内容简介 这是一本从技术与管理角度全景式介绍智能汽车电子与软件的著作，涵盖行业背景、组织架构、项目管理、开发方法、系统集成、流程体系、人员搭建、核心标准、开发工具链、痛点及展望等核心内容。本书是作者在博世等头部Tier 1与OEM企业10余年技术与管理经验总结，得到了来自华为、腾讯、广汽、长城、极氪、蔚来、小鹏等20余家车企和机构的25位专家高度评价和推荐。 第1章从行业发展的里程碑、技术演变、行业格局、安全问题、量产落地、传统汽车与互联网的融合等角度阐释了汽车行业的特点，有助于读者理解软件在汽车行业落地与深化时碰到的一些现象或问题。 第2章从Tier 1与OEM的组织模式特点及软件所处位置开始，引出组织变化与融合的趋势，并以软件质量为例提出了软件体系进入汽车企业的路径，为读者提供参考思路。 第3章从汽车软件全生命周期和交付的角度对开发的主干进行梳理，摘取质量门、bug管理、变更管理、文档管理、配置管理、风险管理、成本估算等重要主题，进行了不同角度和相互贯通的阐述。 第4章基于软硬件一体的ECU产品视角，从产品开发的角度，梳理了汽车软件开发及产品系统集成的主体脉络，具体从需求、架构、集成、测试以及整体的追溯关系上进行了展开叙述，以期搭建一个具备一定普适性的汽车软件开发的工程框架。 第5章侧重体系框架的梳理，依次对ISO 9000、IATF 16949、ASPICE等标准进行了详细解读，让读者能够对普适性体系标准在汽车软件领域的落实情况有所了解。 第6章从一个典型的软件组织角色定义说起，依次梳理了组织、项目、流程3条角色线的相关内容，以便读者快速理解对应组织的人员组成及其与自身的映射关系。 第7章重点介绍方法论与开发标准，包括项目管理、敏捷实践、FMEA（失效模式及影响分析）、三大安全、8D等主题，从不同的维度引出了一些实际工作中经常遇到的问题。 第8章从汽车软件开发工具链应用场景的角度进行了梳理。考虑到专业软件开发属于更细分的领域，而且与汽车行业本身的关联性不大，所以该章整体侧重介绍开发管理类工具。 第9章总结了整个转型过程中始终面临的一些具体问题，包括从业者心态难以调整、软硬件差异、敏捷无法奏效、信息壁垒高筑、ASPICE繁重、转型迟缓等。 第10章通过一个轻松简短的幻想场景来为全书收尾，不追求可操作性，但希望能够引发读者的一些思考。这也是对全书主题的升华和总结，希望能对广大读者有所启示。

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《软件项目管理与敏捷方法》介绍单个敏捷实践与其他敏捷实践之间的联系，同时讲解制定实施策略的技巧。本书涉及的敏捷模式，不只是作者的个人意见，也不是从未试过的新方法，而是若干真实项目案例的经验总结。本书内容主要分为四部分。第一部分阐述软件开发的基本问题，是其他部分的基础。第二部分是本书的核心——为你的组织选择敏捷实践。第三部分包括反馈实践模式、技术实践模式、辅助实践模式、组合模式四个内容。第四部分分析两个组织实施情况的报告，展示组织如何一步步实施敏捷实践。 本书适合想要学习敏捷或想转向敏捷开发的管理者、开发者、架构师等。对于想要深入全面探讨敏捷实践的人来说，本书也是很好的指南。

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汽车电动化、智能化和网联化促进了汽车电子技术变革。本书从汽车电子的学科特点和技术基础出发，介绍了汽车电子硬件、通信和软件架构的发展过程和动因，总结了各个阶段的技术特征，并阐述了硬件技术发展的进程；介绍了汽车通信技术的发展过程，重点介绍了CAN、CAN FD、CAN XL、FlexRay、MOST等传统车载网络技术，以及车载以太网技术及其关键协议；详述了汽车电子基础软件AUTOSAR CP和AUTOSAR AP相关技术及其应用方向；论述了面向服务的软件架构（SOA）的基本概念、发展过程、结构模型等，并对SOA的实现基础、设计流程和市场实践进行了简介；分析了汽车电子V模式开发、敏捷开发的理念和技术特点，重点介绍了OTA升级技术的基本概念、发展过程以及对智能汽车的重要意义。 本书可作为汽车电子与软件的专业课教材，也可作为汽车电子与软件系统开发相关领域工程技术人员、科研人员、研究生的参考用书。

汽车电动化、智能化和网联化促进了汽车电子技术变革。本书从汽车电子的学科特点和技术基础出发，介绍了汽车电子硬件、通信和软件架构的发展过程和动因，总结了各个阶段的技术特征，并阐述了硬件技术发展的进程；介绍了汽车通信技术的发展过程，重点介绍了CAN、CAN FD、CAN XL、FlexRay、MOST等传统车载网络技术，以及车载以太网技术及其关键协议；详述了汽车电子基础软件AUTOSAR CP和AUTOSAR AP相关技术及其应用方向；论述了面向服务的软件架构（SOA）的基本概念、发展过程、结构模型等，并对SOA的实现基础、设计流程和市场实践进行了简介；分析了汽车电子V模式开发、敏捷开发的理念和技术特点，重点介绍了OTA升级技术的基本概念、发展过程以及对智能汽车的重要意义。 本书可作为汽车电子与软件的专业课教材，也可作为汽车电子与软件系统开发相关领域工程技术人员、科研人员、研究生的参考用书。

《软件开发项目管理》是一本关于软件开发项目管理的专业著作，全书以以现代化项目管理的指南和理念作为基础，论述了软件开发项目管理的方法，内容涉及从项目的概念到项目管理、项目的流程概念和领域适应的综合运用、项目管理领域知识运用和项目启动管理、软件开发项目计划阶段的管理、软件开发项目的范围和需求分析、软件开发功能总结的指南等方面。《软件开发项目管理》以现代化项目管理的指南和理念作为基础，论述了软件开发项目管理的方法：从软件开发项目的特征开始，到软件开发项目的工作任务；从软件开发项目生命周期的概念，到如何制定软件开发项目的计划和时间表从软件的功能需求总结，到设计规范书的撰写；从如何进行开发和测试的管理，到如何成为一个高素质的项目经理。

本书意在用这些最优秀的软件开发类文章来激励程序员们编写出更优秀的软件。我的目的很简单，就是好好编写软件。编程工作充满魅力，因为它的趣味性、条理性、重要性无一不吸引您沉醉其中。我希望可以拥有更丰富的读软件经验，我也希望软件开发人员明白如何才能写出令读者感兴趣的软件，因为沟通是软件开发过程中最易被忽略的技能。. 本书中的文章介绍了大量涉及软件的出色想法，它们也是我在近期所见过的最棒的观点。文章的作者们用各种有趣、清晰、吸引人的方式用心地将这些想法展示给我们。我相信这些想法会不断为人们所接受，并且很快会在软件开发领域产生深远影响。...

本书意在用这些最优秀的软件开发类文章来激励程序员们编写出更优秀的软件。我的目的很简单，就是好好编写软件。编程工作充满魅力，因为它的趣味性、条理性、重要性无一不吸引您沉醉其中。我希望可以拥有更丰富的读软件经验，我也希望软件开发人员明白如何才能写出令读者感兴趣的软件，因为沟通是软件开发过程中最易被忽略的技能。. 本书中的文章介绍了大量涉及软件的出色想法，它们也是我在近期所见过的最棒的观点。文章的作者们用各种有趣、清晰、吸引人的方式用心地将这些想法展示给我们。我相信这些想法会不断为人们所接受，并且很快会在软件开发领域产生深远影响。...