30岁出头似乎还不到写自传的年纪，迈克尔・戴尔也否认本书是他的自传。但戴尔的成功有一个很重要的经验，那就是不断的自我总结和评价。在本书戴尔回顾了创业以来的风风雨雨 ，整理了自己的所思所想。本书既有关于企业管理的真知灼见，又有直面人生的感喟体悟。 崭新的网络经济时代呼唤新的思想、新的创见，戴尔的故事，在各个主面给人启迪。无论您从事何种工作，只要您追求有价值的人生，此书绝对值得细细一读。�

30岁出头似乎还不到写自传的年纪，迈克尔・戴尔也否认本书是他的自传。但戴尔的成功有一个很重要的经验，那就是不断的自我总结和评价。在本书戴尔回顾了创业以来的风风雨雨 ，整理了自己的所思所想。本书既有关于企业管理的真知灼见，又有直面人生的感喟体悟。 崭新的网络经济时代呼唤新的思想、新的创见，戴尔的故事，在各个主面给人启迪。无论您从事何种工作，只要您追求有价值的人生，此书绝对值得细细一读。�

本套装含有以下获奖图书：《然而，很美：爵士乐之书》（毛姆文学奖）《一怒之下：与D.H.劳伦斯搏斗》（美国国家图书批评界奖决选）《懒人瑜伽》（W.H.史密斯年度最佳旅行书籍奖）《此刻》（国际摄影中心摄影写作奖、英菲尼迪摄影写作奖）

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戴尔·卡耐基，美国的成人教育家、心理学家和人际关系学家，被称为“20世纪最伟大的心灵导师”。他运用心理学的知识，对人类共同心理特点进行探索和分析，开创了一套集演讲、为人处事、消除忧虑和烦恼，获得成功与幸福为一体的人生哲学和教育模式。从92年戴尔·卡耐基开始从事成人教育事业开始，近00年来，他的著作丛美国走向全世界，数以亿计的人从中受惠，影响了全世界几代人。他们之中有总统、内阁成员、军政要人，也有明星、大企业家、社会各界，但是更多的是那些社会中的普通人 戴尔·卡耐基甚至专门为家庭主妇们开发出摆脱烦恼的课程。他们都无一例外地受惠于他，获得了人生的成功与幸福。

⭐英国文坛瑰宝！村上春树、阿兰·德波顿、扎迪·史密斯、许知远推崇备至！毛姆文学奖、E.M.福斯特奖得主！杰夫·戴尔代表作首度结集！ ⭐文学、音乐、摄影、绘画、历史……他什么都能写！ ⭐９本“怪书”＋１本“浪费时间”笔记本＋专享赠品（４张作家明信片＋２张专属贴纸），限量发售！ 【内容简介】 在当代英国文坛，杰夫·戴尔是一个独特的存在。他的写作打破了虚构和非虚构的边界，以“迷人的杰夫·戴尔文体”著称。《每日电讯报》认为杰夫·戴尔“很可能是当今最好的英国作家”，村上春树、阿兰·德波顿、扎迪·史密斯、詹姆斯·伍德、许知远等国内外作家对他推崇备至。他的写作涉足文学、摄影、电影、音乐等多个艺术领域，获得过毛姆文学奖、E.M.福斯特奖、美国国家书评人协会奖等，作品已被翻译成24种语言。 杰夫·戴尔的每一本书都会跳出其他任意一本书所框定的阅读范围，将我们的阅读视野无...(展开全部)

《朗-戴尔药理学(第6版)》用浅显易懂的方式展现复杂的药理学知识！涵盖了学习药理学所需掌握的全部知识，阐述方式清晰、易懂。注重在分子水平诠释受体和药物的作用以及大多数重要药物的临床用途。覆盖了如大麻素和利莫那班、COX-2抑制剂、药物基因组学、生物制药学、药物滥用等领域的最新进展。 讨论“生活方式药物”，例如提高行为能力的物质、肉毒杆菌毒素、西地那非（伟哥）等。 图表表示使复杂的概要易于理解。

戴尔·卡耐基，美国的成人教育家、心理学家和人际关系学家，被称为“20世纪最伟大的心灵导师”。他运用心理学的知识，对人类共同心理特点进行探索和分析，开创了一套集演讲、为人处事、消除忧虑和烦恼，获得成功与幸福为一体的人生哲学和教育模式。从92年戴尔·卡耐基开始从事成人教育事业开始，近00年来，他的著作丛美国走向全世界，数以亿计的人从中受惠，影响了全世界几代人。他们之中有总统、内阁成员、军政要人，也有明星、大企业家、社会各界，但是更多的是那些社会中的普通人 戴尔·卡耐基甚至专门为家庭主妇们开发出摆脱烦恼的课程。他们都无一例外地受惠于他，获得了人生的成功与幸福。

《朗-戴尔药理学(第6版)》用浅显易懂的方式展现复杂的药理学知识！涵盖了学习药理学所需掌握的全部知识，阐述方式清晰、易懂。注重在分子水平诠释受体和药物的作用以及大多数重要药物的临床用途。覆盖了如大麻素和利莫那班、COX-2抑制剂、药物基因组学、生物制药学、药物滥用等领域的最新进展。 讨论“生活方式药物”，例如提高行为能力的物质、肉毒杆菌毒素、西地那非（伟哥）等。 图表表示使复杂的概要易于理解。

《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 英伟达做对了什么，让它战胜英特尔等竞争对手？ 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？ 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？ 这些都是好战略在起作用。 战略不是一句空话，也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡，可以改变企业的命运。 十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新让“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素： 1.调查分析：分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手； 2.指导方针：为了克服障碍而制定整体性策略； 3.连贯性活动：采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑，《好战略，坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件，深入浅出地分析了好战略...(展开全部)