一朝穿越，就成灾星。全村人见人怕，人见人躲，还人见人厌，人见人弃，还被逼住到山上。幸好父母疼她爱她，跟着她护着她。那咱就乖乖呆在山上吧，种种田，养养兔，过过神仙般的生活，发家致富后，让逼她到山上的村里人眼红去，哈哈哈……可是眼红是眼红了，矛盾也来了，……可是还有，还有，哈哈，什么，娘你说什么，你不是我亲娘，什么，我亲娘已经死了，我亲爹在找我，还要杀我……梦破碎的时候，她决定了…… 　　披荆斩棘小说为转载作品，章节由网友发布

一朝穿越，就成灾星。 　　全村人见人怕，人见人躲， 　　还人见人厌，人见人弃，还被逼住到山上。 　　幸好父母疼她爱她，跟着她护着她。 　　那咱就乖乖呆在山上吧，种种田，养养兔，过过神仙般的生活， 　　发家致富后，让逼她到山上的村里人眼红去，哈哈哈…… 　　可是眼红是眼红了，矛盾也来了，…… 　　可是还有，还有，哈哈，什么，娘你说什么，你不是我亲娘， 　　什么，我亲娘已经死了，我亲爹在找我，还要杀我…… 　　梦破碎的时候，她决定了……

虞娇是乌罕国的公主，同时也是乌罕国有名的清刹大将军，世人皆说她性情凶残，却没有人真正了解过她，直到失忆后遇见扶殷，虞娇才知道自己心中的抱负。

虞娇是乌罕国的公主，同时也是乌罕国有名的清刹大将军，世人皆说她性情凶残，却没有人真正了解过她，直到失忆后遇见扶殷，虞娇才知道自己心中的抱负。

跨年夜，顾小米一手从顾牧云手里接过最佳员工的奖杯，一手紧捏着李文峰签好字的离婚协议书。这一刻，她才恍然大悟，原来曾经拥有的一切不过是一场只属于她一个人的大梦。 新年的第一天，独自一人茫然的站在机场大厅的那一刻，顾小米开始了全新的人生征程。 这一次，她决心做自己的顾夫人。 但，她不曾发觉，有一道温暖的目光隔着人山人海从来没有离开过她的身影。

跨年夜，顾小米一手从顾牧云手里接过最佳员工的奖杯，一手紧捏着李文峰签好字的离婚协议书。这一刻，她才恍然大悟，原来曾经拥有的一切不过是一场只属于她一个人的大梦。 新年的第一天，独自一人茫然的站在机场大厅的那一刻，顾小米开始了全新的人生征程。 这一次，她决心做自己的顾夫人。 但，她不曾发觉，有一道温暖的目光隔着人山人海从来没有离开过她的身影。

● 本书首次将“人单合一模式”提炼升华为“海尔制范式”，并且首次对海尔制的逻辑体系进行较为系统的梳理。海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造，为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台，再通过重塑组织结构将组织绩效、员工自我实现和用户个性化需求有机融合，追求共创共赢的生态红利。全书共分为5个部分，全面跟踪了海尔成长的历史全景，系统阐释了海尔新提出的生态战略及其哲学体系、组织架构、实施路径和赋能体系。

本书以海尔为研究主体，从管理的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨了组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书涉及大量张瑞敏的实践思考，对企业管理者有很强的参考意义。

● 本书首次将“人单合一模式”提炼升华为“海尔制范式”，并且首次对海尔制的逻辑体系进行较为系统的梳理。海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造，为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台，再通过重塑组织结构将组织绩效、员工自我实现和用户个性化需求有机融合，追求共创共赢的生态红利。全书共分为5个部分，全面跟踪了海尔成长的历史全景，系统阐释了海尔新提出的生态战略及其哲学体系、组织架构、实施路径和赋能体系。

《海尔制》从海尔37年来的战略与组织结构解剖其演化，从管理思想史的角度将人单合一模式提炼为海尔制范式。全书共分为5个部分，跟踪海尔成长的历史全景，系统阐释了海尔新提出的生态战略及其哲学体系、组织架构、实施路径和赋能体系。海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造，为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台，再通过重塑组织结构将组织绩效、员工自我实现和用户个性化需求有机融合，追求共创共赢的生态红利。中国管理在近代百年历程中迷茫、追随和探索，甚至直到今天是否存在中国管理模式仍被部分学者所质疑。海尔探索的物联网模式，是“换道超车”，从传统产品经济模式和互联网电商模式的“道”换到物联网生态圈模式的“道”。人单合一模式正成为世界管理新潮流，我们正在证明中国企业管理模式可以成为走向世界的管理模式。由海尔创立的“人单合一模式国际认证体系”，成为由中国主创的世界管理体系认证标准，为世界管理思想的丛林贡献“中国智慧”，日本富士通、法国迪卡侬、美国通用电气家电等全球74个国家的超32万家企业已经在学习这种“中国智慧”。