1946年，日本大型综合性跨国企业索尼公司由盛田昭夫和井深大先生共同创立，经过数十年的经营发展，成为全球知名的跨国企业集团，是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者与开创者之一。而盛田昭夫先生作为企业的灵魂，一直致力于将日本特有的企业精神及文化与自我的天赋与创新思维完美融合，并在实践中取得了巨大成功。那么，在如此优秀的日本式代表企业长期崛起在世界之巅背后，究竟蕴藏着什么不为人知的故事呢？ 《日本制造》 作为索尼创始者之一盛田昭夫先生唯一一部自传体商业战略论，结合盛田昭夫先生从童年起的亲身经历，以及成立索尼公司前后的创业故事——重逢井深先生、苦心所得的公司名“SONY”、走向世界、横跨地球村、进军海外市场等记叙，将索尼公司与盛田昭夫的成功秘笈、经营管理战略、创新思维方式及杰出的日本式企业如何在世界经济浪潮中安身立命并取得非凡成就的原因悉数...(展开全部)

对许多人来说，“日本制造”是审美和功能结合的代名词。日本当代知名的设计师将传统艺术、哲学与当代设计融合在一起，呈现出现代与传统并存的特点，创造了一种颇具民族性的视觉文化艺术，并凭借强大的国家认同感和专注性，将其灵感运用在建筑设计、平面设计、字体设计、工业设计等方面，使他们的创意产品在全世界备受推崇和模仿。 《日本制造》是一本汇集了40位不同领域的日本设计师及工作室，展示了日本当代设计艺术的平面设计书籍。其中的作品从品牌标志、包装、海报、书籍编排与装帧，到空间设计、指示标志、大型活动展览会等，再到插图艺术，充分表现了文化碰撞设计，与历史、传统艺术和哲学的相互融合，形成当代设计不可取代的独特风格。《日本制造》并不只是一本单纯的设计工具书，前半部分是日本知名平面设计师的访谈录，主要讲述其创作理念及艺术风格，并针对设计行业提出一些观点和建议；后半部分则是日本...(展开全部)

奥特曼、Hello Kitty、emoji表情、Cosplay、动漫、宫崎骏、村上春树……书中提到的这些创造改变了我们与世界互动的方式，我们与他人沟通和与自己独处的方式，以及我们塑造自我身份的方式。2015年美国前总统奥巴马曾发表演讲感谢日本发明了漫画、动漫和emoji。 废弃金属如何变成了全球人梦寐以求的玩具？“卡哇伊”为何能够打败性感？为何手艺比创新更重要？盒子如何定义了日本的物质文化。日本为什么被称为“婴儿的天堂”？炽热的、难以抑制的游戏感与渴望新事物、逃避、焦虑的御宅族有和关联？娱乐如何开始成为一种工具？ 很多产品看似无关紧要，为何最后必不可少。一整个星球的幻想家，为何由日本制造。 《日本原创力》除了讲述日本创意产业与商业的全球崛起历程，还有关于匠人、艺术家、商人、天才与怪人的故事，他们在我们毫无察觉的情况下重塑了我们的现实。战后日本经济崛起...(展开全部)

专门关注日系内容的超人气品牌「知日 ZHIJAPAN」 推出《知日》特集第44弹 《知日・日本制造力！Made in Japan》特集！ 日本制造我们既熟悉又陌生。日本制造是如何在战后迅速崛起？日本制造拥有的独特设计美学是如何创造的？在瞬息万变的信息革命中，又是哪些日本企业在引领当代的潮流？ ＊日本设计运动·工业设计谱系， 20大日本经典工业设计！ ＊Made in Japan 名作巡礼， 10位日本设计师及其代表作品！ ＊日本制造的历史变迁：汽车设计篇、摩托车制造篇、音频设备篇、影像工业篇 ＊以索尼为代表的经典日本制造之路 vs 巴慕达、nendo、Snow Peak，Mintdesigns等新生代与异端者 ＊独家专访：巴慕达BALMUDA创始人寺尾玄 、nendo创始人佐藤大 ＊更有日本好设计“优良设计奖” ，细致到笔尖的日本文具之美 ＊纪行：融...(展开全部)

“二战”后，日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。在经济高速增长期，以索尼、本田、丰田、松下、日立等为代表的“日本制造”接连登上世界舞台，成为各国企业竞相研究、学习和模仿的对象。 然而，20世纪90年代后，日本经济发展骤然减速,逐渐陷入停滞的泥沼，与此同时，日本制造业也自顶峰滑落，逐渐被中国、韩国等其他国家所赶超。背后的原因是什么？在如今的数字时代，日本是否又将错失机会？ 本书作者通过分享自己的制造公司在遭遇泡沫经济、次贷危机、日本“3·11”大地震等打击时沉浮自救的经历，以亲历者的视角，对比日本知名企业、竞争对手、其他国家制造业现状，分析日本制造业失败的缘由，指出日本制造业在未来应该走的希望之路，为日本中小微企业尤其是制造企业提出极具实操性的建议。

《日本制造：盛田昭夫的日式经营学》是充满汗水与泪水的“日本商界奇迹”索尼公司的动人经营故事，也是日本工匠精神代表者之一盛田昭夫先生一生的真实记录与回忆，更是想要创立杰出企业、建立别具一格经营管理理念，并拥有自身超凡魅力的优秀领导者和创业者们的必备书籍！

本书揭示了日本制造业的四大教训：当面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；过于关注对市场需求无益的性能与指标，投入不必要的成本，致使市场出现变化时在研发上不能及时调整产品；过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重影响了产品量产化；对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神，反应迟钝，因此落后于同行业。本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素，以及发扬自身的技术整合优势，以在工业互联网时代实现制造业的反击。

本书揭示了日本制造业的四大教训：当面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；过于关注对市场需求无益的性能与指标，投入不必要的成本，致使市场出现变化时在研发上不能及时调整产品；过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺，而忽视了产品的标准化与通用化，严重影响了产品量产化；对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神，反应迟钝，因此落后于同行业。本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素，以及发扬自身的技术整合优势，以在工业互联网时代实现制造业的反击。