内容简介 这是一本从敏捷测试团队打造、敏捷测试技术修炼两个维度指导一线的测试团队和质量团队全面实现敏捷转型的著作。 随着软件研发和交付模式的变革，软件测试不断在向服务化、标准化、智能化和全员化的方向演进，对质量和效率的要求越来越高。大量实践表明，只有高度敏捷化的团队和敏捷的测试方法才能做到二者兼顾。本书作者在阿里、腾讯、OPPO等知名企业从事质量和测试方面的技术和管理工作20余年，有丰富的经验和深度思考。 本书从一线测试团队和质量团队的视角出发，以解决测试工作中的实际困难为宗旨，以“敏捷效果”为挑选观点和素材的准绳，内容既不会随着技术的发展而过时，又能引发各类角色广泛深入地思考。 全书核心内容分为两个部分： 第一部分（第1~7章） 打造敏捷测试团队 从测试团队为什么敏捷不起来讲起，介绍敏捷测试团队需要具备的理论认知，引出多个维度的敏捷组织要求，并对质量度量体系进行重新构建。这部分展开打造敏捷测试组织的痛点模块，分享作者亲身实施的案例，包含团队诊断、敏捷度量、流程敏捷、文档敏捷、外包管理敏捷、创新组织打造等，其中流程敏捷是重点介绍的模块。在整个研发生命周期的各个阶段，测试团队都有值得敏捷实践的具体措施。 第二部分（第8~15章）修炼敏捷测试技术 主要讲解敏捷测试技术的原理和实践，按照从基础到进阶的顺序，分别介绍了测试分析设计能力、自动化测试的ROI、敏捷测试的三大利器、提升用户体验的测试方案、面向未来的智能化测试、无测试组织的思维实验等。其中，敏捷测试三大利器（探索式测试、众包测试、精准测试）是非常丰富且有效的实践知识体系。

内容简介 这是一本从敏捷测试团队打造、敏捷测试技术修炼两个维度指导一线的测试团队和质量团队全面实现敏捷转型的著作。 随着软件研发和交付模式的变革，软件测试不断在向服务化、标准化、智能化和全员化的方向演进，对质量和效率的要求越来越高。大量实践表明，只有高度敏捷化的团队和敏捷的测试方法才能做到二者兼顾。本书作者在阿里、腾讯、OPPO等知名企业从事质量和测试方面的技术和管理工作20余年，有丰富的经验和深度思考。 本书从一线测试团队和质量团队的视角出发，以解决测试工作中的实际困难为宗旨，以“敏捷效果”为挑选观点和素材的准绳，内容既不会随着技术的发展而过时，又能引发各类角色广泛深入地思考。 全书核心内容分为两个部分： 第一部分（第1~7章） 打造敏捷测试团队 从测试团队为什么敏捷不起来讲起，介绍敏捷测试团队需要具备的理论认知，引出多个维度的敏捷组织要求，并对质量度量体系进行重新构建。这部分展开打造敏捷测试组织的痛点模块，分享作者亲身实施的案例，包含团队诊断、敏捷度量、流程敏捷、文档敏捷、外包管理敏捷、创新组织打造等，其中流程敏捷是重点介绍的模块。在整个研发生命周期的各个阶段，测试团队都有值得敏捷实践的具体措施。 第二部分（第8~15章）修炼敏捷测试技术 主要讲解敏捷测试技术的原理和实践，按照从基础到进阶的顺序，分别介绍了测试分析设计能力、自动化测试的ROI、敏捷测试的三大利器、提升用户体验的测试方案、面向未来的智能化测试、无测试组织的思维实验等。其中，敏捷测试三大利器（探索式测试、众包测试、精准测试）是非常丰富且有效的实践知识体系。

简介：嗯嗯嗯嗯

本书的核心主题是“敏捷测试”与“高效测试技术实践”，讲述一名测试工程师如何从传统测试思维和工作模式中跳脱出来、拥抱变化，并逐渐融入敏捷测试的过程，详细讲解了测试行业中常用的测试方法和开发技术。本书既浓缩了丰富的软件测试方法和作者大量宝贵的实践经验，又包含了作者在职场的认知和测试技术总结。书中剖析了诸多自动化测试和敏捷测试的优秀实例，并详细介绍了三款由作者自主研发的创新测试工具。读者不仅可以将这些知识直接应用到实际工作中，还可以学习使用创新测试工具PostSuperman，一键自动生成接口自动化测试脚本。 本书既适合软件测试人员阅读，又可作为软件相关专业人士的工作参考与实践指南。

本书的核心主题是“敏捷测试”与“高效测试技术实践”，讲述一名测试工程师如何从传统测试思维和工作模式中跳脱出来、拥抱变化，并逐渐融入敏捷测试的过程，详细讲解了测试行业中常用的测试方法和开发技术。本书既浓缩了丰富的软件测试方法和作者大量宝贵的实践经验，又包含了作者在职场的认知和测试技术总结。书中剖析了诸多自动化测试和敏捷测试的优秀实例，并详细介绍了三款由作者自主研发的创新测试工具。读者不仅可以将这些知识直接应用到实际工作中，还可以学习使用创新测试工具PostSuperman，一键自动生成接口自动化测试脚本。 本书既适合软件测试人员阅读，又可作为软件相关专业人士的工作参考与实践指南。

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废物鸽子听闻对话小说的这个花活后爬回来试试手，有很大可能会出现脑子被吃掉，被扔岩浆，被埋土里等事件，所以无需带脑观看

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本书紧紧围绕技术、流程、管理这三个核心词汇，从软件测试的发展、测试技术实战应用案例、测试流程及质量标准、测试团队管理以及测试未来展望这五个方向分别进行阐述，介绍了如何凭借测试技术的合理运用、测试流程的有效施行以及测试团队的建设管理，来确保软件产品的质量，并提高测试及研发的效率。本书对于各类测试技术人员、测试质量管理人员都有着极为直接的指导作用和借鉴价值，同时也适合想要从事测试工作的人员进行阅读与学习。