内容简介 这是一本从敏捷测试团队打造、敏捷测试技术修炼两个维度指导一线的测试团队和质量团队全面实现敏捷转型的著作。 随着软件研发和交付模式的变革，软件测试不断在向服务化、标准化、智能化和全员化的方向演进，对质量和效率的要求越来越高。大量实践表明，只有高度敏捷化的团队和敏捷的测试方法才能做到二者兼顾。本书作者在阿里、腾讯、OPPO等知名企业从事质量和测试方面的技术和管理工作20余年，有丰富的经验和深度思考。 本书从一线测试团队和质量团队的视角出发，以解决测试工作中的实际困难为宗旨，以“敏捷效果”为挑选观点和素材的准绳，内容既不会随着技术的发展而过时，又能引发各类角色广泛深入地思考。 全书核心内容分为两个部分： 第一部分（第1~7章） 打造敏捷测试团队 从测试团队为什么敏捷不起来讲起，介绍敏捷测试团队需要具备的理论认知，引出多个维度的敏捷组织要求，并对质量度量体系进行重新构建。这部分展开打造敏捷测试组织的痛点模块，分享作者亲身实施的案例，包含团队诊断、敏捷度量、流程敏捷、文档敏捷、外包管理敏捷、创新组织打造等，其中流程敏捷是重点介绍的模块。在整个研发生命周期的各个阶段，测试团队都有值得敏捷实践的具体措施。 第二部分（第8~15章）修炼敏捷测试技术 主要讲解敏捷测试技术的原理和实践，按照从基础到进阶的顺序，分别介绍了测试分析设计能力、自动化测试的ROI、敏捷测试的三大利器、提升用户体验的测试方案、面向未来的智能化测试、无测试组织的思维实验等。其中，敏捷测试三大利器（探索式测试、众包测试、精准测试）是非常丰富且有效的实践知识体系。

本书的核心主题是“敏捷测试”与“高效测试技术实践”，讲述一名测试工程师如何从传统测试思维和工作模式中跳脱出来、拥抱变化，并逐渐融入敏捷测试的过程，详细讲解了测试行业中常用的测试方法和开发技术。本书既浓缩了丰富的软件测试方法和作者大量宝贵的实践经验，又包含了作者在职场的认知和测试技术总结。书中剖析了诸多自动化测试和敏捷测试的优秀实例，并详细介绍了三款由作者自主研发的创新测试工具。读者不仅可以将这些知识直接应用到实际工作中，还可以学习使用创新测试工具PostSuperman，一键自动生成接口自动化测试脚本。 本书既适合软件测试人员阅读，又可作为软件相关专业人士的工作参考与实践指南。

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废物鸽子听闻对话小说的这个花活后爬回来试试手，有很大可能会出现脑子被吃掉，被扔岩浆，被埋土里等事件，所以无需带脑观看

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本书是业内领先的敏捷教练和培训师数年实践经验的结晶，通过通俗易懂的实例诠释Scrum的价值观、原则和实践。这是一本关于敏捷和Scrum的书，你会和“任务板”团队成员们一起从零开始了解敏捷和实践Scrum。这是一本实践类的书，“任务板”团队的故事会生动地为你解答实践中遇到的各种问题。不仅如此，书中还有大量的实践类问题的解答。这是一本读起来简单、轻松的书，这是一本用起来实用、入门的书。本书图文并茂，通过通俗易懂的描述和多幅图对Scrum进行阐述，用于描述Scrum的角色、工件和活动。 本书可以帮助团队成员、经理和执行主管了解Scrum常识，掌握可以拿来即用的通用词汇表，充分攫取Scrum的潜力，最终实现优秀团队能够做到持续、稳健发展的目标。

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小时候的林宸晖因一时意气害了朋友，之后一直带着愧疚生活，再没了少年的心气。另一边余奕因为父母的失败婚姻和重男轻女的家庭观念，表面自信大方，内心却很自卑。毫不相干的他们在一场意外或者说阴谋中串联起故事线。 被多年秘密压抑的他，被家庭伤害禁锢的她，如何在无限流游戏的世界里找到自我与所爱。欢迎参加沉浸式大型实景智能心理测试，接下来，游戏正式开始。

“为什么潜逃？” “什么潜逃，我连辞职信都写好了！那是正式退任！” “呵，是想跟别的女人私奔吧？”