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    直觉 - 图书

    2016
    导演:[德]格尔德·吉仁泽
    芝加哥大学思维决策课 读懂了直觉,你就读懂了一切社会现象 ................... ※编辑推荐※ ★ 芝加哥大学决策思维课,世界级决策管理大师揭示“快思考”的大智慧! 试验证明,在95%的情况下,依靠直觉就能作出正确的决 策。人脑是个超级计算机,在不知不 觉中就处理、省略、精练了大量信息,让人只凭少量的信息就能在瞬间作出反应,反之当大脑考虑的变量越多,越难作出正确的决策。一言以蔽之,在绝大多数情况下,你想得越多错得越多,你就是吃了想太多的亏! ★ 读懂了直觉,你就读懂了自己,读懂了人性,读懂了一切社会现象。 为什么商家不惜重金打造信息含量很低的广告?为什么保洁公司将洗发水的品种缩减了60%,利润反而提高了10%?为什么尼克松会败给一张长着胡子和黑眼圈的照片?精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉,读懂了直觉,你将重新认识这个世界! ★ ...(展开全部)
    直觉
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    反直觉 - 图书

    2020
    导演:理查德・肖顿
    做决策是人们日常生活与工作必不可少的一部分,而这些决定的数量会大到让人不堪重负。有限的时间精力意味着,人们不可能对所要做的每个决定煞费苦心地加以合理权衡。所以,他们会靠“走捷径”的方式来更快地做出决策。尽管这些“捷径”的确可以加快决策进程,但它们却容易受到形形色色的偏差的支配。这些偏差便是本书所要探究的主题。
    反直觉
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    来世直觉 - 小说

    导演:半糖月球
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    来世直觉
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    唤醒直觉 - 图书

    2004
    导演:法朗西斯·沃恩
    本书内容涉及直觉的种种神秘、梦的含义、实际问题的解决、以及聪慧的实质等。
    唤醒直觉
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    直觉力 - 图书

    2023心理·心理学研究
    导演:李莎 欧阳健舒
    自我探索和认知一直是一个永恒的课题,特别是对意识和潜意识的探究。这本书带领大家以更轻松和平实的方式了解潜意识。就算你是“心理学小白”,也不会影响你理解书中所传递的概念和方法,文中更是列举了很多实际案例和操作方法,让大家能更得心应手的去体会“潜意识”“自觉力”“觉知力”的存在,和其在自身运作的方式。
    直觉力
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    来世直觉 - 小说

    导演:半糖月球
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    反直觉 - 图书

    2020校园
    导演:理查德・肖顿
    做决策是人们日常生活与工作必不可少的一部分,而这些决定的数量会大到让人不堪重负。有限的时间精力意味着,人们不可能对所要做的每个决定煞费苦心地加以合理权衡。所以,他们会靠“走捷径”的方式来更快地做出决策。尽管这些“捷径”的确可以加快决策进程,但它们却容易受到形形色色的偏差的支配。这些偏差便是本书所要探究的主题。
    反直觉
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    直觉力 - 图书

    2023心理·心理学研究
    导演:李莎 欧阳健舒
    自我探索和认知一直是一个永恒的课题,特别是对意识和潜意识的探究。这本书带领大家以更轻松和平实的方式了解潜意识。就算你是“心理学小白”,也不会影响你理解书中所传递的概念和方法,文中更是列举了很多实际案例和操作方法,让大家能更得心应手的去体会“潜意识”“自觉力”“觉知力”的存在,和其在自身运作的方式。
    直觉力
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    直觉养育的力量 - 图书

    2017教育学习·教育
    导演:斯蒂芬·卡马拉塔
    不想做虎妈,又不想放任孩子,怎么教才对?别人家的孩子都上兴趣班,我要不要让孩子学?孩子的成长“关键期”,错过了怎么办?面对孩子的哭闹,怎么处理才好?针对父母的养育焦虑,世界知名儿童发展专家斯蒂芬·卡马拉塔,以科学研究为基础,认为提前教育、加快发展、过度养育对孩子有害无益,有违儿童自然发育进程。在《直觉养育的力量》中,斯蒂芬提出父母只需关注孩子,凭着直觉,就可以支持孩子的大脑发育。婴幼儿有自己的发展节拍,一旦准备好进入下一个步骤,他们天生会向父母示意。
    直觉养育的力量
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    反直觉: 避开直觉的陷阱 做出正确的决策 - 图书

    2021
    导演:迈克尔·J.莫布森
    为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功?购物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗?为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成?当群体的意见?专家的意见不一致时,我们该听谁的?为什么人们会买涨不买跌?为什么人们愿意听信传闻?“水逆”到底是因为什么?连战连胜源自实力还是运气? “聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,进而做出糟糕的决策。 在本书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原...(展开全部)
    反直觉: 避开直觉的陷阱 做出正确的决策
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