中国传统家居环境下的整理与收纳其实古已有之，并且一直延续至今。但如何在现代家居环境下，吸收和继承中国传统的居住美学文化、家居美学文化和整理美学文化，并且发扬传统文化中的精髓，努力在繁忙的现代生活背景下，让人们的生活与“文化、尊严、美学、传统”相结合，这值得我们去探索。 “整理之道、收纳之术、操作之技”，正是在这样的背景之下衍生出来的。作为整理收纳师，在多年的工作中，我们总结出了一套帮助中国家庭进行整理收纳的方法—“中国家庭六格系统管理法”，这套方法深度诠释了“传统、家人、时间、物品、空间、心理”之间的逻辑关系以及“衣帽间整理、客厅整理、卧室整理、儿童房整理（亲子整理）、书房整理、厨房整理、玄关整理、老人空间整理、储物间整理、搬家打包还原”等一系列具体场景下的整理收纳技巧和方法。

中国传统家居环境下的整理与收纳其实古已有之，并且一直延续至今。但如何在现代家居环境下，吸收和继承中国传统的居住美学文化、家居美学文化和整理美学文化，并且发扬传统文化中的精髓，努力在繁忙的现代生活背景下，让人们的生活与“文化、尊严、美学、传统”相结合，这值得我们去探索。 “整理之道、收纳之术、操作之技”，正是在这样的背景之下衍生出来的。作为整理收纳师，在多年的工作中，我们总结出了一套帮助中国家庭进行整理收纳的方法—“中国家庭六格系统管理法”，这套方法深度诠释了“传统、家人、时间、物品、空间、心理”之间的逻辑关系以及“衣帽间整理、客厅整理、卧室整理、儿童房整理（亲子整理）、书房整理、厨房整理、玄关整理、老人空间整理、储物间整理、搬家打包还原”等一系列具体场景下的整理收纳技巧和方法。

中国智能家居产业发展至今，尚没有一本出版物对行业进行专业的盘点和展望。本书旨在从技术、应用、生态圈、用户等角度，对行业和市场进行深入浅出的分析，在并此基础上，探讨行业发展趋势，为众多智能家居从业者提供具有价值的发展思路和解决方案。

中国智能家居产业发展至今，尚没有一本出版物对行业进行专业的盘点和展望。本书旨在从技术、应用、生态圈、用户等角度，对行业和市场进行深入浅出的分析，在并此基础上，探讨行业发展趋势，为众多智能家居从业者提供具有价值的发展思路和解决方案。

本书是前百度资深运营专家多年运营经验的总结，是作者运营千万级用户规模的大型互联网产品的实操经验复盘，是作者在“在行”上为近百位CEO和高管提供互联网运营咨询服务后对互联网运营需求的深入洞见。 本书的思想基础是“运营必须以用户为中心”，从产品、用户、市场3个维度对互联网运营重新进行了系统性的梳理：从道的层面解读并重新定义运营方法论，从术的层面围绕方法论提出行之有效的解决方法和实际案例。重点不在方法论本身，而是其背后的底层逻辑。方法论在应用时需要随着产品特点、运营场景等因素的不同而调整，但其背后的逻辑是不变的，我们不希望读者只是模仿和借鉴，更希望你们能以不变应万变。 内容方面，宏观上，本书与其他同类书一样，将运营划分为了内容运营、用户运营、活动运营、新媒体运营等多个模块，但是本书对这些模块进行了结构化拆解，更强调真正对读者有用的知识，更具有针对性；微观上...(展开全部)

还没听说过合弄制？你一定会听说的。终于，迎来了一本合弄制创建者的著作，讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。今天的商界，情况瞬息万变。但在绝大多数组织中，**资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反，他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略，而且这些领导们仍然相信“预测和控制”才是有效管理的关键。合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导，并**限度地实现敏捷和灵活。这个系统让组织能够一天天地自我进化，从而适应不断变化的市场。觉得这听起来挺混乱的？其实恰好相反。合弄制是一个高度自我组织的系统，根据人们所承担的工作（他们的角色），而非所拥有的头衔（他们的职位）来赋予人们决策的权力。其结果是：沟通有效会议高效少一些官僚作风，少一些障碍职权规定清清楚楚首席执行官能够英雄般地预见和解决所有问题的时代即使真的存在过，也已成为过去。今天，世界上*灵活、受目标驱动以及具备前瞻思维的公司都在采用合弄制。本书中，布赖恩·罗伯逊向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具，便能重启你的组织，并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。

重新定义系列（共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。