1582年6月21日，在日本京都发生了一宗堪称影响日本战国时代、改变日本历史走向的事件——“本能寺之变”。当时欲以结束战国乱世、统一日本的织田信长被他最信任的家臣之一明智光秀率兵突袭，因寡不敌众，最后在本能寺的烈焰中自杀，享年49岁。信长的长子织田信忠也力战而亡，一晚之间，叱咤战国风云的织田父子双双死去。然而十三日后，明智光秀在孤立无援的情况下，被第一时间飞驰而来率军为信长报仇的羽柴秀吉（日后的丰臣秀吉）击溃，溃败后的光秀据传也在京都山郊外中伏被杀。然而，这件日本史上最著名的谋叛事件，直到今天依然是一个令人百思不解、又吸引人不停去研究、不停去讨论的话题。明智光秀的动机到底是什么？他是怎样做到神不知、鬼不觉？背后是否存在合谋？相信有不少史学家和历史爱好者都想探究其中的答案。本书是首部华人学者关于那段曲折谜团的梳理探究，兼具学术严谨性和可读性。

1582年6月21日，在日本京都发生了一宗堪称影响日本战国时代、改变日本历史走向的事件——“本能寺之变”。当时欲以结束战国乱世、统一日本的织田信长被他最信任的家臣之一明智光秀率兵突袭，因寡不敌众，最后在本能寺的烈焰中自杀，享年49岁。信长的长子织田信忠也力战而亡，一晚之间，叱咤战国风云的织田父子双双死去。然而十三日后，明智光秀在孤立无援的情况下，被第一时间飞驰而来率军为信长报仇的羽柴秀吉（日后的丰臣秀吉）击溃，溃败后的光秀据传也在京都山郊外中伏被杀。然而，这件日本史上最著名的谋叛事件，直到今天依然是一个令人百思不解、又吸引人不停去研究、不停去讨论的话题。明智光秀的动机到底是什么？他是怎样做到神不知、鬼不觉？背后是否存在合谋？相信有不少史学家和历史爱好者都想探究其中的答案。本书是首部华人学者关于那段曲折谜团的梳理探究，兼具学术严谨性和可读性。

天正十年六月二日，即西曆一五八二年六月二十一日，在日本京都發生了一宗堪稱影響日本戰國時代，甚至日本歷史發展的事件—「本能寺之變」。當時欲以結束戰國亂世、統一日本的織田信長被他最信任的家臣之一的明智光秀率兵突襲。信長以寡兵抗戰不果，最後在本能寺的烈焰中自殺，享年四十九歲。 不久後，信長的長子織田信忠也在二條新御所中力戰而亡。一晚之間，叱吒戰國的織田父子雙雙死去，然而十三日之後，明智光秀在孤立無援的情況下，於山崎之戰被趕來為信長父子報仇的同僚、競敵—羽柴秀吉所敗，光秀據傳在京都山科效外中伏被殺。就這樣在十三日內，這個戰國史，甚至是日本史上最著名的事件中的肇事者一一死去，可說是天意難測。這個事件改變了往後戰國史及日本近世史的發展，在山崎之戰中為主君報仇成功的羽柴(豐臣)秀吉隨後建立了豐臣政權，而本為織田信長的盟友的德川家康也間接得到機會獨立，為日後創建德...(展开全部)

本能寺之变是日本历史上最大的武装政变，也是战国时代走向终结的一大契机，被认为是战国时代最后的“上克下”。天才织田信长为何会在即将一统天下之时被最为器重和信赖的部下背叛？肩负名门土岐一族存亡兴衰的明智光秀是如何将计就计成功发起叛乱的？在所有事件的背后操纵这一切的人究竟是谁，谁又是最后的赢家？……四百多年以来的历史谜题将经由明智光秀的后裔明智宪三郎之手一一解开，各种所谓的“定论”也将逐一受到“历史搜查”的挑战。光秀的焦躁，信长的计策，秀吉的野心，家康的苦恼，所有这一切都在天正十年六月二日集中爆发，为我们呈现了一场出人意料的世纪政变。 本书获誉： 这恐怕就是当时的真相吧。在接触有血有肉的信长和光秀的过程中，我感到长年淤积在心中的阴霾消散了。 ——织田信和（织田宗家第13代） 谜题的解开对于论述我们家族[长曾我部一族]的历史具有非常关键的作用。 ——长曾我部...(展开全部)

为什么我们吃得太多，即使我们不饿？为什么我们的橱柜已经塞满东西，我们还在继续买？为什么我们抑制不住欲望，总是不可避免地陷入债务？ 很多塑造并赋予我们行为意义的线索，都根植于我们的文化习俗、信念和直觉思维习惯。在当今以需求驱动的市场文化中，要想更好地调整行为来适应生活和工作中面临的诸多机遇和风险，我们必须更好地理解习惯和直觉是如何运作的。 大脑如何对我们所处的世界做出反应？为什么我们看起来贪得无厌？难道我们通常认为是有意识的选择，实际上是一种无意识的心理反应，受本能、想象力和作为社会动物的条件制约吗？为什么我们在面对未来的挑战时倾向于短视的行为，大脑的哪一部分会做出这样的重要选择？ 本书从神经科学角度，提供了对于以上问题和悖论的一个吸引人的分析，并告诉我们能做些什么改变。作为这个星球目前的主人，人类经历了漫长的生物进化，而迅猛发展的现代消费社会，已经让...(展开全部)

为什么我们吃得太多，即使我们不饿？为什么我们的橱柜已经塞满东西，我们还在继续买？为什么我们抑制不住欲望，总是不可避免地陷入债务？ 很多塑造并赋予我们行为意义的线索，都根植于我们的文化习俗、信念和直觉思维习惯。在当今以需求驱动的市场文化中，要想更好地调整行为来适应生活和工作中面临的诸多机遇和风险，我们必须更好地理解习惯和直觉是如何运作的。 大脑如何对我们所处的世界做出反应？为什么我们看起来贪得无厌？难道我们通常认为是有意识的选择，实际上是一种无意识的心理反应，受本能、想象力和作为社会动物的条件制约吗？为什么我们在面对未来的挑战时倾向于短视的行为，大脑的哪一部分会做出这样的重要选择？ 本书从神经科学角度，提供了对于以上问题和悖论的一个吸引人的分析，并告诉我们能做些什么改变。作为这个星球目前的主人，人类经历了漫长的生物进化，而迅猛发展的现代消费社会，已经让...(展开全部)

简介：是劲敌，是从小到大的朋友

人困难的是自律，控制不了自己的欲望、情绪，不断做出让自己后悔的事。我们希望可以通过加强对生命的认识，通过实修实证帮助转化燥动的心，转化欲望，净化身心，借天地浩然之气，孕泱泱明德之志，生命之力其核心在于人的“心力”。人生中无论感情、事业、健康、智慧均来自于克制和专心，不克制自己不断膨胀的欲望，不专心于某一人、一事是无法真正体会幸福和最终成就的。要想知道甜的滋味，尝一滴蜜就可以了，不需要一桶。一滴是“了然”，一桶则是“欲望”。 在“禅与生命三书”中，我们将在《禅与生命系列丛书（01）：禅与生命之本能》里，分析健康和亚健康的起因，以及从脊椎、呼吸、饮食、睡眠、筋骨五个重要方面来阐述人的本能。 作者简介

纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。

本书提供了来自包括杰弗里·普费弗、罗伯特·萨顿、拉姆·查兰、托马斯·达文波特和约翰·哈蒙德这些最受尊崇的专家的极具说服力的建议，提供了丰富的决策方法和实例，指导你完成那些最困难的抉择。包括： l如何明确决策角色，提高企业业绩； l管理层应张开一场循证运动； l战略规划避免烦琐，要以决策为重心； l避免“有限意识”（bounded awareness），收集必要信息，做出精明决策； l依靠分析法，在技术上投资，进行数据积累以形成数据管理公司战略； l人类的“动物脑”使决策的过程不总受我们支配，越多了解决策过程就越能把握它； l领导者可以为企业奠定对话的基调，使它克服麻痹，奋起行动； l管理者们应采取措施来确保重要商业决策的正确和可靠。