他是一个不屈不挠、卓越的企业家，还是一个具备高度整合能力的投资者；他亲手打造出多个上市企业，创造了富可敌国的财富；他让联想事业走向腾飞、业务遍及全球，他亲手培养了多个领域的人才和接班人。本书系统、条理地阐述了联想创始人柳传志先生的经营理念、管理智慧和领导艺术。书中，不仅有对柳传志先生创业与管理事迹的夯实叙述，更有对其中理论的精辟总结。全书体系结构的安排上，逻辑层次清晰，从而便于理解；案例选用典型，不仅帮助读者了解柳传志先生的创业与企业管理经历，还能有助于读者紧密结合自身实践、从而举一反三；每节中的“关键句”设置，便于读者快速捕捉到核心信息。阅读柳传志，阅读联想，体味改革开放后中国民营企业家杰出代表的经营管理智慧！

《华为的经营管理哲学》通过对华为管理的思路、策略等内容进行深度解读，透彻分析了华为的企业哲学。从华为的发展战略、团队协作、管理智慧、经营决策、绩效体系、技术创新、市场哲学、目标管理、企业文化等方面全面介绍了华为的经营管理哲学。请和我们一起走进华为，学习其管理思想的内核，聆听一个现代化企业与世界共舞的乐章！

联想集团的创始人柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。

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电子媒介产业在20世纪90年代经历了天翻地覆的变化。技术、经济、管理和社会等因素强烈地影 响着广播、电视、网络等产业的经营管理。本书旨在帮助读者了解处于不断变化之中的现代电子媒介管理世界，内容主要集中于美国国内电子媒介的经营现状，也适当介绍了一些国际性的问题。 本书共分12个章节，每一章开头部分总括本章内容，结尾部分提供了最新的案例，供读者思考和讨论。很多案例研究把读者置于电子媒介经营者的地位，并要求读者在一个决策环境中有所作为。 本书内容力求贴切、及时和易懂，目标读者为大学本科生和研究生，同时对电子媒介的管理者和从业者也大有裨益。

在网络化的推动下世界经济迅速发展的过程中，新一代网络精英代表着中国的形象，怀揣原创精神，在互联网世界中书写着不一样的创富人生。 他们就是当下的力量，自由驰骋，挥洒激情。 创意是他们的一种生活方式，用网络改变生活是他们不断实验的初衷。 他们就是网络世界的“节点”，编织着虚拟世界的缤彩纷呈。 所幸的是，我们有张向东这位“线人”，他把这些貌似无联系的“节点”串连起来，让我们有机会见证勇气、正直、睿智和火热的创业激情。 【创业者对话创业者】 两年记者，两次创业，张向东以提问者和创业者的双重身份，对话11位中国第二代互联网创业领袖。最初的创意、第一桶金、商业模式、管理困境……创业中的种种问题，在这里清晰展露。 【第二代互联网领袖创富秘密】 11个创始人，解密第二代互联网热潮中的11种商业模式。 手机互联网、电子商务、视频分享、SNS、数字出版……他们汇集在一起...(展开全部)

中国人认为，活着的人还会产生变化，不适宜拿来评论；已经往生的先人，可以盖官定论。但一般人只谈成功，不论失败，充其量给我们成功的一面，得不到失败的教训。本书结合胡雪岩大起大落的人生历程，以经商管理之道为主轴，考据详细，分析深刻、独到、令人叹服。

调查研究表明，创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关，特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定（比如选择和亲友一起创业、平分股权等），最后往往令创业者焦头烂额。《创业者的窘境》作者花了十年时间，接触了几千位创业者，收集了大量的数据和资料，分析创业过程中常见的决策困境，向读者指明创业途中的陷阱，并给出规避风险的建议。

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海尔是一本书，是一部创业、改革、发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著；海尔是一个故事，有着艰辛的过去，辉煌的现在和光明的未来；海尔是一个谜，它无时无刻不在创造着奇迹。