迈克·布隆伯格有许多话要说：他曾是华尔街上投资银行业巨头所罗门兄弟公司最年轻得势的合伙人，每天在交易大厅进行几千万、上亿元的股票交易。但公司被收购后，因公司内部的权力之争导致了他的解雇。于是，1981年度，39岁的布隆伯格，带着1000万美元的解雇费，开?剂怂匆灯鸺业纳模邮陆鹑诜裎鞯男畔⒉怠Ｆ窘杷砸幸档纳羁塘私猓说南鄄拍芎投钥突痹谛枨蟮亩床炝Γ芸煸俅畏⒓！１臼槭遣悸〔

迈克·布隆伯格有许多话要说：他曾是华尔街上投资银行业巨头所罗门兄弟公司最年轻得势的合伙人，每天在交易大厅进行几千万、上亿元的股票交易。但公司被收购后，因公司内部的权力之争导致了他的解雇。于是，1981年度，39岁的布隆伯格，带着1000万美元的解雇费，开?剂怂匆灯鸺业纳模邮陆鹑诜裎鞯男畔⒉怠Ｆ窘杷砸幸档纳羁塘私猓说南鄄拍芎投钥突痹谛枨蟮亩床炝Γ芸煸俅畏⒓！１臼槭遣悸〔

你是否曾“当局者迷”，忽略了明显可见的信息，做出过错误决策？ 你是否曾遗漏了信息背后的信息，失去了行动的先机？ 想像一下，如果你能教会自己去观察别人忽略的、信息背后的信息，那你在谈判、决策与领导方面会享有多大的优势？ 《信息背后的信息》是哈佛大学肯尼迪学院公共领导中心主任、应用行为心理学家马克斯•巴泽曼教授，根据他30多年的研究、指导哈佛商学院学生及企业主管的经验之作。 在《信息背后的信息》中，巴泽曼教授利用大量经典案例及现实生活中的例子，如麦道夫庞氏骗局、购买二手车等，分析阻挡你获知信息的6个屏障，探索并挑战你的认知盲点；同时，提供了如“第二视角”、“超前思维”等5个建议，手把手带你学会如何注意到藏在信息背后的、重要的信息，进而掌握行动先机，做出有效的决策。

人类与信息遭遇的历史由来已久。詹姆斯•格雷克笔下的这段历史出人意料地从非洲的鼓语讲起（第1章）。非洲土著部落在尚未直接跨越到移动电话之前，曾用鼓声来传递讯息，但他们是如何做到的呢？后续章节进而讲述了这段历史上几个影响深远的关键事件，包括文字的发明（第2章）、罗伯特•考德里的第一本英语词典（第3章）、查尔斯•巴贝奇的差分机与爱达•拜伦的程序（第4章）、沙普兄弟的信号塔与摩尔斯电码（第5章）。

本书的目标是，运用网络经济中的经济学知识，从经济研究和作者自己的经验中提取出适合信息相关产业的经理们的知识。本书描述的思想、概念、模型和思考方法会帮助读者作出更好的决策。

本书是“文化和传播译丛”之一，作者考察了电子媒介信息与传统交往方式的差异，并认为这种差异深刻地影响了人感知自我和现实的方式。当电子媒介进入我们的日常交往时，其语言的多变性引发了意义的去中心化，以及自我意识的消解。作者从马克思主义关于生产方式的概念，并指出晚期资本主义的转变是和从生产方式转向信息方式相对应的。

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