麥金妮是位螞蟻專家，專門研究編織蟻的社會結構。遠在非洲坦尚尼亞調查的她，某天夜裡遭受了無人機的全面攻擊，狼狽逃出的她驚駭地發現，螞蟻研究竟然已讓自己身陷攸關人類未來的巨大風暴。 這些來源不明的無人機配備了人工智慧，能自行規畫路線、執行偵查、聯絡通訊、判斷格殺對象，最重要的是，它們不需要也沒有人在背後指揮，而是自行下令進行攻擊。無人機不但屠殺朝聖的伊拉克平民，還以超高效率尋找、辨識並擊殺了一連串目標，卻沒有任何單位能找出幕後黑手。 與此同時，一艘滿載上萬架無人機的巨型貨船正朝著南海的航空母艦群高速前進，完全無視於數百萬年演化結果的自毀模式已經啟動，毀滅性戰爭一觸即發，人類想避免毀於自身科技之手，或許已經太遲了！

《OUT主婦殺人事件》十二年後 黑暗女王，直木獎作家桐野夏生，獻上道盡靈魂與瘋狂境界的最高傑作 當愛情日復一日扭曲、遭到抹傷，無處可去的愛情屍骸，又將何去何從？ 被愛情「格殺」的人，又該過著怎樣的人生？ 【精采內容】 五十年前，作家綠川未來男以自己、性情激烈的太太千代子、打亂綠川家生活的侵入者○子之間的愛恨情仇，寫下了轟動一時的自傳小說，即使綠川本人到死都堅持故事純屬虛構，但由於內容赤裸裸地暴露隱私，寫法太過逼真陰森，令人讀了既震撼又吃驚，讀者紛紛猜測情婦「○子」是否為綠川曾經喜愛的十歲少女茂斗子。 小說家鈴木環與責任編輯阿部青司陷入了不倫之戀，當環想讓關係更進入一步時，青司卻猶豫了，導致兩人關係膠著，最後惡言相向地分手。直到環以綠川未來男的小說作為新作《淫》的寫作腳本，追查「○子」究竟是誰，同時對照自己的處境，才了解到，當愛情越過了「那一線」，再也...(展开全部)

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唐代中央政权决策研究，ISBN：9789576680175，作者：谢元鲁著

唐代中央政权决策研究，ISBN：9789576680175，作者：谢元鲁著

《紐約時報》非小說類暢銷榜第10名 Amazon 2009年讀者最愛的百大暢銷書 超市有那麼多種牌子的草莓果醬，該挑哪一罐？ 棒球打擊手如何在瞬間決定，這一球要不要揮棒？ 你應該稱讚孩子「很聰明」，還是嘉許孩子「很努力」？ 做更多的醫療檢查，有助於醫生正確判斷病情嗎？ 雷達幕上出現不明光點，如何判斷是敵方飛彈來襲，或是友機返航？ 為了救五條人命，你願意犧牲一條人命嗎？ 生活中充滿了各種需要我們做決定的情境，有的決策似乎是深思熟慮下的理性結論，有的決策好像是感情用事下的直覺衝動。 長久以來，從市井小民到大哲學家都認定，想做出好決策，應該摒棄感情，完全依賴理性。 如果你也這樣想，當心你會做出讓自己後悔的決定！ 在運用最新科技，打開腦袋這個黑匣子之後，科學家發現，最佳決策需要理性腦與情緒腦之間的巧妙調和。 譬如說，購屋時，考慮太多之後所做的決定，往往不是最...(展开全部)

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長久以來，各領域的頂尖頭腦都深受博奕吸引，他們不斷挑戰預測的極限，探究秩序與混沌的界限，以揭曉「機會」背後的學問。從賽局理論、混沌理論、統計學、心理學、物理學、經濟學乃至人工智慧，都因「賭」而拓展了探索的疆界。 我們常用「運氣」和「技巧」截然劃分事情的成因，問題是兩者的界線沒有那麼分明。了解賭的科學，你將學會洞察普遍存在的判斷盲點，更睿智地權衡風險與報酬，從而做出優質決策，控制運氣的影響。 ◎懂博奕，你會更洞察盲點 ●輪盤贏錢策略的演進，反映出機率科學近一世紀來的發展…… ●賭場改用多達六副牌擾亂算牌客，為何效果適得其反？ ●研究放射性衰變與大腦神經元活動的「卜瓦松過程」與足球比賽何干？ ●為何有些投注公司反其道而行，樂於吸引精明賭客來投注？ ●投注業者改變賠率不是為了符合結果的真實機率，那是為啥？ ◎懂博奕，你會更了解投資 ●為何股票市場「大變化後...(展开全部)

不再脫離現實的政策分析！公共政策經典之作 為什麼對你公平的事，對我卻不公平？為什麼有利於你的政策，卻危害了我？ 現實生活中充滿這類難以兩全其美的抉擇，然而，我們在學習「公共政策」這門課時，卻往往避開弔詭無所不在的事實，而把「市場理性模型」套用在政策制定上，相信有一套客觀法則可以化約你我的衝突，加加減減算出最佳效果。但現實是，你不可能同時是你又是我。 本書的用意即是讓我們回歸到真實世界，看穿政策制定背後的政治學， 了解什麼力量左右政策的制定，什麼政治考量影響了政策的施行，而人民又如何解讀政策、回應政策。 如果你是政策制定者，這本書將會讓你制定政策時更有意識，事先知道各種抉擇可能帶來的後果。 如果你有志於從事政策分析，這本書將會磨利你的分析技術，破解政治人物冠冕堂皇的說辭。

台灣領導人都不能錯過！ 《金融時報》強推好書、《哈佛商業評論》決策大書 管理學三大權威聯手出擊、產官學各界領袖同聲讚譽 沒做過錯誤決定的請舉手…… 歐巴馬沒舉手、威爾許沒舉手、葛林斯潘也沒舉；相信，你也沒有。 因為我們做決策時所倚賴的經驗、預判、個人利益與情感，經常會幫了倒忙。 為何如此？該怎麼解危？歐美三大權威教授聯手出擊， 教你架設、善用四道防線，就能天天都有好決策！ 你知道專家的眼鏡是怎麼跌破的嗎？ 有30年防災應變經驗的官員，還是避不開誤判卡崔納颶風的災害影響 食品業泰斗桂格公司，在併購思樂寶（Snapple）上栽了跟斗 發現海王星的天文學家勒威耶，錯到死都不曉得根本沒有火神星 曾是IBM頭號勁敵的王安電腦，卻在1980年代勃興的PC市場中慘遭淘汰 前世界銀行總裁伍夫維玆，膽敢幫女友加薪、調...(展开全部)