新中国第一场政治军事大谈判的全景式记录！ 世界军事战争史上最长的停战谈判。 国防大学教授、少将徐焰作序。 岁月静好，和平来之不易，纪念朝鲜半岛的和平之门开启70周年。 最新解密档案的引用，众多亲历者的鲜活回忆，宏大客观的叙述视角

人在死后，犹有灵魂存于世间，灵魂结有人生前之执念，执念深者，徘徊人间不愿离去，有噬魂门店现世，化名为罗生照相馆，又有凶兽穷奇神识幻化而成的异灵，为噬魂者，噬魂者与诸多魂魄签订灵契，了结其执念，收取报酬，世人多贪嗔痴念，爱而不得，求而不能，祸而困顿，但在噬魂门店，只要你肯付出代价，噬魂者就能帮你解决好身后留下的一切欲望。

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正常情况下，人死后三魂七魄会暂时封闭七天，这七天内人会完全失去意识陷入沉睡。七天后，三魂七魄中主掌人的记忆和潜意识，决定人的行为习惯和本能反应的人魂会先一步醒来，回到生前执念最深的地方看上最后一眼，然后从那附近的泉眼进入黄泉。只有进入黄泉之后，三魂七魄才会全部清醒，再次恢复全部意识，这也正是传说中头七的由来。 而如果一个人死后执念取代了人魂的本能，那么这个人就会回到那个让他无法释怀的地方，让那里成为凶宅。 我，就是那个专门凶宅的人。 飞卢小说网提醒您：本小说及人物纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，切勿模仿。

一个专供地府用品的奇特店铺，阴阳馆！ 一个含冤而死的女鬼为还魂复仇，设计与阴阳馆老板结了冥婚。两个强势男女激情碰撞，演绎生死传奇。 　　鬼事专门店小说为转载作品，章节由网友发布

《连锁企业门店开发与设计》以连锁门店从无到有的建立过程为主线，以工作项目为驱动，以工作任务为领，以实际业务为案例，参照连锁企业门店开发设计标准，按照现代连锁企业职业岗位和职业能力的要求，构建了九个项目模块：项目一为认识连锁企业门店开发与设计，介绍了连锁门店、连锁门店开发、连锁门店设计及样板店设计的相关内容。项目二为连锁门店开发投资可行性分析，讲述门店开发可行性分析的主要内容和门店可行性开发方案设计。项目三、项目四详细介绍了商圈调查和选址分析等内容。项目五介绍了连锁门店CIS设计。项目六、项目七介绍了连锁门店外观及内部设计。项目八介绍了商品陈列设计。项目九介绍了门店开业与庆典。《连锁企业门店开发与设计》在介绍连锁企业门店开发与设计内容和方法的同时，采用了大量的图片、表格、案例等，以帮助学生直观理解所述内容。为了巩固学生课堂所学及培养学生分析问题和解决问题的能力，《连锁企业门店开发与设计》在每个项目结尾均附有强化练习思考题、实训任务及案例分析等。通过本课程的学习，一方面使学生掌握有关连锁门店开发与设计的理论知识，另一方面使学生具备连锁门店开发与设计的基本技能，具有调查、组织、沟通、领导和创新创业等专业素养，为连锁经营与管理专业学生分析和解决现实问题铺设了一个基础理论平台，乃至为学生以后自己创业开设门店奠定坚实的基础。

本书以掌握服装导购和销售的实战技能为出发点，结合大量的终端销售案例和实用销售技巧，讲述了服装门店销售的相关知识。全书包括角色认知、顾客心理分析、售前准备、迎接顾客、了解需求、商品介绍、顾客体验、连带销售、异议处理、临门一脚、售后服务共十一章内容。本书在服装销售理论和实践方面有独特的见解和深入的分析，通过系统地讲解，可以使读者更好地掌握销售相关技能，帮助读者快速成长为销售高手。

自新零售兴起以来，线下实体零售迎来一波新的发展浪潮，零售创业的方向、模式、营运体系的创新接连涌现，诞生了众多新成功的零售品牌。但总体来看，零售创业的成功率依旧很低，大部分零售项目仅仅是因为一个单点的思路或想法而起，众多创业者缺乏一套系统的门店新零售创业方法。而本书正是一套完备的门店新零售创业方法论：第一章介绍零售的好生意法则，第二章是选址拓展的科学方法理论，第三章介绍零售的组织和人事，第四章讲述零售营运的核心密码，第五章介绍新零售门店智慧新营销。掌握了这一套简单易学的零售门店创业攻略，一定能够助力零售门店创业者及管理者的“小生意”在“大时代”的背景下顺利迭代升级。

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本书按照不同的合伙场景，系统讲述如何搭建门店合伙人体系、如何找对门店合伙人、如何成为门店合伙人等内容。 最前沿的门店合伙人知识体系、最实用的门店合伙人模式、最专业的门店合伙人系统工具。 具体涉及合伙人机制的应用模式、合伙人的管理以及门店合伙实施中常见的陷阱与风险等操作细节。 对于传统的门店经营者来说，无论其做的是是直营店、加盟店还是其他连锁店，目前都面临招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等诸多问题。 那么，传统门店如何突破困局、实现业绩快速增长呢?目前看来，连锁门店体系从阿米巴、股权激励、人力资源管理转向合伙模式已经成为必然趋势。门店合伙人模式能同时实现企业业绩飙升、解放老板、解放人力资本、缓解资金压力、有效激励人才等多重目标。