基之作,战略管理之父的重量级作品。本书是安索夫早期成名作之一,也是战略管理领域的重要基石之一。在本书中安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域,并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下,企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。安索夫的学术尝试是开创性的,他用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架,为管理科学分析独辟蹊径,阅读本书能给一线管理者与管理研究者们以全新的启示。
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    导演:迈克尔·希特
    《战略管理:概念与案例(第12版)》全面涵盖了战略管理课程的教学内容,第12版加入了作者最新的研究成果,更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏,极力贴近管理实践的最新动态,囊括了大量公司案例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。《战略管理:概念与案例(第12版)》详细介绍了如何运用战略管理工具和技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。《战略管理:概念与案例(第12版)》适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA,更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
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    2007
    导演:希尔
    《战略管理中国版》(第7版)此次改版,我一共改换了9个开篇案例,12个结尾案例,10个行动案例。在作业练习中改换了10个案例。案例的选取都经过了反复斟酌,力求具有代表性,并与相应的章节内容高度契合。案例的选取还在企业的规模、企业所有权类型、行业特征、企业的发展水平和绩效表现以及地理分布等方面尽可能做到兼顾,通过有限的案例以点带面地勾勒出中国企业在战略管理时代的全景图。比如,拿开篇案例和结尾案例来说,海尔、联想、TCL、中兴和中国五矿等都是极其具有代表性的中国企业。但我们并不是只展示“好榜样”。事实上,TCL正遭遇挫折,面临着严峻的战略考验。此外,“好”案例不限于“好榜样”案例。本书中收入的一些“好”案例恰恰是“问题”案例。四通仍然在徘徊和寻找,北京双鹤在战略扩张中可谓铩羽而归,而三九这颗昔日的明星则陨落了,正等待一次新的救赎。
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    导演:杰伊·B.巴尼
    《战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)》是战略管理领域资源学派的代表作之一,遵循战略管理的传统,从企业的层面展开,提出了资源基础理论。《战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)》以VRIO为理论框架,统领各个章节的内容。在本书中,VRIO作为一种机制,整合了战略管理理论的两个主流视角——定位观和资源基础观。对任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业来说,VRIO代表了它们必须仔细审视的四个问题,这也是本书的实践价值所在。从内容上看,《战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)》强调企业的外部分析,用了三章的篇幅来阐述SWOT的各个方面,还特别阐述了风险和不确定环境下的选择分析(即柔性战略)以及共谋战略等。
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    导演:H.伊戈尔·安索夫
    战略管理奠基之作,战略管理之父的重量级作品。本书是安索夫早期成名作之一,也是战略管理领域的重要基石之一。在本书中安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域,并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下,企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。安索夫的学术尝试是开创性的,他用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架,为管理科学分析独辟蹊径,阅读本书能给一线管理者与管理研究者们以全新的启示。
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    2005
    导演:小阿瑟·A·汤普森
    战略管理(第13版),ISBN:9787500574804,作者:(美)小阿瑟·A.汤普森(Arthur A.Thompson,Jr),(美)A.J.斯特里克兰三世(A.J.Strickland Ⅲ)著;段盛华,王智慧,于凤霞译
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    1998
    导演:汤姆森·斯迪克兰德
    战略管理:概念与案例(第10版),ISBN:9787301044490,作者:(美)亚瑟·A.汤姆森,(美)A.J.斯迪克兰迪著;段盛华,王智慧主译
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