简介：白夜是光明局局长，从一次探险中他发现当年老师的死是人为的。在不断的探索和发现让他知道首长是当年的幕后黑手，而老师利用他来下棋。

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迟迟钟鼓初长夜，耿耿星河欲曙天……一种难言的怆恻跟随著这些句子掩上心头，心虹回首来时路，内心顿感茫然——感情与哀愁永远是并存的吗？锹君璞带著小蕾搬进了霜园旁的农庄，他怀念旧妻美茹，却又惊鸿沈溺在哀愁星河中的心虹，他真想伸出手，拨开黑云，承接住这颗独力穿越广漠穹苍的流星。 本书前言 特色及评论 文章节选 6 接连的几日里，山居中一切如

盛都县治下关家村发生了一桩命案，县丞王黻银命书吏次子任待燕随自己同行查办。殊不知，这趟普通的公差，却让任待燕展露出异于常人的才华，也让他原本死气沉沉的人生有了不一样的可能。 金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。任待燕落草、从军、出仕，邂逅了毕生的红颜知己，一步步靠近奇台帝国的权力中心，甚至获得了狐魅岱姬赐予的一份奇妙礼物——那是他一世的理想和追求，也是他不可言说的家国梦。 然而，这份礼物所需要付出的代价，却远远超出了一个凡人的想象。 群星之河照耀着失去的旧日山河，最终消隐在漫长的岁月洪荒中…… 三十功名尘与土，八千里路云和月。 莫等闲，白了少年头，空悲切。

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市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌，中国的阿里巴巴、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市场化生态组织的路线图，以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者，以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织开发和咨询人员，提供了急需的再造路线图。这本书提出了一个实用、集成的六步框架，并着眼于领导者需要做的所有决定，包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续释放更大的企业价值。

本书的第一部分从历史和发展的角度回顾了人类的意识是如何进化的，以及在进化路上的每一步我们是如何创造出新的组织机构模式的，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型——青色组织。第二部分具体描述了在下一个发展阶段组织机构是如何操作的。选取并详细列举了目前世界范围内已经具有青色组织特征的十多家规模不等（几百人到几万人）的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例。让这个新模型变成现实的必要条件是什么？如果你正计划开始一个组织机构并且想要从一开始避开老旧模型而在一个新的基础上开始，你可以向那些从前已经做过这些的先驱们学到什么？或者，如果你正在带领着一个现有的组织机构，或大或小，并且考虑转型成为这个新的形式，什么才是开始的好方法让同事们走上那个旅程？这些是本书第三部分讨论的一些问题。

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