简介：从此，隔着屏幕，素未蒙面，但你却成了我的光。

简介：是张桂源和张函瑞的同人文，里面有微量奇文，还有聂玮辰默默喜欢张函瑞。一个作品好不好？只有大家仔细的去读，慢慢的去了解才可以理解里面的任何一个感情，这本书写了挺久的，希望大家可以喜欢。

简介：这，这里是…怎么黑暗一片？唔…！怎么突然这么亮…怎么了，救…救救我

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牛头不慎害死原可长寿的允志，本该死亡的光忠却逃过死劫。接引亡魂变成乌龙事件，阎王判官加上牛头、马面、虫子，鬼众们吵个不停，庄严气派的阎罗宝殿被搞得像是菜市场……接收了允志寿命的光忠,最终的结局会是什么?

牛头不慎害死原可长寿的允志，本该死亡的光忠却逃过死劫。接引亡魂变成乌龙事件，阎王判官加上牛头、马面、虫子，鬼众们吵个不停，庄严气派的阎罗宝殿被搞得像是菜市场……接收了允志寿命的光忠,最终的结局会是什么?

艾比克泰德曾说过：“我们登上并非我们选择的舞台，演出并非我们选择的剧本。” 我们无法选择是否来到这个世界，无法选择家庭，无法选择父母。只能接受命运的安排，在各自的人生轨迹上，一天一天地运转着，直至生命的消逝。 而我们能做的，就是在凋谢前，尽情地绽放。

Peter Drucker is arguably the most influential architect of today's corporate society. Yet no concise overview of his life and work has ever appeared--until now. Creating a Drucker primer as much as a biography, Jack Beatty has distilled the essence of Drucker's beliefs and strategies into one engaging volume. Spanning Drucker's childhood in Vienna during the first world war, t...(展开全部)

《大师的轨迹》内容简介：发明了管理的人，让管理成为一门学问。德鲁克为什么这么做？他是怎样完成这一伟业的？尼克松曾说道：彼得·德鲁克说，现代政府只能做两件事：一是带动工资飞涨，一是引发通货膨胀。而我们行政部门的目标，就是要证明他是错的。德鲁克如何与美国政府水火不容？目标管理，全力以赴，自我反省。德鲁克的招牌管理理念是怎样形成的？企业存在惟一正确的目的，不是获取利润，而是创造顾客。难以想像的理论，德鲁克是怎样思考的？

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