一个守林人的故事。。。。。。。。。。。。

一个守林人的故事。。。。。。。。。。。。

厌倦了996，林渊辞职归隐故乡云省雨林，开启了一场悠闲的田园直播。 本以为是种田喝茶的养老日常，结果画风却越来越不对劲！ “主播，你家这只大猫好像是孟加拉虎？” “主播，你拿来当柴烧的木头，好像是千万一克的奇楠沉香？” “主播，你后院那片泥地……卧槽！那是传说中的五色神泥？！” 当林渊的身边，不知不觉围满了猛虎、云豹、神猿、太阳鸟等一众“国家一级手办”；当他泡茶的茶叶是千年古树，雕刻的木头是帝王血龙木，发现的矿脉被誉为“国之重器”…… 网友们彻底麻了：“说好的悠闲生活，你天天上交国家可还行？！” 国士院士：“小林同志，快！国家又需要你了！” 面对全球的关注，林渊无奈地摊了摊手。 我真没想震惊世界，我只是想安安静静地当个守林人啊！ 飞卢小说网提醒您：本小说及人物纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，切勿模仿。

在遥远的大山里，住着一个又高又大又黑的守林员，大家都亲切地叫他“大熊”。可是，已经有十几年没人这样叫过他了，因为人们都搬走了，谁愿意住在深山老林里过苦日子呢？只有大熊留了下来，因为这里是他的故乡。他想，万一哪天有人想回家呢？总得有个地方可以回呀。 这年秋天，奇怪的事情发生了：大半夜，无人的车站小屋突然亮起了灯；很久没人用过的电话，忽然叮铃叮铃响个不停；荒废了十多年，长满野草的小火车居然开动了，司机还是一只山猫？！这是怎么回事呢……

在遥远的大山里，住着一个又高又大又黑的守林员，大家都亲切地叫他“大熊”。可是，已经有十几年没人这样叫过他了，因为人们都搬走了，谁愿意住在深山老林里过苦日子呢？只有大熊留了下来，因为这里是他的故乡。他想，万一哪天有人想回家呢？总得有个地方可以回呀。 这年秋天，奇怪的事情发生了：大半夜，无人的车站小屋突然亮起了灯；很久没人用过的电话，忽然叮铃叮铃响个不停；荒废了十多年，长满野草的小火车居然开动了，司机还是一只山猫？！这是怎么回事呢…… 一个关于故乡、关于守护的温暖故事，一幅色彩斑斓、充满生命力的秋日画卷，一部如吉卜力动画电影《百变狸猫》般妙趣横生的森林幻想曲。

1985年作家出版社推出了一本《五人诗选》，精选了北岛、舒婷、顾城、江河、杨炼的作品，在诗歌界引起了强烈反响，也对后来的诗坛格局产生过持续的影响，以致至今还被诗人们津津乐道。当代诗界看似混乱无序，其实置身内部的人都能清晰地看出门道，当然也亟需一本类似于《五人诗选》这样的诗集来引导读者，提升读者的辨识能力。《新五人诗选》正是基于这样的认知来编选，入选的五位诗人分别是臧棣、张执浩、雷平阳、陈先发和余怒，他们都是“第三代”之后具有代表性、辨识度极高，且在诗坛产生了广泛影响的诗人，他们不仅囊括了当代诗坛几乎所有重要奖项，而且写作风格各执一端，共同体现了当代诗歌的整体成就。

戏剧，不是生活的片断，而是人生的浓缩。 本书记录了新藤兼人创作剧本七十年、执导电影五十年间无数杰作名篇诞生的秘密。他以自身的人生经验和创作经验为基础，写成这本书，谈到了很多剧作家在实际创作中会遇到的问题，包括怎样安排剧本结构，怎样避免剧作内容过分煽情，家庭伦理类作品的创作办法，对近代电影的评价，以及他作为导演和制作人怎样坚持自己的主张等。 多年来，新藤兼人这位伟大的电影人，对电影始终如一的热情和挑战困难的勇气令人感动。

本书以《刑事诉讼法》的修订为契机，是继2001年出版的《刑事诉讼：控、辩、审三人谈》之后，张军、姜伟、田文昌的再次对话。三位作者分别站在法官、检察官和律师的角度，对新刑事诉讼法背景下的刑诉理论与实务问题展开激烈讨论。读者可以从中领略他们各自不同的立场、观点的交锋和思想的碰撞，体会我国刑事诉讼制度和理念的演变历程、经验得失以及对刑事诉讼未来发展的愿景。全书以自然融入的现场感、辩驳求真的可读性、观点交锋的碰撞力，为控、辩、审三方提供了一种有益的多维视角，对理论界和实务界均有极大的借鉴价值。

本书以2012年《刑事诉讼法》的修订为契机，是继2001年出版的《刑事讼诉：控辩审三人谈》之后三位专家的再次对话，三位作者分别站在法官、检察官、律师的角度，对刑事诉讼法的理论及实务问题展开对话，读者可以从中体会他们各自不同的立场、观点的交锋及思想的碰撞。 本书于2018年出版。2019年年底，三位作者在国家检察官学院举行的检法同堂培训项目中，就刑事诉讼中的新执行的认罪认罚从宽制度又进行了一次交锋对话，本次增补本收录的近5万字内容，就是这次培训的现场实录，经三位作者同意，作为本书的增补本出版。

本书主要作者孙晓平，从南京大学商学院本硕连读毕业后，在员工激励领域深耕十年，具有丰富的人力资源咨询和企业管理工作经验，理论积淀了自己深刻的见解，实践积累了突出的业绩。基于对其专业能力的信任与肯定，南京大学商学院、河海大学商学院多次邀请孙晓平讲授分享关于薪酬、绩效、股权等人员激励的内容。这本书正是基于他多个咨询项目和近百场课程分享经验沉淀而来的，结合了大量中国企业实例，为中国企业的薪酬激励提供了符合国情的设计框架。其中很多关于管理实操的建议，是他和他的同事们与企业管理者在共同探讨和实践中得到的，对中国企业的管理者和HR从业者有着很好的指导价值。