本书是一部外国文学评论集，作者视野开阔，文思缜密，艺术感觉敏锐，观点新颖独到。书分五辑。第一辑收录八篇学术随笔，论述萨义德、毛姆、奈保尔、纳博科夫、海明威、凯鲁亚克、茨威格等。第二辑选录五篇书评，评议莱辛、村上春树等。第三辑收录研究库切的八篇文章。第四辑有五篇译后记，是作者翻译麦尔维尔、笛福、维特根斯坦、拉什迪等作品的研究成果，第五辑是五篇专题论文，阐释果戈理、陀思妥耶夫斯基、布尔加科夫、卡夫卡、福克纳、马尔克斯等人的创作。附录四篇文章，《虎年札记》和《蛇年札记》是从私人笔记中选取的文字，涉及文学、绘画、音乐等；两篇评论木心创作的文章，发表后影响深远。

经营好本书提到的的“知识咖啡馆”，不仅能够显著提升个人学习力，还能帮助企业提升业绩、加强内部协作，并激发创新活力。

等级、头衔和身份地位形成垂直边界导致官僚作风 　　职能、业务单元形成水平边界阻碍信息的传递 　　供应商、客户与企业自身形成外部边界，使三者无法达成一致的目标 　　时空、文化以及不同的市场形成地理边界将企业整体割裂 四位曾经帮助通用电气创造了无边界文化的管理专家，为我们阐释了怎样才能实现无边界组织。 　　深度呈现通用电气等知名企业实施无边界的历程 　　6个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度 　　4种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径 　　领导无边界组织，需要采纳的新领导方法

《无边界的自由》；《九生》；《破碎的月亮》；《我拍纪录片》；《跨越时空的对话》；《无形：我的纳米摄影》；《在一百年前的老厂房与张謇相遇》；《邮票王国列支敦士登》；《梵克雅宝的传奇》；《抢救连史纸计划》；《我们离国际品牌还有多远》；《艺术与哲学的对话》……作者王小慧这本《无边界(王小慧跨界艺术札记)》只是作者跨界艺术创作的札记，记录作者创作过程中的心得与甘苦，与同道者分享。

这是一本旨在提升学习效能、启发独立思考的通识书。本书将街角咖啡馆的概念应用到知识管理之中，从而促进知识的分享、交流和转移。书中提到的“知识咖啡馆”并非指实体咖啡馆，而是一种思维方式，一个有助于营造知识交流、转移和管理的空间。书中深入阐述了“知识咖啡馆”成为高效知识管理工具的原因，同时也探讨了如何设计出最佳的咖啡馆并提高学习的灵活性。经营好我们的“知识咖啡馆”，不仅能够显著提升个人学习力，还能帮助企业提升业绩、加强内部协作，并激发创新活力。

自23世纪过去了1亿年，熟悉的地球面目全非，包括人类在内的各种生物所构成的生态已经变化为梦幻般的模样。 天青色的星球，是当今这里仅存的人类部族——赫莫族赖以生存的地方，同时也是重要的精神寄托。赫莫族人坚信自己比1亿年前的古代人类更加敬畏自己...

自23世纪过去了1亿年，熟悉的地球面目全非，包括人类在内的各种生物所构成的生态已经变化为梦幻般的模样。 天青色的星球，是当今这里仅存的人类部族——赫莫族赖以生存的地方，同时也是重要的精神寄托。赫莫族人坚信自己比1亿年前的古代人类更加敬畏自己...

1995年，杰夫•贝佐斯创立了亚马逊。今天，亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台，在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然，成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘，贝佐斯做对了什么？ 智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的？ 先发制人的云计算平台AWS，在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的？ 无人商店“Amazon Go”为何一推出就博得全球瞩目，颠覆了传统便利店的运营模式？ 资深商业记者布拉德•斯通历时8年，采访超过200名亚马逊中高层管理者，深度挖掘亚马逊的精彩成长历程，揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。

青年诗人苏仁聪的一部诗集，精选诗人多年创作的诗歌106首。苏仁聪生长于云南镇雄，视听所及和心思所往，多为人世的艰辛、不幸、饥饿、寒冷、灰暗、血腥……可见，他有一颗敏感、柔弱、善良的心，还有一片关切天下疾苦的传统文人情怀。

青年诗人苏仁聪的一部诗集，精选诗人多年创作的诗歌106首。苏仁聪生长于云南镇雄，视听所及和心思所往，多为人世的艰辛、不幸、饥饿、寒冷、灰暗、血腥……可见，他有一颗敏感、柔弱、善良的心，还有一片关切天下疾苦的传统文人情怀。