纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。

纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。

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李善长：“只要有刘兄在，元军在我军面前，就是 一盘散沙。” 刘基：“刘兄，吾师矣，与诸葛孔明想比，有过之而不及啊！” 常遇春：“别看刘武此人年岁比俺小，但是一肚子坏水。什么？当他的面说？你是想让俺找死？俺先打死你！” 朱元璋：“刘武真乃第一智者，大明的建立他功不可没啊！可惜了，他不是我朱家人，我是杀还是不杀呢？” 活着的，或者曾经活着的人，对刘武有敬佩，也有畏惧！ 而经历了多年军师生涯的刘武，此时正坐在屋内，叹息道：“唉~当神棍这么久了，别人都以为我是神算子呢。可历史已经被我弄乱了，下面会发生什么我也不知道啊。那个谁，你走开，本军师已经不算卦了，走开！走开啊！！莫挨老子呀！”

本书提供了来自包括杰弗里·普费弗、罗伯特·萨顿、拉姆·查兰、托马斯·达文波特和约翰·哈蒙德这些最受尊崇的专家的极具说服力的建议，提供了丰富的决策方法和实例，指导你完成那些最困难的抉择。包括： l如何明确决策角色，提高企业业绩； l管理层应张开一场循证运动； l战略规划避免烦琐，要以决策为重心； l避免“有限意识”（bounded awareness），收集必要信息，做出精明决策； l依靠分析法，在技术上投资，进行数据积累以形成数据管理公司战略； l人类的“动物脑”使决策的过程不总受我们支配，越多了解决策过程就越能把握它； l领导者可以为企业奠定对话的基调，使它克服麻痹，奋起行动； l管理者们应采取措施来确保重要商业决策的正确和可靠。

李善长：“只要有刘兄在，元军在我军面前，就是 一盘散沙。” 刘基：“刘兄，吾师矣，与诸葛孔明想比，有过之而不及啊！” 常遇春：“别看刘武此人年岁比俺小，但是一肚子坏水。什么？当他的面说？你是想让俺找死？俺先打死你！” 朱元璋：“刘武真乃第一智者，大明的建立他功不可没啊！可惜了，他不是我朱家人，我是杀还是不杀呢？” 活着的，或者曾经活着的人，对刘武有敬佩，也有畏惧！ 而经历了多年军师生涯的刘武，此时正坐在屋内，叹息道：“唉~当神棍这么久了，别人都以为我是神算子呢。可历史已经被我弄乱了，下面会发生什么我也不知道啊。那个谁，你走开，本军师已经不算卦了，走开！走开啊！！莫挨老子呀！”

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内容简介 本书是美国著名后现代理论家詹姆逊的新作。詹姆逊在本书中集中论述了后现代问题的最严谨复杂的思路历程，从他早期的观点到近期的评价，经过了两年十年认真的富有成效的思考。同时，这本书作为引论和概说，也是至今詹姆逊在研究后现代的著作中的最好一本。总之，本书为我们绘制了这个时代一种主导的文化运动的轨迹

内容简介 本书是美国著名后现代理论家詹姆逊的新作。詹姆逊在本书中集中论述了后现代问题的最严谨复杂的思路历程，从他早期的观点到近期的评价，经过了两年十年认真的富有成效的思考。同时，这本书作为引论和概说，也是至今詹姆逊在研究后现代的著作中的最好一本。总之，本书为我们绘制了这个时代一种主导的文化运动的轨迹