本书共分三部分，第一部分包括第1章和第2章，我们将在这一部分解释执行的学问、执行的重要性，以及执行如何能将你和你的竞争对手区分开。第二部分包括第3～5章，我们将说明执行的过程、执行的一些基本要素，同时我们还将对一些最重要的问题展开讨论：领导者的个人特质、文化变革的社会条件以及领导者最重要的工作——选拔和评估人才。《执行》中文版的推出标志着本书自发行以来第12种外文版本的问世。仅在美国，本书的销量就高达30万册之巨，它受到了广泛的赞誉，并被列入《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。我们希望本书能够为中国当前充满活力的经济发展贡献出一分力量，并帮助这个国家的企业界人士取得更大的成功。

本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。

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本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。

过去十年，“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。 “执行”为何如此重要？什么是“执行”？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。 众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。 本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括： “执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的...(展开全部)

原名《渡》《是一见钟情》写个乐呵，第一个故事不喜欢，就看第二个，不行再下一个～末法时代，神明自顾不暇，人间怨气冲天，彼岸冤魂不散，地狱人手不足，死法千奇百怪，八卦五花八门。原一以红尘入世，情绪为食，不惧因果，不在五行。孤魂野鬼不愿轮回，天地恐生霍乱，与原一达成交易，于奈河河畔建立苑府，名黎苑。非执念成魔，怨气难消者不得入，公平交易，修为是结果，功德是意外。女主会演，圣母恶毒全看心情，不要把她当好人，低期望失望就少。爱情什么的，嘘～参照上一条……笔力有限，作者智商也有限啊，轻骂轻骂轻骂～图一乐呵！！！

当代社畜慕苍怜一朝加班，突发穿书奇想躺平，然后穿书了。任务是收集碎片，修补因炮灰林淮生造成的漏洞。　　-　　但慕苍怜没有穿成人，而是穿成了一只重伤幼猫，开局就因为治疗欠了不少积分。　　好不容易拿下法宝同心铃，结果到头来积分包袱更加沉重。　　慕苍怜：当代欠钱打工第一人。　　万万没想到，林淮生杀出来强同心铃，结果同心铃把他两绑定，慕苍怜只得根据现状重新规划任务。　　计划方向：在同心铃规划的范围内，尽可能的搜集碎片，同林淮生一起前往，完成任务。　　-　　突然觉醒的炮灰林淮生把天捅了个洞，引来了一只小猫。　　初识，这猫傲气，却让人不得不信服。　　然后林淮生把猫带回去，自己养。　　一场藏书阁之旅，林淮生见到了化形的小猫，惊了。　　一次无间深渊之行，林淮生与慕苍怜分隔天地，心痛。　　一句桂花米糕，林淮生养了很久的小猫回来了。　　　　冷脸萌的事业批慕苍怜vs贼嘴硬的恋爱脑林淮生

简介：女主慕紫荆与动物性系统鼠鼠缔结了契约，开启了让女配称为主角的道路慕紫荆：爱情？不存在，我灭的是渣男～鼠鼠：主人厉害！来看慕紫荆手撕渣男，直虐莲花吧本书改编自万渣朝凰

简介：如果看到这个标题，大家还要来看的话，会很伤脑子的，所以大家千万不要点进来！里面有一些内容是有一些小漏洞的，请大家包容包容。这个作品已经完结了，我决定退圈了，拜拜，再也不见！

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